一、编制说明
（一）、本施工组织设计编制的工程项目：株洲湘火炬火花塞有限责任公司。
（二）、本施工组织设计编制的依据：湖南省机械工业设计研究院设计所施工图纸、施工图预算、招标书文件、施工及验收规范、工程建设标准强制性条文、安全技术操作规程、施工现场及特点等内容进行编制。
（三）、本施工组织设计编制的原则：为用户着想，为用户负责，施工质量使用户满意。
（四）、本施工组织设计编制的目的：施工中做到有组织、有计划，不盲目混乱施工，从而使工程在施工中确保工程质量达到优良，不发生任何质量、安全事故，做到文明施工，有条不紊地按照预计的工期顺利完成好该工程任务。
二、工程概况
（一）、工程总体说明
建设单位：株洲湘火炬火花塞有限责任公司 工程名称：壳体二车间工程
设计单位：湖南省机械工业设计研究院
建设地点：湘火炬火花塞股份有限责任公司生产区内 工程特点：本工程质量的好坏和施工进度快慢，关系到公司的信誉，我司将竭尽全力搞好本工程的安全生产、文明施工，保证质量是工程工作的首要目标。采用样板引路，坚持资格预审。
三、施工条件及特点
（一）、本工程坐落在湘火炬火花塞股份有限责任公司生产区内，三通一平已完成，交通便利。
（二）、此工程来往人员较多，为了便于施工安全，文明生产管理，将施工区进行全封闭施工。
（三）、本工程施工高峰期间劳动力较多，施工管理任务艰
巨，其结构较复杂，技术管理相对要求精细。
（四）、施工时必须针对季节气候变化采用相应施工特殊措施，确保施工质量。
四、施工组织部署
（一）、确定管理目标
1、工程质量管理目标：将该工程列入目标管理工程，确保一次验收达到市合格工程以上等级。
2、施工工期目标：确保日历工期150天竣工并交付使用。 3、安全生产管理目标：杜绝死亡事故和重大伤亡、设备、火灾事故，轻伤月事故频率小于3‰。为了安全生产，实行挂牌施工，接受社会监督。
4、文明施工管理目标：执行建设部施工现场管理综合考评样板标准，运用现代化管理手段，实行规范化管理，争创省施工现场综合考评样板。
5、配合协调管理目标：在建设单位的统一领导下，主动、积极配合和虚心接受建设单位、设计单位、监理单位、市建设局质量、安全监督部门的指导。确保顺利地完成工程各项施工任务，实现“多赢”目标。加强与业主、设计院、监理部门、质量监督部门的工作联系，在施工中，准时参加业主、监理等部门组织的有关施工工程的例会和其它管理会议，及时贯彻落实会议精神。
（二）、施工组织机构
我司对该项目高度重视，召开了专门会议，为确保工程质量和进度，结合我司进行的职业道德建设和ISO9002质量体系认证，以“建房想着使用人”为宗旨，进行目标管理。该工程执行项目法施工，工地组建独立核算、高效运转的工程项目经理部。
引入有创优实践经验的施工操作班子，进行该项目的施工。选用技术素质高，经验丰富，责任心强的技术尖子担任相应工程的施工专业班组长。并与项目经理部签订劳务合同，明确双方责
任与权利的关系。
（三）、建立管理措施
1、建立健全从公司到项目经理到各部门管理人员，从班组到工人的质量保证体系和岗位责任制。签订好承包合同，明确各方责任权利的关系，将质量与利益挂钩。实现质量、安全、进度目标管理，奖优罚劣。抓进度保工期，抓安全保质量、抓管理促效益，圆满完成施工任务。
2、设立专职质量、安全和财务人员对工程质量、安全、成本实行目标管理。
五、施工准备
（一）、技术准备
