陕西高速集团西略分公司茶镇治超检测站
治超工作作风整顿专项活动实施方案
为认真贯彻落实集团公司、西略分公司、西乡管理所路政治超工作作风整顿会议精神，进一步加强分公司路政治超队伍作风建设，全面增强路政治超人员的工作纪律、业务技能、文明执法及思想认识，提升路政、治超队伍整体素质和执法水平，努力打造一支政治坚定、素质优良、纪律严明、行为规范、廉洁高效的路政、治超队伍，树立西略高速路政治超队伍良好的对外执法新形象，茶镇治超站结合治超工作实际情况，开展为期一个月的治超工作作风整顿活动，特制定以下活动实施方案：
一、明确指导思想
全站治超员工必须以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持依法行政、公正执法、执法为民、服务群众的原则。强化茶镇治超站治超人员的宗旨意识和法制意识，进一步端正治超人员的思想认识，严肃工作纪律，增强服务意识、责任意识、全局意识，加强作风纪律建设，集中解决我站治超队伍中存在的问题，深刻汲取兄弟单位治超工作中暴露的突出问题，切实提高我站治超队伍的整体素质。
二、成立组织机构
茶镇治超站成立治超工作作风整顿活动领导小组：
组 长：陈彦博 副组长：李 伟
成 员：朱夏明 冯 国 李 智 张 勇 胡 月 高蒙恩 马军龙 王波波 强 力
活动领导小组下设办公室，办公室设在茶镇站办公室，负责对各治超成员整顿活动开展情况督导检查并对发现的问题及时下发通报进行整改，加强监督检查，确保措施落实到位。
三、具体实施
茶镇治超站此次治超工作作风整顿活动从2011年8月16日至9月16日，总共分三个阶段进行。
第一阶段：动员教育阶段（8月16日—8月25日） 1、召开活动动员大会。
2、组织集中业务培训。（培训时间详见附表1） 主要学习内容：
（1）《中华人民共和国公路法》 （2）《公路安全保护条例》 （3）《陕西省超限运输管理办法》 （4）《治超检测站廉政建设规定》 （5）《超限检测站文明用语》
（6）治超人员“十条禁令”、“五不准”及《西略分公司路政治超管理应知应会手册》等
3、撰写心得。学习教育结束后，全站治超员工要针对学习内容撰写心得体会文章，找准自身不足，分析原因，找准下一步自身改进方向。
第二阶段：自查整改阶段（8月26日—9月11日） 1、站内自查。在充分完成第一阶段工作的基础上，站内要召开专题会议，对存在的问题进行自查整改，主要从以下几方面重点查找：
（1）治超执法过程中疏于管理、玩忽职守、违法不究等行政不作为，甚至以权谋私、徇私舞弊、贪污受贿的行为；
（2）越权执法、违反执法程序等随意执法行为； （3）抓工作满足现状，督促检查不够，工作落实不到位；
（4）作风纪律散漫，脱离实际，因循守旧、不思进取，开拓创新的主动性不强；
（5）全局意思和责任意识不强，干工作不是先考虑大局，而是先考虑小团体、本单位的利益；
（6）部门之间协调配合不够，推诿扯皮、办事拖拉、效率低下等现象;
（7）法律意识淡薄，目无法纪，我行我素。
在站内进行自查的基础上，还应及时召开和社会监督部门的人员参加的行风监督会议，主动听取社会各界对我站治超工作的意见和建议。针对出现的问题，认真记录，在9月
7日前将整改报告报管理所领导小组办公室。
2、个人自查。在动员教育的基础上，全站治超员工要认真开展自查自纠活动，主要查思想认识、查业务学习、查工作责任心、查组织纪律、查安全廉政和查文明执法六方面进行重点自查，并要求所有治超员工于9月6日前将自查报告报茶镇站领导小组办公室。
第三阶段：总结验收阶段（9月12日—9月16日） 1、召开活动总结大会。对此次活动中存在的问题，依据专项活动通报情况，进行奖优罚劣。
2、完善相关制度。茶镇治超站将结合自身情况完善治超人员开合奖惩等相关制度，进一步对我站治超人员执法行为进行约束，逐步建立健全治超作风整顿活动的长效机制。
四、工作要求
（1）完善治超工作管理考核制度 （2）加强业务学习，切忌走过场
（3）加强治超人员的现场管理和业务培训 （4）切实提升治超人员执法管理水平
（5）加强宣传《公路安全保护条例》，提高群众爱路、护路意识。
（6）加大站内稽查力度，要求每周不少于4次，其中包含1次夜间，节假日至少1次。
（7）每周进行一次业务考试，对考试成绩情况进行公
示，并对最后一名进行通报，连续2次考核不合格者，交由管理所处理。（具体考试安排见附表1）
茶镇治超站
二〇一一年八月十六日