日本丰田汽车公司20多年前开拓美国市场(3)

5、7条动向给丰田公司造成环境威胁，2、4、6、8条动向则给丰田公司带来市场机会，使丰田公司可能享有“差别利益”。

从上面的分析评价可以看出，丰田企业公司当时共有三个主要威胁（即1、3、5）和三个最的机会（2、6、8）。这就是说，丰田企业公司是一个冒险的企业，即处于高机会和高风险的状态。