重庆大学考研项目管理 2001--2008年真题及答案(精编版)(6)

2018-11-17 19:59

2013工程项目管理 考研必胜

重庆大学 2006 年硕士研究生入学考试试题

科目代码: 411

科目名称:工程项目管理

特别提程考生:

答题一律做在答题纸上(包括填空题、选择题、改错题等),直接做在试题上按零分计。 一、

单项选择题(1分×10题=10 分)

1、以下有关项目建议书的错误说法是( )。

A项目建议书是对建设项目的轮廓性设想 B 项目建议书是一个机会研究文件 C 项目建议书的主要任务是推荐最佳方案 D 项目建议书对拟建项目的必要性进行分析

2、适用于工期要求紧迫,需要多工种、多部门密切配合的项目组织结构形式是( )。 A 部门控制式 B 工作队式 C 矩阵制 D 直线职能制

3、建立工程项目管理组织机构主要包括: ① 选择适当的组织形式, ② 确定项目经理, ③ 明确责、权、利, ④ 制定项目管理制度, ⑤ 组建项目管理机构,其正确顺序应为( )。 A ①一②一③一④一⑤ B ②一①一⑤一③一④ C ①一②一⑤一④一③ D ②一③一①一④一⑤

4、在组织流水施工,确定流水节拍时,以下做法错误的是( )。

A应根据流水步距确定流水节拍 B 应首先确定主导施工过程的流水节拍 C应综合考虑人、材、机的供应情况 D 应使专业工作队有足够的工作面 5、下列有关工作最早完成时间的说法中,错误的是( )。 A工作最早完成时间等于本工作的最早开始时刻加上其持续时间 B工作最早完成时间可从网络计划的起点向终点方向依此进行计算 C工作最早完成时间是指各先行工作完成后,本工作必须完成的时刻

2013工程项目管理 考研必胜

D工作最早完成时间是指各紧前工作全部完成后,本工作有可能完成的最早时刻 6、某工程项目门窗油漆的工程量为:木门油漆296m2,钢窗油漆462m2,其产量走额分别为:

木门 8.5 m2/工日,钢窗: 11.00 m2 /工日,则其综合产量定额为( )。 A 9.50 m2/工日 B 9.62 m2/工日 C B 9.78 m2/工日 D B 9.87 m2/工日

7、某两层框架结构有 A 、 B 、 C 三个施工过程,分 4个施工段组织流水作业,各施工过程的流水节拍均为 3 天,则其流水施工工期为( )天。 A 21 B 24 C 30 D 36

8 、某双代号网络计划的终点节点有四条内向箭线,其最早完成时间分别为: 20、 25 、32、4周,要求该项目在 38 周内完成,则其计算工期和计划工期应分别为( )周。 A 32 、38 B41、38 C 38 、 38 D41、 41

9、某单代号网络计划中, B 工作与其紧后工作 C 、 D 之间的时间间隔分别是 5 天和 3 天,工作C和D的总时差分别为 2 天和 5 天,则 B 工作的自由时差和总时差分别为( )。

A 2天和 3 天 B 3 天和 7 天 C 5天和 7 天 D 5天和 8 天

10、在进行施工现场临时供水设计时,现场施工用水的不均衡系数 K2 应取( ) A 1.1 B 1.3 C 1.5 D 2.0

二、多项选择题(2分×10 题=20 分。每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选或多选均不得分,少选,但选择正确的每个选项可得 0.5 分)。 1、工程项目除了具有项目的共性外,还具有( )等特征。

2013工程项目管理 考研必胜

A 生产固定、产品流动 B 产品固定、生产流动 C 建设资金密集 D 形体庞大 E 投资回收期短 2 、工程项目管理组织协调的范围及方式主要是( )。

A 近外层关系主要通过协商进行协调 B 近外层关系主要通过合同进行协调

C 远外层关系主要通过有关法规及公共准则等协调 D 远外层关系主要通过行政手段协调

E 内部关系主要通过行政、经济、制度、组织和法律等方式进行协调 3 、工程项目管理方法应用的原则主要包括( )原则。

A 战略性 B 适用性 C 灵活性 D 开拓性 E 坚定性

4 、生产准备是衔接建设和生产的桥梁,是建设阶段转入生产的必要条件,其主要内容包括( )。

A 组织竣工验收 B 进行项目后评估 C 组建管理机构,制定管理制度 D 工器具、备品、备件的制造或订货 E 人员招聘、培训及设备的安装、调试

5 、若组织分别流水施工,以下说法正确的是( )。 A 组织分别流水施工的关键是确定相邻施工过程之间的流水步距 B 在施工过程中各个施工段上均无空闲时间

C 在施工过程中各个专业工作队在施工段上能够连续作业 D 流水节拍较长的施工过程需要组织多个专业队伍 E 流水步距取各施工过程流水节拍之间的最大差值

2013工程项目管理 考研必胜

6 、在工程网络计划的实施过程中, 进度管理人员检查工程的实际进度时发现 M 工作的总时差由原计划的4天变为-3天,说明 M工作的实际进度比原计划进度( )。

A 拖后 3 天 B 拖后 4 天 C 拖后 7 天 D 影响工期 3 天 E 影响工期 7 天

7、在工程网络计划中,如果某项工作的自由时差刚好被全部利用时,则不会影响( )。 A 本工作的最早开始时间 B 本工作的最早完成时间 工期

D 本工作的最迟完成时间 E 其紧后工作的最早开始时间 8 、目前,我国的建筑币场主要由( )体系构成。

A 投资 B 融资 发包

D 承包 E 咨询技术服务 9 、施工总平面图的设计原则有( )。

A 占地省,不挤占交通道路 B 临时设施费用最低 守环保条例

D 短运距,尽力避免二次搬运 E 利于生产、生活、安全、消防等 10 、施工项目运行中的人为干扰因素主要包括( )

A 决策失误 B 控制协调不力 验中出问题

D 计划不周 E 资金不到位

三、 填空题(每空 l 分,共 20 分)

C 总 C C 遵C 试 2013工程项目管理 考研必胜

1、 建没项目是需要一定的投资,按照一定的程序,在_______________,以_______________

的特定任

2、 项目管理的每一过程都应体现______________________________________(PCDA)的持续

改进过程。

3、 项目经理应具有广博的_______________,具有丰富的_______________,具有较高的

____________。

4、 选择施工机械应遵循_____________________的原则,具体应考虑的条件是

_____________________。

5、 工程项目的建设实施阶段是项目决策的实施,是项目_______________________________关

键环节。

6、 在施工中对查出的安全隐患要做到“五定”,即______________、______________、

______________、

_____________、_____________。

7、 建设单位是质量控制贯穿全过程的___________________,对工程质量负有___________________责任。

8、 单位工程施工绝织设计中各种资源需用量计划包括________,___________,__________,________。

四、名词解释( 4 分× 5 题= 20 分)

1、基本建设程序 2 、项目法人责任制 3、工程项目管理 4、目标控制 5 、香蕉曲线 五、简述题(8分×4 题= 32 分) 1、建设项目管理与施工项目管理有何异同?


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