合同保证金管理制度
编号： Q/DY–CW/GL 13.1-1-2014-0 1 目 的：
为了保证厂商双方的共同利益，保证市场操作的有序进行，使市场获得持续、健康发展。特制定本办法。 2 适 用 范 围：
所有经销商。
3 具体执行办法 :
3. 1、所有经销商必须交纳保证金，保证金的交纳是合同金额的5%-30%。
3. 2、保证金的最低交纳底线为5%，保证金交纳时每多增加5个百分点，多增加部分可以计入个人年度考核。 3. 3、保证金只能在最后尾款抵消货款。如有变动，需销售部长提交签呈，经总经理、董事会秘书、财务部审批后执行。
3. 4、 保证金交纳时间，经销商签订经销合同3日内将保证金打入大有公司指定账户，并且将打款单据传真我公司财务，由公司财务部确认后统一核算。营销部未按时执行将对营销部各负责人及签约人按照合同保证金的1%进行负激励。
3. 5、保证金支付方式：签约人将保证金经银行转账、汇款等方式转入我公司指定账户。（保证金汇款方与合同签约方必须相符），若未按此条款执行，我公司将视保证金无效。（此条款必须写入销售合同）
3. 6、保证金以一个合同周期为起止。
3. 7、经销商如果出现违约行为，大有公司有权对保证金进行扣罚。同时经销商必须补齐保证金，否则大有公司有权从货款中扣除。
4、执行时间
本制度从即日起开始执行
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