红色管理——具有本土DNA的管理体系
作者：周憧
在开始本文写作之前，先引述朱镕基同志曾在清华大学博士生毕业典礼上的一段讲话： “我们国家现在缺少什么样的企业家呢？缺少博古通今的企业家，既懂国外的经营管理，又懂中国《孙子兵法》，又懂《共产党宣言》的企业家。”
如果30年前的改革开放初期我们不学习西方管理，那是我们无知。30年后的今天，我们还在学习西方管理，而不能总结出自己的管理理论和经验，那就是我们的无能。上百年来中国人民的奋斗历程告诉我们：照搬西方模式没能救中国，照搬西方模式也没能发展中国；中国革命的胜利、中国的建设与发展依靠的是：中国特色的理论、思想与模式。在中国超一流企业家队伍中，很多都是毛泽东思想的追随者，任正非、张瑞敏、柳传志、侯为贵、陈天桥、史玉柱，等等。他们从毛泽东思想中吸取精华，领导着自己的团队决战于世界商业舞台，演绎出一曲曲中国企业“走出国门”的胜利凯歌。世界发展到今天，重视和学习中国的管理经验在中外已成共识。
西方管理学之父德鲁克寄语中国管理者的一段话，“中国的管理者应该是自己培养的，他们深深扎根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国，因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求，也是中国的最大机遇。”德鲁克的见地之言，切中要害，振聋发聩。
说到管理，就不得不审视一下国内的管理理论发展与应用的现状。随着国内经济的高速发展，本土企业对现代管理学的新知与应用形成了饥渴，于是，“美国式管理”、“日本式管理”、以及台湾版的“中国式管理”纷纷登堂入室，成为院校研究、企业培训的新宠。应该说西方的管理学起步较早，目前相对比较成熟，对中国的管理学研究与实践有着重要的指导意义。但是，我认为管理是一门实践的科学，不同民族，不同特质的文化基础，将形成不同的管理学说的理论。可以说，管理理论没有最好，只有合不合适。
西方管理学之父德鲁克认为：同英国、德国和美国通过技术上的领先而一跃成为世界经济大国的途径不同，在资本主义的发展史中，20世纪的日本是紧紧依赖管理上的卓有成效而后来居上，成为一股举足轻重的经济力量，而且造就了“丰田传奇”、“索尼神话”这样的成功范例。
日式管理是植根于日本大和民族文化的土壤的，那么，什么是适合中华文化根基的管理学说呢？
中国的企业家和理论家们也在苦苦地探索和思考。华为、联想、海尔、娃哈哈、TCL等等一大批中国本土的企业，在向西方学习管理圣经的同时，也在自觉和不自觉地应用了我党我军部分成功的管理经验。
于是我们惊讶地发现，从组织的角度看，中国共产党真正称得上基业常青的“百年老店”。在中国近百年历史中，没有一个组织能做到像中国共产党这样兴旺发达、与时俱进。中共产
党最成功的经验，就是科学的处理了国际先进理念与中国实际相结合的问题，所以我们肯定地说中国共产党是现代中国管理史上一个最大的管理案例；同时也是管理学意义上一个最大的组织标杆。
红色管理是以毛泽东为代表的几代中国共产党人，继承传统文化的精华，用马克思主义加以改造，在治党、治军、治国的成功实践中总结提炼出来的管理理论。简言之，就是中国共产党的管理理论。与当代西方管理理论、中国古代管理思想相比，红色管理有四个明显特点：
一是系统完整。涵盖了管理方法、管理理论、管理哲学和领导艺术四个部分，层层递进，相互衔接，可为实际管理工作提供全方位的指导。
二是根基深厚。以马克思主义基本原理为指导，以中国传统文化为依托，凝聚了几代领导的集体智慧和广大群众的实践经验。
三是兼容开放。虽与西方主流管理思想有所不同，却可兼容互补，同时始终在发展，吸纳了改革开放以来管理实践和理论研究的大量新成果。
四是以人为本。是真正体现一切为了人民群众、一切依靠人民群众，真正关心人、尊重人、提升人的管理理论。
学习红色管理有助于企业家解决各种管理难题。诸如怎样提升领导力，怎样打造执行力，怎样使企业文化“落地”，怎样防止“叛军”、“叛将”，怎样建立学习型组织，怎样提高员工素质等当前管理领域的热点、难点问题，红色管理均可给出既与众不同，又切实管用的答案。学习红色管理有助于发展中国本土的管理思想并使之走向世界。近些年西方管理学越讲越像毛泽东，反映出经济全球化、信息化时代对管理变革的迫切要求，代表着管理学未来的发展趋势。因此，在新形势下倡导红色管理并非复古，而是一种管理创新，是实现中国管理学“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的上佳途径。红色管理思想的精髓是：以人为本，实事求是和可持续发展的科学发展观与价值观，它的灵魂是毛泽东的管理思想和领导艺术。红色管理”总结了中国共产党创立90年以来的成功实践经验，以科学发展观系统的将中国共产党的管理思想、管理理论进行全面的归纳和提炼，开创了一个全新的管理学理论体系。可以说“红色管理”是管理学上的一次重大突破与创新。
我相信，只要我们齐心协力，团结一致，中国人自己的具有本土DNA的管理理论体系一定能够成长为世界主流管理流派，傲然屹立于世界的管理理论丛林之中，我相信，这一天一定会到来。