秭归县城茅坪港区疏港道路（公水段）及综合管网配套工程
第02合同段（K1+680-K2+772.153）
施工组织设计
编 制 人:
审 核 人:
审 批 人：
编制日期: 2016年 月 日
目 录
第一章 工程概况 .................................................................................................................... 1 第二章 施工部署 .................................................................................................................... 2 第三章 施工进度及工期保证措施 ......................................................................................... 6 第四章 施工质量管理体系及保证措施 ..................................................................................... 9 第五章 施工安全管理体系与保证措施 ................................................................................... 12 第六章 劳动力计划安排......................................................................................................... 14 第七章 主要工程施工方案及技术措施 ................................................................................... 16
第一节 道路工程主要施工方案 ....................................................................................... 16 2、模板工程 ........................................................................................................................... 33 3、混凝土工程 ....................................................................................................................... 35 4、施工缝与泄水孔的留置和处理 ....................................................................................... 35 （一）施工准备 ..................................................................................................................... 37 （二）混凝土路面施工方法 ................................................................................................. 37 第二节 交通工程主要施工方案 ....................................................................................... 40 （一）标志、标线 ................................................................................................................. 40 （二） 交通信号 ................................................................................................................... 42 （三） 监控系统 ................................................................................................................... 44 第三节 绿化工程主要施工方案 ....................................................................................... 49 （一）土方施工 ..................................................................................................................... 49 （二） 苗木进场 ................................................................................................................... 50 第四节 给排水工程主要施工方案 ................................................................................... 53 7）室外消火栓安装前，管件内外壁均涂沥青冷底子油两遍，外壁需另回热沥青两遍，面漆一遍，埋入土中的法兰盘接口涂沥青冷底子油及热沥青两遍，并用沥青麻布包严，消火栓井内铁件也应涂热沥青防腐。 ................................................................................. 56 （二）雨水管网、污水管网 ................................................................................................. 56 （三）管道附件井................................................................................................................. 60 （四）附件安装..................................................................................................................... 61 （五）回填土......................................................................................................................... 61 （六）功能性试验................................................................................................................. 63 第五节 照明工程主要施工方案 ....................................................................................... 65 （一）路灯施工方法............................................................................................................. 65 （二）设备安装（路灯控制箱安装） ................................................................................. 66 （三）电缆终端头的制作安装 ............................................................................................. 66 （四）电缆管及电缆的敷设 ................................................................................................. 67 （五）灯具安装、灯杆整体吊装 ......................................................................................... 69 预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校正灯杆。 ................................. 69 第六节 综合管线工程施工方案 ....................................................................................... 69 管道附件井 ............................................................................................................................. 71 第七节 周边工程爆破现场安全防护措施及施工方案 ........................................................... 72 第八章 施工现场平面布置....................................................................................................... 72 第九章 文明施工与环境保护措施 ........................................................................................... 73
