创业计划书写作培训(10)

创业的一些规范流程

2 、敢于竞争(竞争者分析)分析竞争对手的情况：

竞争对手是谁？ 他们的产品是如何制作的？ 竞争对手的产品与本产品相比，有哪些共同点和不 同？顾客偏爱这种产品的原因是什么？ 竞争对手所采用和营销策略是什么？ 要明确每个竞争者的市场份额、销售额、收入、毛 利润，与其它竞争对手比较，本产品的优势是什么？原因 是什么？ 要使读者相信：本企业不仅是行业中的有力竞争者， 而且将是确定行业中的领先者；同时，应阐明竞争者本企 业带来的风险以及本企业所采取的对策。(客观分析)