贵州永红航空机械有限责任公
司
招聘管理制度
二○○二年八月
目 录
第一章 总 则 .......................................... 2 第二章 招聘组织管理 .................................... 3 第三章 招聘计划 ........................................ 4 第四章 人员招聘 ........................................ 5 第五章 人员选拔 ........................................ 8 第六章 人员录用 ....................................... 10 第七章 人才特区 ....................................... 11 第八章 临时用工 ....................................... 12 第九章 招聘工作评估 ................................... 12 第十章 附 则 ......................................... 14 附件一：招聘流程 ...................................... 15 附件二：临时招聘申请表 ................................ 16 附件三：竞聘管理办法 .................................. 17 附件四：内部招聘公告 .................................. 20 附件五：应聘申请书 .................................... 22 附件六：应聘人员初试测评表 ............................ 23
第二章 招聘组织管理
第一条 第五条 招聘工作分为如下几个环节：提出人力资源需求、
拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估，流程如附件一所示。用人部门提出人员需求，人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。
第二条
第六条 除董事、监事及党、工、团系统管理人员外，人力
资源部负责公司一般员工的招聘组织，思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。
第三条
第七条 人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专
家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。
第四条
第八条 一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治
部组织，用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试，本单位负责人（高层管理人员）进行复试，公司主管领导审批。
第五条
第九条 事业部副部长以上岗位的招聘由公司总经理负责测
试，党政联系会负责审批。
第六条
第十条 对公司总部及事业部中层以上管理人员、高级专业
人员进行招聘测试时，思想政治部部应组建初试、复试测评小组。
（一）（一）测评小组的组建原则：知识互补、能力互补、气质互补、年龄互补、性别互补。
（二）（二）测评小组的培训：所有测评小组成员在测评开始前应参加人力资源部组织的测评培训，培训内容为测评内容、测评方式、测评过程及其控制、测评结果的处理等。
第二章 第三章
第三章
第四章 第七章 附件一：招聘流程
人力净需求 招聘计划 工作分析 计划审批 发布招聘信息 应聘者申请 预 审、 发面试通知 初试 复试 甄选 资料核实、体 检 安排 试用 正式录用 招聘评估
附件二：临时招聘申请表
申 请 部 门 申请部门 ： 经办人： 申请时间： 负责人签字： 岗位： 年龄： 申 请 内 容 人数： 性别： 职称： 学历： 其它任职资格： 申 请 理 由 人 力 资 源 部 意 见 主管领导审批： 总经理审核： 董事会审批：