第十章 施工机械设备及进场计划 ....................................................................................... 77 第十一章 季节性施工措施..................................................................................................... 80 第十二章 成品保护与缺陷责任期保养措施 ........................................................................... 82 第十三章 现场施工协调处理及其他事项 ............................................................................... 83 附表二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 ................................................................... 89 附表三：劳动力计划表................................................................................................................. 90 附表四：施工进度网络图和横道图 ............................................................................................. 91 附表五：施工总平面图................................................................................................................. 93
第一章 工程概况
一、编制原则
1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。
2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。
8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。
二、编制依据
1、本工程招标文件及施工图纸 2、国家现行的有关规定
3、国家和当地有关政策、法令、法规、标准及条例。 4、我公司对施工现场的考察和调查资料。
5、我单位的施工装备、管理能力、技术水平和企业标准。 6、工程所在地及周边的实际情况。 三、工程概况
本标段工程建设地点位于秭归县城茅坪港港区，起点位于经十三路东侧（K1+680），止点位于港区规划消防站东侧（K2+772.153）。道路里程长1.092Km,道路红线宽24m,设计车速40KM/h,混凝土路面结构，道路等级为城市主干道。设计施工图范围内的道路工程、给排水工程、电气工程、交通工程、景观绿化工程等全部工作内容（详见工程量清单）。
四、工期要求：240日历天（具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准） 五、工程质量标准：达到国家现行工程施工验收规范合格等级标准。 六、安全生产要求：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）合格标
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准，避免发生重大安全事故。
第二章 施工部署
一、工程项目部署
1、总负责人----项目经理韩华,负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。
2、技术负责----崔艳雄,成立以总工为首的技术班子：负责工程施工中的施工组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。
3、施工负责----施工员望江华、刘晟：负责工地施工的指挥，处理现场一切事务，建立施工岗位责任制。
4、材料供应----材料员吴春喜：负责所有材料的组织采购，建立材料岗位责任制。
5、质量检查----质检员、试验员左文靖：工程施工中的每道工序的质量验收、材料取样试验等，建立质量岗位责任制。
6、安全监督----安全员甘静、喻灵杰：负责整个工地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证施工安全，建立安全岗位责任制和安全宣传条例。
7、预算员----台士乔，负责工程相关预算工作，建立预算岗位责任制。 8、工程质量目标——达到《市政道路工程质量验收及评定标准》(GJJ1-2008)及国家现行相关规范合格标准。
二、 确定主要分部分项工程施工顺序
本工程施工顺序应本着交叉作业的原则 ：主要工序为道路工程--给排水工程--综合管线工程--照明工程--交通工程--景观绿化工程。
三、 机械设备的配备
根据施工内容及工程量的大小，制定机械施工计划（见附件）。 四、 施工准备工作 1、技术准备
（1）根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。
（2）依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。
（3）确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效
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执行。
（4）做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。
（5）做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。
项目部主要人员岗位职责 项目经理岗位职责
1) 负责公司质量方针在本项目的贯彻实施，确保本项目质量目标的实现。 2) 确保本项目的工期，成本目标的实现，合同履约率达到100%。 3) 负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。 4) 带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗
位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
5) 落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之
间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。 6) 做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。
7) 动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期
分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 8) 组织项目评审评估的内部工作，组织编制施工组织设计。 9) 参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。 10) 负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收。 11) 组织工程交付和工程保修并参加工程回访。
技术负责人岗位职责
1) 在项目经理的领导下，负责本项目的技术质量管理工作。 2) 组织编制施工方案、专用作业指导书。
3) 组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责落实图纸会审遗留
问题的解决。
4) 组织对关键过程、特殊过程实施控制。
5) 负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法
和标准等技术工作。
6) 负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。
7) 负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复
核自检的申请工作。
8) 负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级
质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
