生鲜生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

2018-11-07 18:32

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

此文为WORD的版本,下载后可修改

1

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

1、 项目概况:

1.1 名称: 生鲜物流配送中心 1.2 执行单位:某某管理有限公司 1.3 项目负责人: 1.4 性质:新建

1.5 建设时间:2015年12月1日至2017年3月31日 2、企业基本情况:

某某管理有限责任公司专业从事市场开发、管理,在全省首家推出集贸商超的管理理念。专业的管理团队从事集贸商超的研究已有多年的时间,通过多年行业经验积累,在市场经营和管理中一直秉承建立标准化、规范化、体系化的经验理念。某某管理有限责任公司已成为一家专业的集投资、策划、建设、经营、连锁化管理、销售为主要优势的市场运营公司。

某某管理有限责任公司将把全新的“农超对接、方便居民”的新型理念带进市场,重点加强农副产品流通体制改革和“菜篮子”工程的实施,解决农村菜农“卖菜难”及城市居民“买菜贵”等尖锐问题。2011年,某某管理有限公司先后拆巨资建成“某某生鲜超市高新店”、“某某生鲜超市北站店”两个超大型生鲜超市。投资600余万元,在某某市高新区鼎易天城启动国家级标准化生鲜市场建设,“某某生鲜超市”高新店2011年11月30日开来;投资610万元在某某市环城北路小厂村101号改造原樱花红联超市,“某某生鲜超市”北站店2011年9月29日开业;2012年,公司又官渡区岔街一号花卉市场2楼投

2

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

资527万元建成“某某生鲜超市”岔街店,并于2012月5月10日开门营业。公司有着完善的管理团队、充足的资金和合理的产业结构。公司在市场运作中面对不同市场积累了多套操作预案,适用于各种类型的商场、集贸市场,操作可以做到准确、快捷、高效。公司有专业的营销策划执行团队,能够熟练利用各种资源进行有效整合使之达到最优配置,充分拉动产业链的健康发展,形成品牌效应凝聚人气,让不同层次的消费者熟知我们,在方便普通老百姓生活的同时,从一定程度上使当地经济保持稳步向上的发展。

公司注册资金200万元。现有员工30余人,其中有管理人员7名,董事长1名,总经理1名,副总经理3名,财务人员2名。公司设有综合办公室、人力资源部、财务部、企划部、管理部。 目前,我公司已被某某市商务局评为生鲜超市龙头企业。 3、 商品需求分析和实施项目的必要性: 3.1 有利条件:

3.1.1 有利于新农村建设:

按照中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》及国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神,大力发展改造生鲜商品销售网点,目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制菜价。这一举措,已成为国家“十一五”发展的专项规划,是社会主义新农村建设的重要措施之一。 3.1.2 有利于杜绝假冒伪劣商品:

为了确保商品质量,我们着重在生鲜商品配送的物质保障、制度

3

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

管理等方面下工夫、求实效。近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行“四个统一”:统一标识,就是制定统一的连锁店标识牌;统一规范,就是规范货架摆设、商品陈列、服务制度等;统一配送,就是建立统一的配送中心,减少流通环节,保证商品质量;统一管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查的义务与责任。

3.1.3 有利于降低商品流通成本:

尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击,多方争取,做好服务,生鲜商品直接从生产厂家、蔬菜基地采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台,实行电话访销。配送中心根据每个连锁店的电话定单数据,定时定点配送商品,使农村菜农不出村便可以销售自己的农副产品,各生鲜消费群体一个电话,便可享受到便利的消费服务。 3.1.4 有利于企业发展:

随着连锁店户数不断增加,我公司计划将租赁原红联超市近20000平方米的物业划出10000平方米作为生鲜产品配送中心,在满足本公司各连锁店需求的同时,还能为其它生鲜超市、农贸市场、餐饮企业、各企事业单位等消费群体提供物美价廉的生鲜产品。因此,建设生鲜物流配送中心势在必行,企业有了自己的物流配送中心,才能放手大干,健康发展。 3.2 市场分析:

3.2.1 连锁店是生鲜物流配送中心可靠的商品零售终端:

4

生鲜物流配送中心项目可行性研究报告

我公司现有3个大型生鲜连锁店,其中在高新区有1个,盘龙区有1个,官渡区有1个,3个商业网点建筑面积近20000平方米,连锁店经营的生鲜商品大部份由与我公司建在五华区沙郎乡的“某某都市农庄”提供,少部份由合作的蔬菜基地、农村合作社等生鲜物流配送中心采购和配送,是生鲜物流配送中心十分可靠的商品零售终端。目前已经处于要货量大、配送力量偏小的状态,急需扩大配送能力。就是在这样的情况下,还不断有农村蔬菜经销商户来人来函、电话联系,要求加入合作连锁经营网络。有了较大的商品配送能力,还可以继续发展连锁店,以配送中心为圆心,扩大辐射面,提高覆盖率,进一步降低运营成本,更好地为连锁店服务。 3.2.2 物流业是国家重点扶持的项目之一:

该项目符合国家投资规划,属于国家及某某市重点扶持发展项目之一,发展前途广阔。项目建成后,可以为更多的生鲜生产厂家和生鲜商品作代理,争取到商品流通环节的更多优惠条件,占据更为有利的竞争地位,最大限度扩张盈利空间。商品配送区域不局限在本公司的连锁店范围内,可以向更大的区域发展销售业务。跨区域、跨行业开展物流运输业务,收购、运输农副产品,最大限度降低车辆空载率、减少绕路,降低成本,提高盈利率。 3.2.3 项目地理位置优越:

项目的建设地点在某某市盘龙区。处于环城北路中心位置,是某某市物流业辐射的末端,形成了物流业的真空地带,加之优越的地域优势,公路网四通八达,选择这样的地方建设生鲜物流配送中心,形

5


生鲜生鲜物流配送中心项目可行性研究报告.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:《物质结构简介》习题答案

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: