奶茶店投资可行性分析报告

1970-01-01 08:00

奶茶店投资可行性分析报告

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奶茶店投资可行性分析报告

一、项目概述

本店设置在大学校内,学生比较经常逛的地方。近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦的事,人们在课余的空闲时间可以来奶茶店喝奶茶放松放松心情,所以准备几个人一起投资合开奶茶店。

二、基础数据

(1) 规模 店面10平米,投资额最多的为店主,无需请人,就几个合伙人自己做

(2) 进度 奶茶店在营业花短时间装修,准备完毕。第一年生产负荷就可达设计能力的100%。生产期为5年,计算期也是5年。 (3) 总投资估算及资金来源

①办理营业执照及卫生许可证共花费400元,装修

费2000元。广告费200,建设投资估算1.46万。详细内容见表I。

建设期投资估算表 序号 名称 数量 费用/奶茶店投资可行性分析报告

元 1 2 3 4 5 6 7 8 9 家具 微波炉 电脑 装修 冰箱 冷气机 吧台 电风扇 营业执照 卫生许可10 证 1 总计 200 200 14800 2桌8椅 2000 1 1 2 1 1 2 1 500 4000 2000 2000 2000 1500 200 200 11 广告费 表I

②流动资金估算。流动资金估算,按分项详细估算法进行估算,估算总额为2.49万。详见表II。

单位:流动资金估算表 元 奶茶店投资可行性分析报告

序号 项目 最低周转天数 365 周转次数 1 金额 12000 1 房租 水电2 费 原材3 料 维修4 费 30 12 500 30 12 10400 365 1 2000 表II

总计 25000 总资金=建设投资+全部流动资金=1.48+2.49=3.97万元 ③资金来源。项目自有资金2万元,其余1.97万元为借款。自有资金的2万全部用于流动资金,建设投资借款1.48万元,年利率8%,长期借款借款的本金偿还按投产后的最大还款能力归还本金;流动资金借款0.49万元,年利率6%,流动资金的本金偿还方式为年末归还,年初再借。详见表III

投资使用计划与资金筹措表 序号 1 项目 总资金 单位:万元 合计 3.97 奶茶店投资可行性分析报告

2 3 4 5 6 建设投资 流动资金 资金筹措 自有资金 用于流动资金 1.48 2.49 1.97 2.00 2.00 表III

(4)销售收入和销售税金及附加 奶茶小杯2元/杯,中杯3元/杯,大杯4元/杯,茶饮品及果汁4元/杯。预估每月销售小杯奶茶1800杯、中杯3600杯、大杯2000杯、茶饮品和果汁2000杯。每月营业额为3.04万元,全年营业,除去暑假和寒假两个假期, 8个月销售收入估计值为24.32万元。

年销售税金及附加根据规定计取,产品缴纳营业税,税率为5%,城市维护建设税税率为4%,教育费附加为1%。销售税金及附加估计值为1.2768万元。

正常年份销售税金及附加计算: ㈠ 营业税=24.32*5%=1.216万元

㈡ 城乡维护建设税=1.216*4%=0.04864万元 ㈢ 教育费附加=1.216*1%=0.01216万元。 详见表IV。

年销售税金及附加 单位:万元 生产负序号 项目 荷100% 金额

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1 2 3 产品销售收入 销售税金及附加 营业税 24.23 1.2768 1.216 4 城乡建设维护税 0.04864 5 教育费附加 表IV

0.01216

(5) 总成本费用估算 详见下表:

总成本费用估算表 序号 1 名称 房租 1 12000 6000 2000 2 12000 6000 2000 计算期/年 3 4 5 单位/元 12000 12000 12000 6000 2000 6000 2000 6000 2000 2 水电费 3 维修费 4 原材料 5 折旧费 6 广告费 7 财务费用 124800 124800 124800 124800 124800 2908 200 1848 2908 600 2908 600 600 2908 2908 600 奶茶店投资可行性分析报告

总成本费149,758 用 6 148,308 148,30148,30148,308 8 8 9 经营成本 143810 143610 143610 143610 143610 表V

固定资产折旧和摊销额计算 购买设备等都作为固定资产进行折旧。固定资产原值为1.42万元,按直线折旧法计算,折旧年限为5年,其中装修无残值,残值率为5%,年折旧额为2698元。详见下表VI:

折旧 单位:元 折旧,摊销年序号 1 项目 装修 原值 2000 13202 3 设备 0 5 5 2640 40 限 5 年折旧.摊销额 400 营业执照 200 卫生许可4 5 证 宣传费 200 500 5 5 40 100 奶茶店投资可行性分析报告

