ABDE 原则。
A.能分能合 B.按工程部位分解 C.统一分解的层次 D.区别对待，有粗有细 E.有可靠的数据来源
13、在实践中，建设工程实际投资不超过计划投资可能表现为 ABE 。 A.在投资目标分解的各个层次上，实际投资均不超过计划投资
B.在投资目标分解的较低层次上，实际投资在少数情况下超过计划投资，但在投资目标分解的较高层次上，实际投资不超过计划投资
C.在投资目标分解的较高层次上，实际投资超过计划投资，但在投资目标分解的较低层次上，实际投资均不超过计划投资
D.实际总投资超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都未出现实际投资超过计划投资的情况
E.实际总投资未超过计划总投资，但在投资目标分解的各个层次上，都出现实际投资超过计划投资的情况
14、下列关于目标规划和计划与目标控制的表述中，正确的有 ABDE 。 A.目标规划和计划与目标控制都具有动态性
B.目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系 C.目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量
D.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量 E.目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好 15、损失控制措施的作用表现在 BCE 。
A.避免损失的发生 B.降低损失发生的概率 C.降低损失的严重性 D.使损失后果减少到零 E.遏制损失的进一步发展
16、在下列内容中，属于设计阶段质量控制工作的是 ABD 。
A.提出设计文件 B.确定设计质量标准 C.限额设计 D.审查阶段性设计成果 E.对设计方案进行技术经济分析 004建设工程风险管理 一、单项选择题 1、对于建设工程的风险识别来说，不论采用何种风险识别方法组合，都必须包括 B 。 A.专家调查法 B.风险调查法 C.经济数据法 D.初始清单法 2、建设工程风险识别时，采用风险调查法的作用在于建立C 。
A.初始风险清单 B.风险量函数 C.最终的风险清单 D.建设工程风险清单
3、从 A 角度，建设工程风险管理的目标通常表述为：“实际投资不超过计划投资：实际工期不超过计划工期：实际质量满足预期的质量要求：建设过程安全”。 A.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性
B.目标的现实性 C.目标的明确性 D.目标的层次性 4、“严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性”，这是风险识别的 B 之一。 A.特点 B.原则 C.过程 D.基本要求 5、在建设工程风险管理中， D 不属于非保险转移。 A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人 B.承包商进行合同转让或工程分包 C.第三方担保
D.承包商将应由自己承担的工程风险转移给保险公司
6、风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一种对策，分为 B 。 A.计划性转移和非计划性转移 B.保险转移和非保险转移 C.预防转移和应急转移 D.纯转移和机会转移 7、在定量评价建设工程风险时，首要工作是 B 。
A.风险损失的衡量 B.风险衡量 C.风险控制 D.风险回避
8、建设工程中，以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产
11
生的潜在损失，这是一种 A 的风险对策。
A.风险回避 B.风险转移 C.损失控制 D.风险自留
9、风险识别的复杂性，是因建设工程所涉及的 B 很多，而且关系复杂、相互影响。 A.工程建设参与单位 B.风险因素和风险事件 C.参与风险识别的人员 D.不确定因素
10、可以起到集思广益作用的风险识别方法是 A 。
