企业集团管控模式研究之二十六:龙湖标准化考察报告(分享版)(5)

2020-12-22 09:33

龙湖产品标准化原则

“积木理论”——标准化的模块、个性化的拼合 龙湖将多年来开发各种业态的产品经验,形成了多个产品模块, 在每一个产品模块的运作上总结形成了多项研发、建造的关键 品质管控点,建立了标准的知识文档、操作流程等,固化在IT 平台上,供不同的项目团队、地区公司复制运用。通过模块标 准化,龙湖确保了成功经验、成熟产品的快速复制。 2008年,龙湖总部成立产品中心牵头产品标准化工作, 每三个 月召集城市公司研发部开会,讨论哪些模块可进行标准化—— 城市公司认领——评审是否通过——进入产品库——年终奖金。 产品中心的成立将此前依托于信息平台知识库的资料进一步系 统梳理,使产品标准化工作更加清晰系统。


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