落实整改措施。
（二）全面推进阶段（5月1日至工程结束）。
1、结合公司季度检查、分公司月度检查，组织全体管理人员进行自检、自查工作；
2、结合2013年“安全生产月”活动，积极组织开展排查安全隐患专项活动工作开展；
3、充分利用各种宣传手段对安全专项整治工作进行宣传，使安全专项整治工作深入人心，使安全专项整治工作顺利开展；
4、在项目部积极组织开展教育培训工作，在加强安全生产教育学习的同时要注重培训教育的实效，让一线工人真正了解并掌握本工种的安全生产知识以及本工程的重大危险源、危险点以及应急救援知识；
6、在项目部推行安全管理全员参与，要求项目全体管理人员在做好本职工作的同时积极主动参与到每日安全巡查中，加强现场安全管理的力度；
7、结合安全专项整治工作在项目部组织进行一次应急救援演练，提高项目部全体人员的基坑坍塌逃生能力（或抗灾防灾能力）及应急救援的处置能力；
8、结合公司“安康杯”竞赛活动积极组织参加“十个一”活动，同时大力宣传劳动保护相关知识，将项目部劳动保护工作投入落到实处；
9、加强项目部对各级检查提出整改通知的落实力度，如果对检查提出问题没有按期整改或整改不到位的，追究项目负责人及相关人员的责任；
10、认真组织做好项目部重大危险源公示工作以及安全操作规程公示； 11、加强对项目部农民工平安卡以及特种作业持证上岗管理工作，做到普通工人持卡上岗，特种作业人员持卡、持证上岗。
13、加强对项目部安全生产投入的管理，将安全生产措施落到实处； 14、认真落实项目部危险性较大工程的安全专项施工方案编制及专家论证审查工作；
（三）总结阶段：
总结项目部安全隐患排查治理专项活动，同时向分公司其它项目部进行交流学习。检查评估专项活动工作的实际效果。同时总结工作经验和方法，查找不足，不断完善安全生产管理工作制度，逐步建立安全管理的长效工作机制。