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软件工程硕士毕业论文开题报告
软件工程硕士毕业论文开题报告
1 国内外研究动态
1.1课题背景与意义
本院是一家县级三级综合性医院，目前我院已经初步完成信息化办公环境的建设，其中后勤物资管理科室已经具备无纸化办公的条件。但由于后勤物资管理系统是基于单机版的软件架构，不能及时有效地与其他科室进行沟通，因此存在很多弊端。在日常后勤业务工作中，仓库管理员、会计以及复核等岗位使用诸如word、excel等办公软件进行日常数据处理，当需要这些数据的时候，往往也进行一些简单的手工统计工作。
后勤物资的进出收支构成占医院收支结构的比重越来越大，它所占的收支比重仅次于药品比重。在目前的粗放式管理模式，管理好的医院也仅仅是实行了定额定量管理模式，不能实现实耗实销的管理模式，这种管理模式，已经远远不能适应 医院管理的要求。一个好的物资管理系统可以提高物资使用率，降低物资成本，提高工作效率。因此，改变医院后勤物资管理模式已经迫在眉睫。
目前，由于医院大多采用在目前的粗放式管理模式，主要表现在：
(1)现在采用“计划式采购”模式，用定额定量方式进行预算。容易造成积压或物资短缺。医院材料物资种类多，品种杂，如各类五金材料、办公用品、卫生材料、低值易耗品等。保持一定的库存量，一般出于两个目的：一方面，是为了保证临床工作正常运转，因为一般不能保证随时购入所需的物资;另一方面，是出于价格方面考虑，因为整批购买在价格上能够优惠。而合理地进行物资管理，就要在存货成本与存货效益之问做出权衡，达到最佳结合。在现行的医院管理中，往往存在着“重收入，轻成本”的现象，而其中物资管理又是最容易被忽视的方面。传统的物资管理只是起着保管功能，而在现代经济活动中，物资决策起着很重要的作用。物资决策包括三方面内容：决定进货项目;选择供货单位;决定进货时间和进货批量。
从医院经济管理角度，把这些物资按其价值分为：固定资产、低值易耗品、药品及材料。从流动状态分为：库内物资及库外各个岗位上流通的物资。我们认为