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大唐XX发电有限责任公司
综合考核标准
1 总则 1.1 主题内容
为规范公司考核工作，制定本标准。
本标准规定了公司的奖惩原则、奖惩职责、奖惩内容等。 1.2 适用范围
本标准适用于公司（含华电实业公司）对所属部室、班组及全体员工(含退休员工)在安全生产、文明管理、工作纪律及行为规范、思想政治工作、廉政建设、治安管理以及二期代管等方面的考核。
对外包工程务工人员及临时性外来人员，违反公司规章制度的，参照本标准执行。
1.3 引用法规和标准
《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 《中华人民共和国劳动法》 《中华人民共和国劳动合同法》 《中华人民共和国电力法》 《中华人民共和国公司法》
《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》
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《电力安全工作规程》 《电力安全生产工作条例》
《中国大唐集团公司管理制度汇编》 1.4 术语
1.4.1 “考核”是指依据本标准所实施的奖励和惩罚。 1.4.2 “公司”、“企业”如无特别说明，均指大唐XX发电有限责任公司。
1.4.3 本标准所称的考核工作包括上级主管部门、上级机关来公司进行的检查、抽查，公司专项工作稽查和公司领导、职能部门负责人、专责工作人员等在现场发现的应考核行为，及公司员工和外单位人员对违章违纪、腐败行为的举报等。
1.5 原则
1.5.1 坚持公平、公正、公开的原则。 1.5.2 坚持各司其职、逐级考核的原则。 1.5.3 坚持奖惩分明的原则。 1.6 考核界面
1.6.1 安全管理(含事故、障碍、异常、交通安全以及其他不安全事件的考核)由安监部负责进行考核。
1.6.2 劳动(工作)纪律、劳动用工管理、人事薪酬管理、培训教育管理等由人力资源部负责进行考核。
1.6.3 文明生产、节能、环保、设备管理、可靠性管
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理、检修管理、技术监督等由生技部负责进行考核。
1.6.4 生活小区、后勤及物业管理（含生活区、幼儿园、食堂、医务所及其它后勤服务设施的管理）由物业公司负责进行考核。
1.6.5 行政管理、规章制度管理、督查督办事项、标准化管理、综合档案管理、会议管理、法律事务管理由总经理工作部负责进行考核。
1.6.6 资金管理、财务管理、预算管理、成本管理、固定资产管理、企业债权债务管理等由财务部负责进行考核。
1.6.7 工作（计划）任务的完成、经济责任制的落实、工程（项目）质量的检验、商业化营运及合同管理、综合统计管理等由计划部负责进行考核。
1.6.8 生产物资的采购管理、废旧物资回收管理及工（器）具管理等由物资部负责进行考核。
1.6.9 党建、思想政治工作及精神文明建设由政工部负责进行考核。
1.6.10 党风廉政建设、效能监察、违法事件、经济问题、审计工作管理、严重违纪问题以及其他举报事项的调查处理由监察审计部负责进行考核。
1.6.11 国家安全、厂内治安、消防管理、厂内户籍管理、企业内保管理等由武装保卫部负责进行考核。
1.6.12 民主管理、厂务公开、计划生育、劳动竞赛、班
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组建设、职工文体活动场所及器械等由工会负责进行考核。
1.6.13 网络信息化工作（含公司局域网、宽带网及MIS、OA等应用系统使用）及信息网络安全等由生技部负责进行考核。通讯工作由控制部负责进行考核。多媒体传播等工作由政工部进行考核。
1.6.14 公司考核部室（公司），部室（公司）考核专业(运行值)，专业(运行值) 考核班组，班组考核个人。
1.6.15 所有检查与考核均应形成记录，各职能部室和公司授权的稽查人员，应在每月的第二周星期五之前编制上月综合考核汇总表报送计划部。每次检查与考核的结果均应及时采用纸质和电子版形式公布。
