[12]丹麦的物流提供商往往是规模不大的公司，并聚焦于国内市场或是有限的有客户需求的市场。(Larson and Gammelgaard 2002)
[13]第三方物流用户最满意的是物流成本的节省、物流服务水平和客户服务水平的提升。(Lieb and Miller)
[14]调查结果表明，发展第三方物流业与加快企业的发展有着密切的关系。(Knemeyer et al 2003)
[15]在发展第三方物流中，公认的最为重要的因素是提高客户的满意程度( Stank et al 2003)
(4)其他关于第三方物流的文献综述
[1]第三方物流通过共享资源和提高运作效率为客户增加价值。Berglund，et，al（1999） [2]节约成本、提高客户满意度、充分满足客户需求等即为物流外包的最重要的特征。Bhatnagar，et，al（1999）。
[3]物流外包服务在提高企业竞争优势，提高客户服务水平、减少物流成本上被公认为是最有效的。（Boyson，et，al，1999）
[4]第三方物流公司遵循的“成本和分销”原则战略，与采用其他形式的战略相比，创造了更多的业绩Sun and Toe 1999
[5]第三方物流公司在信息技术支持上做出了杰出的贡献，从而提高了中心化市场的可行性。（Lewis and Talayevsky 2000）
[6]节约运输成本和扩大网络运营，是影响第三方物流业发展的重大因素。(Skjoett-Larsen 2000)
[7]在一定程度上，传统的第三方物流，包括仓储和运输服务服务已经向商业化的方向发展。(Van hoek 2000)
[8]第三方物流的高度成功表现出几个明显的特征，如大力强调服务绩效等(van laarhoven et al2000)
[9]为了促进供应链的发展，服务供应商的服务能力主要受到四个因素的影响，同时这几个因素又决定了其在供应链中的地位，其中包括客户供应商之间的关系。(Bolumole 2000) [10]基于产业和企业个体策略的压力，企业的战略选择虽然是十分有限的，但应做出引领企业向主导战略方向发展的决策。（如提高企业专业化程度，实施物流外包战略，从而为第三方物流业发展提供了契机）(Persson and virum 2001)
[11]对于美国物流服务提供商，单一的欧洲市场需求与其最初假设相同，而扩张化的市场为美国物流产业提供了更多的需求。(Stone 2001 )
[12]丹麦的物流提供商往往是规模不大的公司，并聚焦于国内市场或是有限的有客户需求的市场。(Larson and Gammelgaard 2002)
[13]第三方物流用户最满意的是物流成本的节省、物流服务水平和客户服务水平的提升。(Lieb and Miller)
[14]调查结果表明，发展第三方物流业与加快企业的发展有着密切的关系。(Knemeyer et al 2003)
[15]在发展第三方物流中，公认的最为重要的因素是提高客户的满意程度( Stank et al 2003)