六、6S的执行
6S小组每周组织1次全公司6S评比检查，不定期组织召开6S检查会议，并且要每月总评一次。
七、检查考核与奖惩： 7.1检查
6S小组每周进行一次检查，本方案实施的第一个月内以下发整改通知书责令限期整改的方式进行。自第二个月开始执行奖惩。 7.2奖惩
A、6S小组在每月的5日之前公布上月评比情况，将周评比结果进行加权平均后，作为奖惩依据，并且存档。 B、奖惩内容：
公司评比出第一名：对该单位颁发流动锦旗，并奖励300元。 公司评比出最一名：罚该单位300元。 八、附则：
本方案自下发之日实施 附表：《6S检查表》