A.专家调查法 B.风险调查法 C.经验数据法 D.流程图法 11、风险识别具有 D 。
A.客观性 B.重复性 C.确定性 D.不确定性
12、若风险事件甲的发生概率大于风险事件乙的发生概率，但风险事件甲的潜在损失小于风险事件乙的潜在损失，则甲、乙两风险事件的风险量 C 。 A.肯定相等 B.甲>乙 C.可能相等 D.甲<乙
13、造成损失的偶发事件，即造成损失的外在原因或直接原因，称为 B 。 A.风险因素 B.风险事件 C.风险原因 D.损失机会 14、对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险应 A 。
A.按确认考虑 B.按排除考虑 C.暂不考虑 D.酌情处理 l5、风险损失的衡量就是定量确定 C 的大小。
A.风险发生概率 B.风险客观概率 C.风险损失值 D.风险量. 16、用相对比较法衡量建设工程风险概率主要是依据 B 。
A.客观概率 B.主观概率 C.平均概率 D.实际概率
17、不同等风险量曲线所表示的风险量大小与其与风险坐标原点的距离 D 。 A.成正比 B.成反比 C.无关 D.有多种不同的关系 18、在风险对策中，非保险转移的优点之一是 C 。 A.被转移者处于主导地位 B.可转移所有的风险 C.被转移者能较好地进行损失控制 D.转移代价小
19、将风险分为纯风险和投机风险是按 C 进行的分类。 A.风险产生的原因 B.风险的影响范围 C.风险造成的后果 D.风险分析的依据
20、建设工程风险分解常用的组合分解方式是按 C 三方面进行风险分解。 A.时间维、目标维和结构维 B.时间维、结构维和因素维 C.时间维、目标维和因素维 D.目标维、结构维和因素维 21、既可能造成损失也可能创造收益的风险为 B 。 A.纯风险 B.投机风险 C.基本风险 D.特殊风险
22、采用专家调查法进行建设工程风险识别时，对专家发表的意见要由 D 加以归纳分类、整理分析。
A.最为权威的专家 B.建设单位负责人 C.总监理工程师 D.风险管理人员 23、在风险对策中，风险自留 D 。
A.既改变风险的发生概率，又改变风险潜在损失的严重性 B.只改变风险的发生概率，不改变风险潜在损失的严重性 C.不改变风险的发生概率，只改变风险潜在损失的严重性 D.既不改变风险的发生概率，又不改变风险潜在损失的严重性 24、在风险事件发生后，风险管理的目标是 C 。 A.使潜在损失最小 B.减少忧虑价值
C.使实际损失最小 D.选择最佳的风险对策组合
25、在建设工程风险对策决策过程中，最后才考虑的风险对策是 D 。 A.风险回避 B.风险转移 C.损失控制 D.风险自留 26、在下列关于投机风险的表述中，正确的是 C 。 A.发生的概率较小 B.发生的概率较大
12
C.重复出现的概率较小 D.重复出现的概率较大
27、采用流程图法进行风险识别的主要作用在于 D 。
A.指导风险管理人员进行风险评价 B.给决策者一个总体印象
C.帮助风险管理人员进行风险因素分析 D.辅助决策者进行风险对策决策 二、多项选择题
1、风险管理目标的确定要满足 ABCD 基本要求。
A.目标的现实性 B.目标的明确性 C.目标的层次性 D.风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性 E.目标的客观性 2、有关对风险的叙述中，正确的是 DEB 。
A.风险具有确定性 B.风险是实际结果与预期结果之间的差异 C.产生损失后果就称为风险 D.风险不是肯定发生损失后果的事件 E.没有损失后果的不确定性事件不是风险 3、定量风险评价的方法有 CDE 。
A.专家打分法 B.层次分析法 C.敏感性分析法 D.盈亏平衡分析法 E.决策树法
4、在风险管理理论中，将风险因素分为 ACE 。 A.自然风险因素 B.主观风险因素 C.道德风险因素 D.心理风险因素 E.生理风险因素
5、在下列风险中，相互之间存在一定联系的是 ABC 。
A.政治风险 B.社会风险 C.经济风险 D.自然风险 E.技术风险 6、建设工程风险的分解可以按以下 ABDE 途径进行。
