大专团契的组织和运作
一有形的组织： 按规模分：
Ａ小组式－人数在１０人以下： １没有太具体的组织 ２没有太多的同工和行政工作
主席如同小组长，工作的责任以联络和关怀为主 ３运作以小组方式进行
Ｂ小团契式－人数约在１０－３０人 １组织模式
主席－－辅导
────────────────┐ 灵 文 司 联 小 小 修 书 库 络 组 组
长 长 ２同工无层级之区别
３主席和灵修常是团契之灵魂 Ｃ大团契式－人数常在３０人以上 １组织模式：
┌────────────────────┐ │ │ │ 核心同工群 │ │ 主席── 辅导 │ │ ────────────────── │ │ 社团 灵修 福音 小总 行政 │ │ │ │ │ │ └──┼──────────┼───┼──┘ │ │ │ ┌─┘ ┌────┘ └──┐
┌─────┐┌────────┐ ┌───────────┐
│社团同工 ││ 小组同工群 │ │ 行政同工群 │
└─────┘│ ────── │ │───────── │
│ 小组长们 │ │文宣 │
└────────┘ └───────────┘
以四大（或三大）同工群为主架构 ２团契的大脑－主席、灵修、福音
３理想的运作是四大同工群均能发挥小组功能 ４各同工群之角色：
ａ核心－策划者、决策者、推动者 ｂ小组－关系之凝聚、事工之落实 ｃ行政、社团－行政支持
文书司库 总务 二团契各年级之角色： Ａ架构一
１一年级：被带领、支持行政、诗班、项目 ２二年级：行政同工、正副小组长、接班培育 ３三年级：核心同工、小组长
４四年级：咨询者、个人带领主力、开慕道班、造就班、新生小组、小组长、全大福、毕业预备
５研究生：同大四外，加小组辅导、专业事奉探讨 Ｂ架构二：
１大一上：适应者、被带领者、行政支持 ２一下二上：行政同工、继续被带领 ３二下三上：行政、小组、接班培育 ４三上四下：核心、小组 ５大四下：大老、全大福 ６研究生：同上 三团契关系架构：
Ａ小组－关系之主体 １个人带领关在此系统中 ２属纵向关系
Ｂ若纵向关系为主体关系，需一横向关系配搭－年级关系 二者交织为一紧密的网 四团契组织特色：
Ａ生命关系重于行政关系 Ｂ服事先于领导 Ｃ人先于事 Ｄ团队配搭 Ｅ工人重于工作
Ｆ养育、训练和使用并重
大专团契方向、策略、组织、职责 Ⅰ、决策思路