1.6.16 奖罚在1000元以下的由职能部门和授权的考核人提交公司主管领导批准；1000元以上的重大考核事项提交公司主管领导审核，报总经理批准。考核结果原则上通过月度综合考核会议审定后在下月综合奖中兑现奖罚；重大奖项随时发现随时兑现，并以总经理嘉奖令或考核通报形式予以发布。
1.6.17 任何个人或部门（含被考核对象）在考核通报公布三日内均可对考核结果提出异议，经查实确属考核失误的，考核部门必须予以纠正。
1.6.18 实行稽查考核与自查考核相结合的办法。公司成立综合考核领导小组，负责领导公司范围内综合考核工作，每月召开一次综合考核会议；各部室、公司相应成立考核工作小
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组，负责本部门（公司）的考核工作。
1.6.19 安全生产技术专项考核由生技部、安监部按有关专项奖惩制度执行。
1.6.20 代管机组的考核按本标准执行。
1.6.21派遣工个人违反公司劳动纪律、工作纪律或安全生产规定的，视情节轻重按公司员工的20～50％标准考核。
2 奖励
奖励实行精神奖励与物质奖励相结合的原则。精神奖励包括表扬、嘉奖令、记功、评先评模、晋升职务等；物质奖励包括奖品、奖金、晋升工资等。重大奖励均应及时记入个人档案。
同一奖项同时获得多个荣誉的按获得的最高荣誉给予奖励。
2.1 公司通用奖项
2.1.1 年度奖励先进（文明）部室（公司）、安全生产先进部室（公司）、先进党支部200元/人；先进党支部安全责任区、党支部节约创效区、党支部服务保障区、先进分工会、先进团支部、青年文明号、青年安全生产示范岗以及创新创效集体、“三八”红旗单位100元/人。
2.1.2 年度奖励安全生产先进班组200元／人；先进党小组、先进工会小组100元／人。
2.1.3 年度奖励先进工作者400元／人；安全生产先进
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个人、优秀党员(党务工作者、党员安全监督员)300元／人；党员无违章示范岗、党员节约创效示范岗、党员服务保障示范岗、工会工作积极分子、优秀团员(团干)、青年岗位能手、优秀女职工200元／人；模范家庭200元／户。
2.1.4 被评为集团公司或分公司先进集体、个人，集团公司或分公司未给予奖励的按以下标准执行（集团公司或分公司明确了奖励标准的按集团公司或分公司标准执行）。
2.1.4.1 评为集团公司/分公司/公司劳动模范的，奖励标准分别为20000/10000/5000元；
2.1.4.2 评为集团公司/分公司/公司标兵的，奖励标准分别为10000/5000/2000元；
2.1.4.3 评为集团公司/分公司/公司单项能手的，奖励标准分别为10000/2000～5000/600～2000元（分公司、公司级的主要工种为5000元、2000元，其他工种为2000元、600元；主要工种为人员较多的全能值班等工种）；
2.1.4.4 评为集团公司/分公司/公司年度先进生产工作者的，奖励5000/2000/400元；
2.1.4.5 评为国家级/省（集团公司）/市（分公司）单项先进个人分别按照2000/1000/600元标准奖励；单项先进集体分别按照400/300/200元/人标准奖励。
2.1.4.6 荣获国家级/省（集团公司）/市（分公司）优秀党员和党务工作者、党员无违章示范岗、党员节约创效示范
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岗、党员服务保障示范岗分别按照2000/1000/600元标准奖励；优秀基层党组织分别按照500/400/300元/人标准奖励。
2.1.4.7 荣获国家级/省（集团公司）/市（分公司）优秀团员、优秀团干、青年岗位能手分别按照2000/1000/600元标准奖励；先进基层团组织、青年文明号、青年创新创效集体、青年安全生产示范岗分别按照400/300/200元/人标准奖励。
