大型门户网站运营方案书
第三章：时间规划
备注：通过上图，总结为一年内回报网站成本。时间具体规划细节解释如下： 第一个月内由网编人员完成网站内容的添加和更改。
1-3 个月内分配两名电商人员进行外部推广实现网站权重的搞高。
3-6 月由 1 名商务人员通过外部宣传推广将网站流量极速提升。达到可以做广告的收入，同 时超过同行网站。如 http://www.77cn.com.cn
6 个月后由商务人员联系广告业务，开始回报成本
第四章：费用预算 人员和时间规划都已经说明，那么费用只需要进行相加即可。
我们以网编人员 1500 元/月，技术人员 2000/月为标准，电商人员 1500 元/月，商务人员底 薪 1500 元/月加提成为标准。 （以上为公司组建网络营销部门的人员工资标准） 1500/月*1 个月+2000/月*12 个月+1500 元/月*2 个人*12 个月+1500/月*6+提成标准=70500+ =70500+ 提成标准（即超过 7 万的投入资金）
若将此门户网站外包费用计算如下：
网编人员工资和数量不变，商务人员工资与数量不变，我们讲技术和电商人员外包，费用技术500元/月，网络营销外包：1500元/月(完成相同的工作量)
合计费用:1500元/月*1个月+500元/月*12个月+1500元/月*12个月+1500元/月*6+提成标准=34500+提成标准
总结:以上通过网站发展规则,人员规划,时间规划,费用规划四个方面进行对湖南广告制作网的一个运营方案,相信我们有一个大概的了解,如有需要更详细的信息请联系方案制作方.
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