银行好干部讨论
切实把理论学习成果转化为提高工作科学化水平的思路、方法、举措和机制制度。
三是摆正角色,勇于担当,具备高效的执行力。首先,要摆正公仆与人民群众的关系。弄清“我是谁?”“为了谁?”“依靠谁?”等问题。时刻牢记党的宗旨,把为民服务上升为一种政治自觉和工作态度,实现好、维护好广大人民群众的根本利益,要把服务社会、服务“三农”、服务员工作为各项业务经营和企业管理的核心,全面贯彻和执行党中央和上级行党委的安排部署,团结广大员工,围绕价值创造,做好县域银行的业务经营和管理工作。二是要摆正担当与责任关系。要通过“惠农通”工程是实施和农村新农合、新农保、农村电费、水费的代收等工作的推进,有效解决管理服务难题、延伸为民服务;要敢于探索新时期县域金融服务的新途径,在风险可控的基础上,结合县域的具体情况,综合运用农业银行的各种县域金融产品,通过金融功能的发挥,增强农业银行对县域经济的支持力度,增强银行在县域的竞争力;进一步加深上级行工作精神的理解,围绕上级行的“指挥棒”,敢抓敢管,执行无条件,执行无借口。
四是踏实做事,争创一流,具备出色的推行力。要树立务实工作作风。把多干是觉悟、勤干是态度、实干是境界、苦干是乐趣,作为一种习惯来养成,默默无闻干工作,尽职尽责做事情,作为银行的领导,就是要带着自己的团队做事,加强过程的管理,突出效率和效果。其次,要树立争创一流的工作标准,不能满足于已取得的成绩,要在系统内、同业