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9) 负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革
新活动。
10) 负责制订冬雨季施工措施及特殊气候对施工环境影响的相应措施。 11) 负责按规定组织施工过程中不合格品的评审及处置。 12) 负责工程预验收的申报并参加预验收。 13) 负责进行本项目的质量监控。 14) 负责执行项目经理分配的其他职责。
施工员岗位职责
1) 负责本专业施工生产、技术、质量和安全的控制。 2) 参与施工组织设计、施工方案和专用作业指导书的编制。 3) 参加图纸会审。
4) 负责对作业人员进行技术交底并督促按交底实施。
5) 按需发放施工图纸、作业指导书、施工方案、专用作业指导书。 6) 在总进度计划控制下，编制月度施工计划及相关的需用计划。 7) 组织操作人员进行自检、互检并复核自检。 8) 对本专业的关键过程、特殊过程实施进行控制。 9) 参加检验、分项、分部工程的验收。
10) 负责按规定对施工过程中不合格品进行处置。 11) 负责作业人员监查和测量装置的检查。
12) 负责施工过程中的半成品的产品标训及有追溯性要求的产品的标识。 13) 负责及时、真实、准确地形成本专业的工程资料。 14) 负责执行项目经理分配的其它职责。
15) 认真填写施工日记，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
质检员岗位职责
1) 负责工程质量的监督检查工作。
2) 负责施工过程中各种检查和试验结果的核认，按规定对不合格品实施控制。 3) 负责项目工程质量控制资料、安全和功能检测资料的审核。 4) 负责对项目所使用的监查和测量装置进行检查。 5) 负责对施工过程中的检验试验状态进行标识。 6) 组织检验批质量的检查评定和报验。
7) 参与分项、分部工程质量的检查评定，参加监理组织的验收。 8) 参加单位工程的预验收及竣工验收。
安全员岗位职责
1) 负责项目安全实施的监督检查工作。
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2) 协助项目经理对施工人员的安全教育及安全交底。 3) 作业前对施工环境进行安全检查，并督促安全措施的落实。 4) 负责过程中的安全巡检，督促项目部及时排除安全隐患。
5) 负责对违章人员进行教育或经济处罚，遇有险情，有权责令停止施工，并立
即向项目经理及有关领导报告。
6) 参加工作事故的调查，并负责保护工作事故现场。
资料员岗位职责
1) 负责本部门项目文件和记录的管理。 2) 建立本部门项目的文件资料的收发台帐。 3) 编制本部门项目的文件控制清单。
4) 负责本部门项目数据的收集和信息的汇总、传递。 5) 负责执行部门项目负责人分配的其它职责。
材料员岗位职责
1) 负责项目物资需用计划的汇总和传递。 2) 负责各类材料市场价格市场的收集。 3) 对进入项目的各类物资实施验证。
4) 负责对经批准自行采购的物资实施采购，并对任购物资实施市场价格控制。 5) 负责执行项目经理分配的其它职责。
6) 熟悉并掌握设备所需配件的型号、产地及使用说明。
7) 做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经
审批后送有关单位。
8) 按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目
经理参考，为项目经理做好参谋。 预算员职责：
1) 工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场。
2) 编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 3) 参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。 4) 及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，
及时分析提供调整后的数据。
5) 正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工
料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。
6) 施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号。 7) 正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 8) 经常性开展定额分析活动，资源消耗超过定额标准的，及时向项目经理汇报。
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2、劳动力准备
（1）根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。 （2）做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作，进行上岗前培训。 （3）做好工人进场后的三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度、施工规范，杜绝安全事故发生。
3、物资准备
（1）根据施工进度计划，做好工程材料、施工机具需用、进场计划。 （2）做好各种进场机械设备的检修、维修保养工作，使机械设备正常运行。 （3）落实各主要材料订购工作，组织好货源，并进行预检，签订供货合同。 4、施工现场的准备
根据施工现场的实际情况和施工要求，对施工现场平面进行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作（详见《施工平面布置图》）。
五、现场施工安排
1、根据业主移交控制点及水准点，做好控制点的复核工作，并根据现场施工情况布置测量控制网并恢复道路中桩设定道路边桩及开挖线。
2、为保证道路工程主控项目符合合同要求，在项目典型路段选择试验段，根据现场试验情况确定路基预沉量，合理选用压实机具，确定压实遍数，确定每层虚铺厚度，选择压实方式。
3、本工程交叉施工多，管线复杂。施工时遵循先地下后地上，先深后浅的原则，保证预埋管道及隐蔽工程位置验收合格后，再进行上部工程施工。
第三章 施工进度及工期保证措施
一、施工进度内容
1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。
2、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。
二、施工进度保证措施 1、组织保证
（1）本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。
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（2）根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。
（3）建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。
（4）选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。
（5）决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业人员参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。
（6）加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。
2.制度保证：建立生产例会制度，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。
3.计划保证
（1）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。
（2）倒排施工进度计划，编制总网络进度及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每周工作计划，每月工作计划必须编制上月底完成，以确保计划落实。
（3）根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。
（4）在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。
（5）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作。
（6）公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计
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划工期内竣工。
4.经济手段保证
（1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，
（2）整个工程引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。
5.作风保证
（1）作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。
（2）发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，必要时二十四小时、分班连续施工，以优良的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。
6.新技术保证
