活动家—专注商务会议、行业会议、学术会议查询&在线订票 客服QQ：123319829 QQ群：148283991 2015亚太BIM设计与工程技术峰会(深圳站)
摘 要：
中国离BIM的真正落地还有多远？BIM技术的运用对管理模式的影响有多大？作为业主、设计院、施工方该如何运用BIM技术？BIM对于目前行业的真正价值何在？ BIM设计与工程技术峰会，将邀请业内BIM大师进行深入探讨，给您启示。
亚太BIM设计与工程技术峰会背景介绍：
中国建筑行业已经进入高速发展的阶段，建设项目的复杂系数越来越高，同时超高层、绿色建筑与智能建筑等项目备受关注。业内对建筑技术的要求也到达了新的高度，然而项目工程信息流失严重，工程返工成本居高不下等情况一直困扰着业内企业。BIM在解决上述问题上作用突出，因此BIM自引入中国以来一直是业内讨论的热点，国家也将推动BIM发展写进了十二五信息化规划中。业内逐渐将BIM技术应用到实际项目。BIM的应用已经从设计延伸到施工，并且继续向运维阶段进行探索。
然而目前行业仍缺乏国家BIM标准。业主、设计院、施工方对于BIM的认识程度不一致引起项目操作的不流畅现象普遍。BIM软件本土化程度不深更是阻碍了BIM的发展。业内企业发现BIM的效果似乎没有想象中好。我们不免会对BIM提出更多的疑问：中国离BIM的真正落地还有多远？BIM技术的运用对管理模式的影响有多大？作为业主、设计院、施工方该如何运用BIM技术？BIM对于目前行业的真正价值何在？ BIM设计与工程技术峰会，将邀请业内BIM大师进行深入探讨，给您启示。
活动家—专注商务会议、行业会议、学术会议查询&在线订票 客服QQ：123319829 QQ群：148283991 活动时间：2015年1月28-29日（周三、四）
主办单位：亚太BIM产业联盟 | Asia Pacific BIM Industry Alliance
协办单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司
活动地点：深圳市
已确认演讲嘉宾
庞学雷 | 总工、教授级高工 | 上海申迪建设有限公司
张鹏飞 | 副总工程师/博士 | 上海世博央企总部基地建设工程指挥部 万祖勇 | BIM经理 | 南京证大大拇指广场
刘立明/李建宏 | 副总裁/市场开发中心总监 | 北京建谊集团
王维 | 项目顾问/长沙梅溪湖国际文化中心 | Disney梦幻世界BIM项目总监
燕林 | 上海办公室BIM经理 | NBBJ
章溢威 | BIM总监 | 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 陆烽 | 项目总监 | 深圳市中用建筑设计咨询有限公司 胡浪峰 | BIM项目经理 | 深圳平安金融中心 翟超 | 首席顾问 | 上海宾孚建设工程顾问有限公司
待确认演讲嘉宾
活动家—专注商务会议、行业会议、学术会议查询&在线订票 客服QQ：123319829 QQ群：148283991 蔡嘉明 | 副总裁 | 云南城投集团 王广斌 | 教授|同济大学
罗文斌 | 中国建筑标准设计研究院 | 产品应用研究所所长 Lee Miller | HOK副总裁 | buildingSMART实施总监 峰会演讲嘉宾&主题：
跨界组织协同，合作共赢未来--基于BIM的上海迪士尼项目管理成果
区域开发商项目管理中的BIM管理体系 软件、平台和新旧设计施工管理模式之间的协同 设计单位、施工单位、业主之间的应用步骤协同 多方向的、多层次的、多企业的跨界组织的管理协同 --庞学雷 | 总工、教授级高工 | 上海申迪建设有限公司
世博B片区的BIM标准制定实践
--张鹏飞|副总工程师/博士|上海世博央企总部基地建设工程指挥部
基于BIM的平台化ERP使用实践
--刘立明/李建宏|副总裁/市场开发中心总监|北京建谊集团
业主如何做BIM的规划
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业主如何去规范招标内容 业主如何去选择合适的服务 业主如何去验收成果
--王维|项目顾问/长沙梅溪湖国际文化中心|Disney梦幻世界BIM项目总监
项目管理中BIM应用的研究
从技术层面到组织管理层面 BIM与组织的关系--互动论和互补论 建筑业信息技术应用障碍--TIEPI分析框架 IPD--BIM价值最大化的模式 --王广斌|教授|同济大学
设计师眼中的BIM实施路径
设计团队用BIM工具所体现的价值？--工具，协同，数据和思维方式 更好地将设计落地和控制项目 （南京鼓楼综合体和大连电力总部 案例分享） 综合体和企业总部项目的BIM实践 （深圳腾讯总部大厦和苏宁易购总部 案例分享）
--燕林|上海办公室BIM经理|NBBJ
设计BIM与BIM设计的发展
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设计BIM与BIM设计的区别 设计BIM的价值 BIM设计的价值
--章溢威|BIM总监|深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司 BIM在方案设计中的效率危机
BIM对于设计师的机遇与挑战 BIM帮助设计阶段解决的问题 设计阶段最有价值的应用点 BIM案例展示
--陆烽 | 深圳市中用建筑设计咨询有限公司
小组讨论：协同合作，利益共享
项目引入BIM后，我们该如何看待不同各方各自的利益诉求，项目各方的利益该如何重新分配？ 业主方意见
设计方实施BIM后的投入变化 施工方实施BIM后的投入变化
按投入比例来分配利益还是以效果比例来分配利益？ 利益分配模式有哪些？