正略钧策企业管理咨询公司：公司战略
资源基础理论的主要观点1确定企业资源：确定它相对于竞争对手的优势和劣势
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确定企业能力(有效利用资源的技能):确定什么能力使企业做 得比竞争对手更好 确定资源与能力的潜力：确定企业的竞争优势
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选择有吸引力的行业：利用企业的资源和能力可以开发的商业机 会 选择能够充分利用资源去开发市场机会的战略
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正略钧策企业管理咨询公司：公司战略(14)
2020-12-18 15:13
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