2.1.4.8 参加国家级/省(部、集团公司)/市(分公司)文化体育竞赛活动，获得个人项目第三名，分别按每人次奖励800/400/200元；获得集体项目第三名，分别按每人次奖励400/200/100元，第二名按2倍给予奖励；第一名按3倍给予奖励。
2.1.5 对现场抓获各种违法犯罪人及扑救火险、火灾有贡献或预防重大事故案件的有功人员，酌情奖励200～10000元，武装保卫人员减半奖励。
对勇于检举、揭发违法犯罪行为，报告刑事犯罪或违反治安行为的现象，及时消除重大安全隐患的个人，经查证属实的酌情奖励100～1000元，专职武装保卫人员除外（对消除重大安全隐患的单项给予奖励）。
对破案有功人员，从其追回赃款、赃物折价中提取1％～10％给予奖励。
2.1.6 由武装保卫部组织进行年度综合治理考核，考核合格的部门给予奖励，100人以上奖励部门主任（含党支部书
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记）400元，50人以上的奖励部门主任（含党支部书记）200元，同时奖励合格部门100元/人（含50人以下合格部门）。
2.1.7 获得国家、省（部、集团公司）、市级(分公司)创造发明奖、科技成果三等奖，按每个项目分别奖励3000元、2000元、1000元；二等奖按2倍给予奖励；一等奖按3倍给予奖励。
2.1.8 参加国家、省(部、集团公司)、市级(分公司)技术竞赛、比武，获得三等奖，分别按每人次奖励3000元、2000元、500元；二等奖按2倍给予奖励；一等奖按3倍给予奖励。
2.1.9 在集团公司、分公司组织的技术论文、征文活动中获得三等奖，分别按每篇文章奖励800元、400元；二等奖按1.5倍给予奖励；一等奖按2倍给予奖励。
2.1.10 在市、省部以上报刊杂志上发表宣传企业形象的新闻稿件和技术论文(本公司出资采编的稿件和广告说明除外)，凭用稿单位汇款单或其他证明，分别给予稿酬的1倍、2倍奖励。在集团公司、湖南分公司网站、报刊、杂志发表新闻稿酬由政工部按稿酬标准和奖励标准年底给予奖励。
2.1.11 有关上级部门、机关或行业协会授予的其它奖励，若要求公司给予奖励的需经公司月度考核会讨论酌情奖励，如已兑现奖励的，公司不再重复奖励。
2.1.12 举报重大经济案件和违法犯罪行为经查证属实
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的，每人次奖励200～2000元。
2.1.13 查处重大经济案件的有功人员，根据挽回或减少经济损失的大小，每人次奖励200～2000元。
2.1.14 侦破与本企业有关的重大刑事案件受到公安部门表扬，奖励保卫部500～1000元/次；每避免一次偷窃事件(凭人证物证)每次奖励100～200元。
2.1.15 思想政治工作及时有力，措施果断有效，避免了重大损失或重大影响事件发生的，经政工部评定、党委书记批准，奖励有功人员200～1000元。
2.1.16 每季度党支部工作考核，得分在90分及以上的，奖励支部党员60元/人；85～90分的，奖励支部党员45元/人；80～85分的，奖励支部党员30元/人。每季度团支部工作考核，得分在95分以上的，奖励支部团员30元/人；得分在90～94分的，奖励支部团员20元/人；得分在80～89分的，奖励支部团员10元/人。在“我为企业保安全”季度考核中，得分在90分及以上的，奖励支部党员30元/人；85～90分的，奖励支部党员20元/人；80～85分的，奖励支部党员10元/人。此项奖励作为党、团支部活动经费。
2.1.17 物资回收、修旧利废奖
2.1.17.1 对于修旧利废，革新改造，节约材料和设备费用，且由生技部现场核实验证合格，安监部安全性评价可靠，物资部和财务部核实价格无误后，按节约价值的0.5％～5％
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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 奖励。
