吉利收购沃尔沃案例分析(完美版)-背景、原因、过程、结果、影响(7)

战略原因1、“One Ford”——集中所有力量做好福特品牌。这体现在穆拉利接 手福特后所推动的福特全球化品牌统一战略。 2、这是福特汽车降低成本、减少债务、改善财务状况，重新实现盈利 的重大战略决策之一，不会轻易改变。 3、集中焦点，简化执行 。

内部原因(管理原因)1、福特具有庞大的组

织机构和众多的分公司，以及严格的等级制度， 仅有高层管理人员能够左右决策，普通员工难以参与。 2、品牌杂乱，各个分公司独立运营，缺乏通力合作。