第二幼儿园施工组织设计(3)

2020-07-27 09:45

青海油田幼儿教育管理中心五所幼儿园安全隐患治理及配套改造工程

工程劳动力需求计划及时调配满足工程需要的合格的劳动力进场。 (3)机械设备准备

根据机械设备使用计划,及时安排各项施工用机械设备进场,安装调试,及时满足施工需要。

施工机械的布置要严格按照?施工现场平面图?设置。 主要机具详见附表

4 、现场准备

根据施工现场特点,合理布置施工总平面图,中标后立即进驻施工现场,积极配合建设单位做好“四通一平”等工作。 5、管理文件及资料

(1)施工组织设计的编制:

项目技术负责人主持和组织编写建筑安装工程施工组织设计、质量计划,以便指导工程施工准备,平面布置和全过程的施工。 (2)施工方案编制:

单位工程和分部工程必须编制施工方案,分项工程必须编制技术交底,由专业人员编制切实可行的施工方案以指导施工。需编制的施工方案如下:

施工组织设计按企业技术标准,“施工组织设计管理规定”审核报批。

施工技术方案按企业技术标准,“施工技术方案管理规定”审核报批。

(3)技术交底的下达程序:

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项目部根据工程施工进展情况及时组织,进行技术交底,不进行交底的工程不准开工和继续施工。

施工组织设计的技术交底,由项目部的技术负责人进行交底并形成记录。

施工技术方案由技术部门组织,责任工程师向施工队长、班组长和相关人员交底并形成记录。

施工作业技术交底,由施工队长、责任工程师下达书面交底并形成记录。

(4)施工过程中的技术管理: 施工现场的技术管理

责任工程师应严格按批准的施工方案和技术交底,指导施工队班组、工人进行施工,严肃工艺纪律,不得不经批准任意修改施工工艺。

工程材料、设备的合格证,质保书的审查和管理

合格证、质量证明保证书必须在材料设备使用前由质检员审核签字,并取得供应部门复印件,经确认后方可使用。

项目部对所采用的材料按规定进行复验,复验合格后方可施工。 无合格证和质量证明书的材料、设备,不得用于工程施工。如急需施工由设备、材料负责人到供货单位办理紧急放行手续方可施工。

认真做好专业之间、工序之间的工序交接工作,未经有关人员签字确认不得进行下道工序施工。

加强施工过程中设计变更和现场签证管理。 认真执行工艺纪律。

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及时解决施工过程中发生的技术问题,保证工程顺利进行。 项目部技术员及质检员对施工全过程进行检验和试验;负责规定确认检验和试验的试样和受检部位。 (5)技术文件、施工记录的管理:

项目部负责施工图纸,技术文件和资料管理。 图纸、规范的发放要有记录。

负责施工记录和交工技术文件的积累,做到准确、及时、认真与施工同步。

施工记录和交工技术文件管理,执行本公司标准及业主有关管理规定。

技术负责人向资料人员技术交底时,要明确交代,提供记录表格。 技术员应认真做好施工记录,做到与工程同步,做到分项工程质量评定与工程同步。 (6)工程竣工验收管理:

工程中间交接由项目部书面通知建设单位,由建设单位组织设计、施工、生产各方进行联合验收。符合交工条件,按专业办理中间交工,填写中间交接证书正式移交给生产单位。

工程竣工验收和交工技术资料的策划、形成、整理、交接和归档等工作,执行公司企业标准及建设单位管理规定。

竣工图管理,竣工图包括按照图纸目录所更改的施工图,流程图,复用图,现场设计变更图。

竣工图的编制由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标识,并

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签署编制人、审核人。

(七)确保工程质量的技术措施

一、加强工程质量管理措施:

质量保证方针:以科学为先导,科学的管理,一流的速度,严守合同,重质量、创信誉、求发展、增效益,坚持优质服务,建造满意工程。

质量保证目标:产品合格率100%,优良率70%,争创全优样板工程,杜绝重大质量事故发生。 一、加强工程质量管理措施

1、牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,实行质量目标管理,推行全面质量管理,制定创优规则和措施,使施工生产的全过程处于受控状态。

2、健全质量管理保证体系,经理部设专职质检工程师,负责日常质量检查工作,并与业主、监理人员密切配合,协调一致,共同把关。各施工班组要设兼职质量员,并健全各级人员质量责任制。(详见质量保证体系图)。

3、隐蔽工程检查,要严格按照有关规定和业主要求执行。在内部质检工程师检查签证后及时通知业主、监理工程师检查,做到检查隐蔽工程一次合格率100%。

4、各工序之间严格执行交接班制度,对检查出来的问题要及时处理,各分部工程完工后及时组织自检,分析存在的问题,提出改进

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意见,落实到人头使工程质量日趋提高。

5、质量的等级标准有质量检查工程师签认决定,树立检查人员的权威,在检查中对质量检查工程师或监理工程师提出的疑问及问题都必须积极响应和解决。

6、搞好工人技术培训,特别是安装污水管道的起重工、技术工人、瓦工等工种,经常组织学习有关工艺规程和操作细则,在布置月、旬计划的同时,应提出所涉及工程项目的技术标准和要求。 7、做好测量基桩的交接,复核及保护工作,中线水平从接桩到复核测量、施工测量、竣工测量要实行专人负责制,并建立复核制度,记录要完整,施测及复核人员签字,中线点及水准点标志要明显、稳固、可靠。

8、加强工程试验管理

各种材料进场(厂)必须附有出厂合格证(质保书),对原材料、半成品、成品、砼及砂浆、砼污水管等都要按有关规定进行抽样试验,不合格的坚决不用。

9、加强施工机具设备管理

施工机具设备定期按有关规定进行检查、检验、校核,确保施工正常进行。

二、保证工程质量的主要技术措施

我公司在施工生产中一贯遵循以下准则:“百年大计,质量第一”、“以质量创信誉,以质量求生存,全心全意为用户服务”。在历年的施工生产中形成了一整套适应于目前建筑施工的行之有效的施工管

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