采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。
7.装备保证
最大限度地提高机械化程度，以精良的技术装备保工期。 8.准备工作保证
施工前，充分做好冬季、雨季、及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。
9.部署保证
（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。
（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。
（3）施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等，避免停、窝工等现象。
（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，必须严格控制，实
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行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。
（5）及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象，合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。
第四章 施工质量管理体系及保证措施
本工程质量目标：达到国家现行工程施工验收规范合格等级标准。 我公司承诺在本项目施工中所提供的产品是全新的、采用的是最佳设备、材料和一流的工艺，并在各方面符合招标文件规定的质量、规格和性能要求。保证所有产品是经过正确安装和维护保养的，在产品寿命期内一切性能均达到招标文件及相关国家、地方、厂家的规范、规定等文件的要求。
一、质量控制体系
在工程施工中我公司将和业主及监理单位共同建立质量控制体系，以确保质量目标的实现。
二、组织机构
我公司将成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
三、质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，根据我公司的《质量手册》，并结合该工程的实际情况，制订详细的工程质量控制计划，对每一道工序都做到施工前预控、施工中监控，对每一个生产的工程产品，还要进行严格的保护控制。
四、质量管理制度
在本工程质量管理中，我们将制订并推广以下管理制度： 1、施工挂牌制度
施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
2、过程“三检”制度
各分项工程项目均坚持实行质量“自检、互检、专检”制度。施工班组要对上道工序的质量进行检查，发现有质量问题时，班（组）长及时向专业工长报告，并作好书面记录，同意接收上道工序则应在“三检表”上签字确认。
施工班组长在本班组工作完成后应由班（组）长进行自检，并填写“三检表”，
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由专业工长转交下道工序施工班组。
隐蔽工程施工应在自行质量检查完成后，由施工员填写隐蔽工程记录，交业主、监理、设计等进行复核，经复核签字认可后，方可进行隐蔽施工。
3、质量文件记录制度
项目设资料员负责各类技术资料的收集、整理工作。各类质检资料由施工员在分项工程施工完成后填写“分项工程评定表”，工程负责人、工长、班（组）长分别签字交质检员进行质量核定后，再将评定表移交资料员保存。各类进场资料的出厂合格证由材料部门负责收集并移交资料员保存。各类实验资料由送检员整理后移交资料员保存。技术交底资料、挂牌操作记录资料，由施工员负责收集，移交资料员保存。其他有关技术资料由形成资料的部门、人员收集后移交资料员。各类质量文件、质量记录做到真实、可靠、详尽、工序间交接、工种间交接情况由专业工长作出详细记录并经交接双方签字确认，以便在发生质量问题时分清责任。
4、工程质量验收制度
（1）本工程质量检验由具有质量检验资格质量检验人员进行。
（2）工程质量未经检验（试验）合格，或申请检验的报告未经质检员签字，不得转入下一道工序。
（3）自检：施工班组对负责施工的分项工程进行自检，自检合格后，向施工员申请质量评定验收。
（4）分项工程质量验收：由施工员、质检员、对经班组自检合格后的分项工程进行评定验收。重点项目应经建设管理单位和监理公司质量人员检查、核定。
（5）分部工程质量验收：由项目技术负责人组织有关人员复查技术资料、评定质量等级，经建设管理单位人员核查、核定。
（6）单位工程质量应在所含分部工程全部评定的基础上，由项目技术负责人组织有关人员复查整理技术资料、进行观感质量检查评分，评定质量等级，经建设管理单位人员和质检部门人员核查。
五、工程质量控制措施
在编制进度计划等控制计划时充分考虑人、材、物及任务量的平衡因素，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段的操作人员，合理调拨材料、机具，合理安排各工序的交叉作业。
六、施工技术的质控措施
发放图纸后，内业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，
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对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。搞好技术交底。本工程采用三级交底模式第一级为项目技术负责人对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检员、安检员进行交底。第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的交底。第三级由班组向工人交底，交底必须清楚、有记录。
七、施工操作中的质量控措施
施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工人员的素质到对他们的管理均要有严格要求。对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。
加强质量意识教育，提高施工人员质量意思，在质量控制上加强自觉性。 施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。
在施工中各工序坚持自检、互检、专检的三检制。 八、施工材料的质量控措施
公司对材料供应商及厂家进行资质、能力、信誉等考查，并保存相应资料，只有经核定为合格的供应商，其材料须报监理，见证取样送有资质的检测单位复检，合格后，方可允许进场，不合格及时退场并上报监理部。
所有材料进场后必须按原状态放置，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料将明确标注（不合格材料及时退场），工程中不得使用未抽检材料和不合格材料。
九、隐蔽工程质量保证措施
保证隐蔽工程的质量是本工程工作的重点之一，必须健全各项工程质量检查和验收制度，并切实予以执行。
1、检查及验收制度
隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。
2、各工序完成后，由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术要求进行检查，凡不符合质量标准的，坚决予以返工处理，直至再次验收合格。
3、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应该严格执行“三工序”制度。
4、隐蔽工程在完成上述工序后，报请现场监理工程师检查验收，做好验收记录、签证及资料整理工作。
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5、经检查未获监理工程师验收通过的地方，必须返工重做，否则不能进行下道工序的施工。
6、岗位责任制
（1）为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责。
（2）各工程师须详细审查施工图纸，了解设计意图、技术要求等。 （3）做好技术交底，交底资料上须有工程师签字。
（4）对各分项工程，工程师及一名施工员专职负责，发现问题，共同及时处理。
第五章 施工安全管理体系与保证措施
一、安全生产管理目标
安全生产目标确保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。 二、安全施工保证体系
项目经理
安全责任人
班组兼职安全员
施工班组
合格产品 三、安全施工保证措施
1.坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。
2.强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，建立奖惩制度，奖罚分明。
3.项目经理建立定期安全检查制度，并配备二名专职安全员，负责现场的日常安全管理和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。
4.项目经理建立由项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。 5.严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的安全班组教育。
6.坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员进入施工现场之前，应进行一
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