2.1.17.2 设备技改、大小修、维修更换下来报废的各种材料凡属废旧回收物资的，各管辖部门应及时清扫现场，送交物资部统一处理。废旧物资在物资部过磅后，物资部开具“废旧物资收料单”，作为回收部门年终奖励依据。每半年公司财务按废旧物资销售收入的10%提取奖励资金奖励回收部门,其中2%奖励给物资部。
2.1.18 创新创造、革新发明奖
2.1.18.1 创新工作每年对成果进行一次评定。时间为每年年底，由公司技术革新、合理化建议领导小组组织进行集中评定。未获奖的管理创新奖励50元/条。
2.1.18.2 有可行性，但未进入实施阶段的管理创新奖励100～300元/条；对被公司及部门采纳实施，并已取得或可预见取得直接经济效益的管理创新奖励500～2000元/条；创新方案被公司采纳实施的，按照方案实施一年内取得实际经济效益的0.5%～3%予以嘉奖。
2.1.18.3 未获奖的技术创新奖励50元/条；对有可行性，但未进入实施阶段的技术创新奖励100～300元/条。
2.1.18.4 被公司及部门采纳实施，并已取得或可预见取得直接经济效益的技术创新奖励500～2000元/条。
2.1.18.5 取得了专利，但未被运用于实际工作中的发明创造奖励500元/项。
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2.1.18.6 发明专利被运用于实际工作中，且已取得或可预见取得直接经济效益的发明创造奖励1000～5000元/项。
2.1.18.7 开发符合公司生产、经营、管理工作实际需要的软件，并独家在公司内应用，声明知识产权属大唐XX发电有限责任公司的，经验证有明显经济效益或显著提高工作效率的，根据其技术含量和先进性，给予2000～5000元的奖励。
2.1.19 一级班组的奖励及不合格班组的考核每半年进行一次，奖罚总数(半年)在评定后的下月奖金发放时一次性兑现，一级班组奖励班长每月240元，副班长及班组工程师每月200元，班员每月150元；二级班组不受奖；不合格班组成员按一级班组奖励金额的半数予以考核。
2.1.20 在创建集团公司文明单位指标考评中加分部分按照500元/分奖励。在集团公司媒体上月发稿超过5篇获得加分奖励，则按照50元/篇由政工部奖励到有关人员。
2.1.21 党风廉政建设按照考核细则及标准进行检查考核，对于考核成绩在“良好”及以上的支部给予奖励，奖励人数按所在支部全体员工计算，“优秀”200元/人、“良好”100元/人；对认真履行工作职责的党风廉政监督员，其所属支部在年度党风廉政建设责任制执行情况检查考核成绩评定达到“优秀”、“良好”的，可报请公司党委批准，分别给予200元/人、100元/人的奖励。年终考核评定后一次性兑现。
2.1.22 对检举、揭发、制止赌博行为者，经核实后，奖
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励200～1000元/人次。
2.1.23 教育培训奖
2.1.23.1 按公司及本部门（专业）培训要求按时按质完成年度培训任务部门给予奖励。发电部奖励3500元，检修公司奖励1800元，控制部奖励1200元，燃运部奖励1800元。培训项目内容完成质量不高的部门将予以考核。
2.1.23.2 对在完成日常培训基础上进行的全公司技术竞赛、技术比武、反事故演习等特殊培训活动，由人力资源部予以人均20～50元不等奖励。
2.1.23.3 协助公司安排外来人员的培训工作，公司将所收培训费用除成本以外的50%～70%返回部门予以奖励。
2.1.23.4 公司支持员工参加业余进修学习。经公司同意参加各类学校进修学习的员工，考试期间可获得一定的有薪假，取得自学考试毕业证者给予奖励：大专1000元，本科 2000元。
2.1.23.5 公司对高考上二本线正式录取的员工子弟奖励800元。
2.1.24 员工获得技师证书经集团公司确认并经公司行文聘认的下一个月起享受技师奖励待遇。技师奖励的适用对象为发电部、控制部、燃运部、检修公司四大生产部门持有技师及高级技师证书并在岗的生产一线班组员工。技师奖励标准为：技师100元/月；高级技师200元/月。
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2.2 安全生产奖项 2.2.1 安全生产周期奖