合计: 折旧额 表VI

2698

三、财务分析

(1) 利润及利润分配 详见下表VII:

利润及利润分配表 序号 项目 1 2 24.23 1.2768 计算期/年 3 24.23 1.2768 4 5 24.23 单位/万元 1 销售收入 24.23 销售税金2 及附加 1.2768 24.23 1.2768 1.2768 总成本费14.9756 14.8308 14.8308 14.8303 用 4 利润总额 7.9776 8.1224 所得税5 (25%) 6 净利润 5.9832 6.0918 6.0918 1.9944 2.0306 8.1224 2.0306 8 14.8308 8.1224 2.0306 8.1224 2.0306 6.0918 6.0918 表VII

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投资利润率 =年利润总额/总投资*100% =81224÷39700×100% =204.6%

资本金利润率=利润总额/资本金总额*100% =81224÷20000×100% =406.1%

(2) 长期借款还本付息表 详见下表VIII:

长期借款还本付息表 单位:元 计算期/计算期/年 序号 1 2 项目 借款 本年借款 合计 14800 14800 1184 15984 14800 1184 1 14800 14800 1184 15984 14800 1184 2698 2 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 年

3 本年应计利息 4 本年还本付息 5 6 7 其中:还本 付息 折旧 奶茶店投资可行性分析报告

(3)财务现金流量:

固定资产余值=固定资产原值× 残值率=1.42×5%=710元 现金流入:第一年到第四年24.23万元 第五年 现金流入量=销售收入+回收流 动资金+固定资产余值=24.23+2.49+0.71=27.43 现金流出量:初始投资3.97 万元 第一年到第五年现金流出量=经营成本+营业税金及附加+息税前所得税=14.3610+1.2768+2.0456=17.6834万元

净现金流量:NCF0=-39700 第一年到第4年的 NCF=现金流入量-现金流出量=24.23-17.6834=6.5466 NCF5=现金流入量-现金流出量=27.43-17.6834=9.7466万元 净现值=

?NCFtT?1N× (P/F,K.t)-I=(6.5456×4+9.7466)×

(P/F,12%,5)-3.9700=16.4161

财务内部收益率(IRR):?NCFt×(P/F,IRR,t)-I=0=(6.5456×

T?1N4+9.7466)×(P/F,IRR,5)-I=0 IRR=165%

动态投资回收期=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值=(1-1)+2.5766/6.5466=0.3935(年) 投资规划的时间内,稳定增长,实现赢利。 四,风险分析

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1.资源(原材料,供应商)

开业初期可能会面临资金断裂等问题使得供应商停止供应,供应商提供的原材料存在问题而造成的损失。

解决办法:平时与供应商搞好关系,在平时要诚信,不给供应商留下坏印象:流动资金不可乱动,关键时刻大用处。

2.市场不确定性分析

不同的日期,消费者对奶茶和糕点的需求量有所不同,节假日需求量明显高于平常,由此而引发的供给、收入的不稳定,甚至出现亏损。

解决办法:时刻关注消费者,在节假日前多准备原料,雇佣临时工等,在需求不旺盛的日子里,可以搞些活动,赠送小礼品等来拉动需求。

3.竞争风险

由于市场在不断改变,我们的竞争者也会因此而又有改变,从而拉走了一部分消费者。

解决办法:时刻关注消费者,改善经营模式,提高销售策略,拉近顾客关系等

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4.破产风险

企业实施期间面临着各种风险,各种问题,一旦出现资金断裂,又不能很好的处理问题,造成重大损失,从而导致破产。

解决方法:流动资金须有保障,正确处理与员工之间的关系,遇到问题及早解决,了解行业动态和消费者的需求,及早做出有效改变。 五、结论与建议 1、结论

通过市场分析,该项目发展环境良好,只要投资者充分利用该项目的区位优势,合理设计综合布局,准确的进行市场定位,采用科学的营销策略,该项目的市场前景是比较乐观的。从整个市场的环境来看,奶茶店拥有稳定的目标消费群;整个奶茶消费行业的态势也是呈上升趋势,所以该项目既具有必要性,又具有可行性。

财务分析表明,该项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,所以财务分析表明该项目的实施是可行的。

通过项目的不确定性分析和风险分析,对项目的不确定性进行定量分析,项目的经济指标都能通过判别标准,表明本项目具有较强的抗风险能力。同时分析出影响项目运营的金融风险和市场风险,从而分析出解决风险的对策。

2、建议

1、做好前期的宣传工作

2、自己的各项操作流程必须熟练掌握

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