中国·叶赫文化旅游产业园项目建议书
中国(叶赫)文化旅游产业园
项目建议书
目 录
第一章:概述
一、项目名称
二、项目单位 三、项目建设地点 四、项目简介 五、投资估算 六、效益评价
第二章:项目编制依据
第三章:项目开发建设的必要性 第四章:项目概要 一、叶赫概况
二、项目的指导思想 三、项目旅游分析 第五章:近年来文化旅游需求分析 第六章:用地布局 第七章:方案设计 第八章:建设项目 第九章:环境影响评价
一、项目环境现状 二、生态环境概况
三、建设项目对环境的影响评价
第十章:投资估算
一、估算编制范围
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二、估算编制依据 三、投资估算
第十一章 实施计划 第十二章 组织落实 第十三章 效益分析
一、 经济分析 二、 资金筹措
第十四章 研究结论与建议
一、 推荐方案总体描述 二、 结论与建议
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第一章 概 述
一、项目名称:中国(叶赫)文化旅游产业园 二、项目单位:汶龙文化传播有限公司 三、项目建设地点:四平市叶赫风景区 四、项目简介:
(一)项目名称:中国(叶赫)文化旅游产业园 (二)项目地址:叶赫转山湖
(三)项目面积:旅游产业园总面积约4平方公里,环湖。 (四)项目定位:以打造北国文化旅游、心灵憩息地为主旨(南方对应与学习大理模式),以民俗(满族)旅游、萨满系列文化体验;纳兰性德系列文化展示、武术比赛赛事、武术及综艺表演、山果采摘、山野休闲渔猎游玩、滑雪、漂流、度假养生健身、美食住宿等项目为支撑的国家3A级旅游区。
具体定位: 1、“文化”旅游定位。
以叶赫优美的自然风光为依托,以叶赫古韵流长的满族、萨满文化为底蕴,锻造文化体验与休闲旅游圣地。在文化内涵的打造上,学习和借鉴云南大理的理念,建设老中青‘文艺范们’及‘都市溺水者们’的心灵憩息地、灵魂沐浴地、山野朝圣地。
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云南大理模式旅游类型,在北方是一片空白,大理虽好,总去也会失去新鲜感和刺激性,在纯粹的观光旅游已经渐渐转化为心灵憩息之旅的大趋势下,在风光、风情完全不同的北国异域再打造一个仿效大理消费模式的桃源之地、心灵栖息之地,谁说喊响时代的“我要去大理”这句时髦话语不会转变成“我要去东北”、“我要去叶赫”呢。何况这里有离都市远近适中的优美山水可以静修、养生、沉思,有最古老、最刺激感官的萨满文化可以沐浴、体验。
所以,在景区内吃、住、玩的商业街区的建设和规划上,要紧紧围绕文化、文艺元素来展开。
2、修身养心定位。
在文化旅游的大旗下,自然风光的旅游则弱化成为副产品,但景区的硬件建设不能弱,既要处处体现出萨满文化特色,又要高雅、高端、人性化,使处身于其中的旅游者真正享受到最好的山水、最好的空气、最好的文化、最好的氛围、最好的休闲、最好的服务、最好的满族饮食。
让年轻的背包客、文化的独行者、喧闹的结伴游、大山里的静修、老年的养生度假、家庭的小憩联谊,在这里都能找到满意的归宿; 相恋的、失恋的、寻奇猎艳的;疗养的、锻炼的、感悟的、充电的,在这里都能如释重负、如沐春风。
心灵的满足是最大的满足,文化旅游就是要打造一个让人们心灵满足的地方。
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旅游项目的设计上有动有静,静有干净舒适的山居宾馆、茶楼酒馆、静修、禅修之地、武术气功养生,动有野外攀行、山果采摘、户外漂流、冬季冰雪运动、冬捕等。
3、强身健体定位。
依托叶赫优美的山水和文化氛围,打造一个武术竞技格斗的训练基地与大型竞技擂台比赛产业。
作为训练基地,培育、孵化自己的人才,形成一条龙产业链条。作为大型格斗赛事的组织与举办者,一是在硬件上在叶赫景区打造出一组大规模的现代化比赛场馆场地;一是在软件上打造出自己专属的大型的、国际知名的格斗赛事品牌,并形成产业优势。 (五)总投资:1.985亿元人民币 (六)建设期限:3年
(七)经济回报:预计年平均回报率为30%,4年可全部收回投资 (八)资金来源:自筹及融资 七、效益评价
中国(叶赫)文化旅游产业园预计总投资1.985亿元,占地面积约4平方公里(含湖面),建设期为3年,分三期完成。建成投入营运后每年可创造地方产值约5000万元。接待游客流量为近30万人次。同时通过合理规划,大力建设生态及文化产业相结合综合旅游区,打造四平地区标志性产业。
本项目将在环绕转山湖区域建设施工,集满族文化、萨满文化、纳兰性德文化和文体演艺、赛事(国内外武术交流、比赛)、娱乐活
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