每实现一个百日无事故安全周期（从安全运行300天开始计算），在当月综合奖中分别奖励：发电部、检修公司、燃运部、控制部、安监部、生技部、副总师、公司领导300元／人；其他生产性部门（公司）、各管理部室中层管理人员240元／人；其余人员200元／人。安全运行每满1000天，公司给予不低于1000元／人的奖励（含百日无事故安全周期奖励）。
2.2.2 安全生产特殊贡献奖
2.2.2.1 发现重大安全隐患，及时采取措施避免一般及以上设备事故或重伤及以上人身事故，奖励1000～10000元。避免一、二类障碍或人身轻伤，奖励300～1000元。
2.2.2.2 发现较大或隐蔽性设备缺陷，及时采取措施消除安全隐患，奖励100～300元。
2.2.2.3 发生突发不安全事件，及时果断正确处理，防止事故扩大，减少事故损失的，奖励200～1000元。
2.2.2.4 制止恶性误操作或严重违章作业每次奖励200～500元。
2.2.2.5 对于积极想办法、出主意、提建议，改进检修工艺、优化运行方式，取得一定成效者，经部门领导确认，生技部评议属实，给予每项奖励200～1000元。
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2.2.2.6 全年未发生锅炉灭火的主控奖励1000元/人，副控奖励500元/人。
2.2.2.7 发电部电气千次操作无差错，每2千项次奖励300元/人(按月统计)；全年未发生因误操作造成的一类障碍及以上不安全事件，奖励发电部10000元。
2.2.3 操作票、工作票奖
2.2.3.1 检修公司以专业为单位、控制部以部门为单位、燃运部以运行和检修为单位，发电部以值为单位进行“两票”合格率竞赛活动，全月“两票”合格率达100%，奖励500元/月。
2.2.3.2 标准票编审奖励：
经总工程师批准合格的标准票按以下标准进行奖励： （1）第一种工作票奖励编票部门5元/张。 （2）第二种工作票奖励编票部门3元/张。
（3）操作票操作项数60项以上奖励编票部门8元/张。操作票操作项数30项以上60项以下奖励编票部门5元/张。操作项数30项以下奖励编票部门3元/张。
（4）复审票部门奖励0.5元/张。 2.2.4 安全性评价工作奖
2.2.4.1 在安全性评价工作中认真负责，表现突出的部门、专业、班组，奖励200元～500元。
2.2.4.2 安全性评价整改措施下发后，整改落实及时，
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工作完成质量较高的部门、专业、班组，奖励200元～500元。
2.2.4.3 对季节性安全大检查、安全月、重大危险源评估及其它专项安全检查等活动中工作认真负责，表现突出的部门、专业、班组奖励200～500元。
2.2.4.4 对工作任务较大的各项安全整改项目，完成质量较高的专业、班组每次奖励100～300元。
2.2.5 降低非计划停运奖
2.2.5.1 人员直接责任和设备原因造成的非计划停运年度指标：
发电部、检修公司、控制部等相关部门均为0台〃次。检修公司全年一期机组未发生非计划停运奖励基金9万元，控制部全年未发生非计划停运奖励基金6万元，发电部全年未发生人员直接责任造成的非计划停运奖励基金10万元。奖励年底兑现。
2.2.5.2 锅炉“四管”及炉外管防磨防爆
防磨防爆年度绩效实行风险抵押金制度，具体如下： 2.2.5.2.1 负责#1、2、3、４炉水平低温再热器第1、2层管子及相应包墙、吊挂管，包括上部立式低温再热器管的责任人交风险金4500元；负责#1、2、3、４炉水平低温再热器第3、4层管子及相应包墙、吊挂管，#1、2、3、４炉水平低温再热器第5、6层管子及相应包墙、吊挂管，包括下部联箱
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处相应管路，#1、2、3、４炉水平低温过热器、省煤器管子及相应包墙、吊挂管，包括上部立式低温过热器管，#1、2、3、４炉末级再热器、壁式再热器、顶棚、分隔屏、后屏、末级过热器、水冷壁的管子的责任人交风险金4000元。责任区第一次爆管扣风险本金2000元；第二次扣剩余风险本金2000元 ，并扣月度奖金1000元；第三次扣月度奖金4000元；第四次扣月度奖金5000元；年度风险金返还为剩余本金的四倍。