1、收集、整理、调研该地区及施工现场的地形、地质、水文、气象等有关条件以及周围建筑、交通、供水、供电等情况，并了解现场地上、地下障碍物状况资料，为施工方案提供完善可靠的资料和依据。
2、熟悉设计文件和有关文件，掌握相关的规范和标准，认真领会业主颁布的有关指标，确定企业的质量、安全标准。作好技术准备工作。
3、组织编制各分部分项的施工实施方案，并编制各分部分项工程技术交底文件。
4、细致周密地准备好各种资源，诸如人员、设备、材料、资金等，一旦中标，就能随时按业主要求对工程予以开工实施。
5、培训员工，使他们掌握本工程的各种施工工艺和标准，尤其是特种工艺和标准，保证今后的工作质量。
6、做好工程的有关协调工作，及时办理有关手续，保证按业主的指示要求顺利完工，优质高速完成本工程任务。
（二）、现场准备
1、建筑物的定位放线，标高引进。经专业测绘并报经监理
工程师复核验收后方可进行施工。对建设单位所提供的坐标和水准点进行复核，做好轴线控制桩位和半永久性水准点，作好定位测量记录并及时与建设单位、监理单位会签。
2、现场清理：设专人收捡打扫，材料堆码整齐，时刻保持周围道路清洁，畅通无阻。保证材料及构件顺利进场。
3、施工用水：根据甲方指定的水源接进施工用水管线，以供机械、工程用水。并做好明沟排水进入厂区内主排水沟，确保下雨时能正常施工。
4、施工用电：根据甲方指定的电源，按生产路供电、架设三相五线制线路，施工现场设臵总配电房，做好三级配电二级保护系统。为保证施工，现场采用两路供电。另外，现场室外照明、搅拌机设专线供电。线路采用架设明线作环路布臵。
5、施工道路：现场场地平整，道路畅通，临时通道利用原有道路，道路两侧完善排水沟。
6、工具用具准备，提前备好工地的日常工具、用具，保证工地大小事均能正常进行。
7、围墙：现场三向砌围墙1.0米高（靠护坡），另一方向砌2.5米高围墙，设6米宽大门一个，作为出入口。
（三）、劳动力准备
1、劳动力的选择：由项目经理部负责组织思想好、操作水平高的劳动班组。根据进度安排和各施工段劳动力需求量合理有序地组织进场。
2、安全文明教育：抓好三级安全教育工作所有工人必须由项目经理和专职安全员负责搞好安全文明教育，做到人人文明、处处安全。
（四）、机械设备准备
1、搅拌站在施工前安装好，随时准备投入使用。 2、和灰机、搅拌机、垂直运输机械、砼振捣设备等各种施
工设备均须作好检修，经公司、项目联合验收后方可进入施工现场。
（五）、材料准备
1、及时编制并提供各构件、半成品、主要材料、外加剂、周转材、施工工具等的规格和需要量计划，并逐步落实供货单位及进场时间。
2、根据施工进度编制材料进场计划，组织施工力量，提前做好构件及其它制品的加工定货工作，按照施工图纸设计要求，做好砼和砂浆的配合比试验。
3、定型模板加工制作和配套工作必须在基础施工前完成。 4、钢筋、水泥、机砖、给排水管、电线、大型预制板等原材料半成品进场后按规定经建设单位、监理公司见证及时抽样送检测试，测试合格后使用。
（六）、施工现场准备计划
现场拟建临时设施有：工地办公室、监理办公室、会议室、标准养护室、厕所、水泥库、钢筋棚、砼搅拌站等。
六、施工方案
（一）、主要分项工程施工工艺流程： 主要分项工程施工工艺流程： 1、主体结构施工：
排架柱：
砖胎模→柱钢筋下料、绑扎→钢筋隐蔽验收→绑保护层垫块→ 装柱模→浇柱砼。
屋架：
屋架底模→绑扎屋架钢筋→装屋架侧模→塞保护层垫块→验收→浇砼→养护。
粘土多孔砖砌体：
分中放线→摆放样砖→双面挂线→满砌满灌。