工艺纪律检查考核制度
。做到定人、定机、定工种。
3．3生产现场工艺纪律
3．3．1生产调度应严格按照工艺流程和设备精度等级安排生产。
3．3．2为了均衡生产或生产急需，下列情况可由生产调度提出，经技术部门批准，允许临时变换工序顺序或更改加工顺序。
1）在同一车间（分厂）内流转的工序。
2）改变加工顺序对于零件整体质量无任何影响，并对后续工序加工亦无影响。
3）改用较高精度设备加工。
3．3．3操作者在生产中必须严格按设计图样，工艺规程和操作指导书的要求进行加工，装配。
3．3．4检验人员必须严格按设计图样，工艺规程和操作指导书进行检查。
3．3．5操作者在生产实践中进行的技术革新项目必须经由技术科会同车间技术组共同进行验证，鉴定合格后纳入正式文件方可正式使用。
3．4工艺纪律的检查与考核
3．4．1工艺纪律的检查与考核由技术科负责组织实施。
3．4．2各车间（分厂）每月定期对本部门工艺纪律执行情况进行检查。并填写《工艺纪律检查表》。
3．4．3技术科每三个月会同各车间（分厂）对工艺纪律执行情况进行检查，填写《工艺纪律检查表》。
3．4．4针对工艺纪律检查中出现的不合格项目，由各车间（分厂）自行提出整改措施，技术科负责验证，重大不合格项目由技术科提出书面整改意见，三次检查同一项目不合格部门，全年工艺纪律检查为不合格。
3．4．5根据全年工艺纪律检查考核结果，由技术科依据有关细则提出奖惩办法。
4引用文件
《人力资源控制程序》
《设备管理规定》
工艺纪律检查表
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