2.2.5.2.2 负责#1、2、3、４炉联箱及管座、焊口的责任人交风险金3000元，责任区第一次爆管扣风险本金500元，第二次扣风险金800元 ，第三次扣风险金1000元，第四次扣完剩余风险金并加扣奖金500元；年度风险金返还为剩余本金的四倍。
2.2.5.2.3 负责#2、4炉炉外热力管道；负责#1、3炉炉外热力管道的责任人交风险金2000元，责任区第一次爆管扣风险本金500元；责任区第二次爆管扣风险本金500元 ；责任区第三次爆管扣扣风险本金500元；责任区第四次爆管扣剩风险本金500元并加扣奖金200元；年度剩余风险金四倍返还。
2.2.5.2.4 锅炉经理及专工交风险抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余风险金六倍返还。
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2.2.5.2.5 锅炉首工交风险抵押金3000元，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余风险金六倍返还。
2.2.5.2.6 化学运行专工交风险抵押金1000元，第一次爆管扣1000元风险金，第二次扣奖金500元，第三次扣奖金1000元，第四次扣奖金1000元，年底剩余风险金2倍返还。
2.2.5.2.7 锅炉运行专工交风险抵押金2000元，第一次爆管扣400元风险金，第二次扣400元风险金，第三次扣400元风险金，第四次扣400元风险金，年底剩余风险金2倍返还。
2.2.5.2.8 炉一、二班班长交风险抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余风险金四倍返还。
2.2.5.2.9 点检员交风险抵押金2000元/人，第一次爆管扣本金300元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣完风险抵押金并扣奖金500元，年底剩余风险金四倍返还。
2.2.5.2.10 考核说明：
（1）责任区内爆4次及以上按第4次爆漏罚金考核（风险金扣完为止，奖金扣罚执行）。
（2）经分析确认为超温引起的“四管”爆漏事故，除考
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核发电部锅炉专工外不考核防磨防爆工作小组其他成员，另考核发电部第1次2000元，第2次3000元，以后依此按等差级数类推并连带考核防磨防爆领导小组。
（3）点检员风险金适用于＃3、4机组，其余人员的风险金适用于4台机组。
（4）不论原因，每发生一次因锅炉四管泄漏造成停炉，除考核相关责任人外还考核检修公司锅炉专业1万元。但由于运行操作原因导致的泄漏不考核防爆小组。
（5）考核年度内，#1、2、3、4锅炉累计共发生“四管”爆漏停炉事故超过6次或#1、2炉超过两次，则防磨防爆小组的所有责任人风险金返还为零；此时责任区多次爆漏的责任人除风险金返还为零外，并按上述有关条款据实考核奖金数。
（6）考核年度内，#1、2、3、4锅炉累计共发生“四管”爆漏停炉事故没有超过6次#1、2炉未超过两次，除按上述有关条款考核外，另给防磨防爆小组奖励20000元，以资鼓励。
（7）工作组成员检查到防磨瓦磨损到需要更换的，应进行更换处理，更换下来的防磨瓦作为兑奖依据每块奖励发现人50元。
（8）直管段以1m为长度单位（不足1m算1m），弯头以每个为单位，当检查发现磨损量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大异常时应及时上报有关人员；每发现一点奖励发现人：检查通道（含吹灰通道）各方向第一、二排管300元，其
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