A.目标维 B.时间维 C.方法维 D.结构维 E.因素维 7、建设工程最常见的非保险转移有 BCD 等情况。 A.承包商将合同责任和风险转移给业主 B.业主将合同责任和风险转移给承包商
C.承包商进行合同转让或工程分包 D.第三方担保 E.抵押担保 8、风险管理过程包括 ABCD 。
A.风险识别 B.风险评价 C.风险对策决策 D.实施决策 E.风险测试 9、在建设工程风险损失中，下列 ACE 属于质量风险所导致的损失。 A.造成工期延误的损失 B.为恢复建设工程正常实施所发生的费用 C.永久性缺陷使建设工程使用造成的损失 D.延期投入使用的收入损失 E.复位纠偏、加固补强等补救措施和返工的费用
005建设工程监理的组织
一、单项选择题
1、组织内部形成的较为 D 的相互关系和联系方式，称为组织结构。 A.连续 B.一致 C.固定 D.稳定 2、按职能分解的监理组织形式一般适合于 B 。 A.中、小型建设项目 B.大、中型建设项目 C.小型建设项目 D.大型建设项目
3、项目监理组织也像其他组织一样，由 B 因素构成，各因素之间密切联系，形成一个整体。
A.决策层、执行层、操作层 B.管理部门、层次、跨度和职能 C.职位、职权、职责 D.直线部门、职能部门、参谋部门
4、一个按子项目分解的直线制监理组织中，子项目监理工程师一般应列入 B 之中。 A.决策层 B.执行层 C.作业层 D.操作层
13
5、在下列各种承发包模式中，业主用 A 模式时宜采用委托多家监理公司的模式。 A.平行承发包 B.施工总承包 C.项目总承包 D.施工联合体 6、组建项目监理组织时，应当注意做到 B 。 A.先决定总监理工程师，再确定监理目标 B.先明确监理目标，再建立监理组织
C.先组建项目监理组织，再确定监理目标 D.先设置监理岗位，再明确岗位目标
7、下列组建项目监理组织的各项工作中， B 应为最后的步骤。 A.形成监理部门 B.制定监理工作流程 C.形成组织机构 D.确定监理人员岗位职责
8、在直线职能制项目监理组织中，对计量、检测、试验和旁站监理工作直接进行监督、指导、协调的是 A 。
A.子项目监理工程师 B.专业监理工程师 C.总监代表 D.监理员 9、直线职能制监理组织形式的缺点之一是 C 。
A.多头领导 B.纵横向协调工作量大 C.职能部门与指挥部易产生矛盾 D.总监理工程师负担大 10、设立项目监理机构的前提工作是 A 。
A.确定监理目标 B.制定监理大纲 C.制定监理人员岗位职责 D.确定监理工作内容
11、在矩阵制监理组织中，对于操作层的监理人员来说有 B 个命令源。 A.l B.2 C.3 D.大于3
12、分包合同发生的索赔问题，涉及总包合同中业主的义务和责任时，由总承包商向业主提出索赔，由 C 进行协调。
A.总包项目经理 B.分包项目经理 C.监理工程师 D.业主代表 13、 A 是建设工程监理工作中最常见的协调方法。
A.会议协调法 B.情况介绍法 C.书面协调法 D.访问协调法 14、监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是 B 。 A.工作的时序性 B.职责分工的严密性 C.工作目标的确定性 D.监理实施细则的指导性
l5、下列选项中， D 不是设计或施工总分包模式的优点。
A.有利于投资控制 B.有利于质量控制 C.有利于工期控制 D.缩短建设周期 16、根据项目监理机构中管理层次的确定，监理员一般执行 D 的工作。 A.协调层 B.执行层 C.决策层 D.操作层 17、在组织设计中要尽可能按照 A 原则来设置组织结构。 A.弹性 B.经济性 C.集权性 D.职能性
18、系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于 C 。 A.控制关系不同 B.隶属关系不同 C.合同关系不同 D.利益关系不同
19、组织中的 D 指的就是组织中成员之间的关系，而不是某一个人的属性。 A.职责 B.职位 C.职能 D.职权 20、组织结构图作为组织结构简化的抽象模型，它 A 。 A.不能完整地表达组织结构
B.能表明一个上级对下级所具有的职权的程度 C.能说明平等职位之间相互作用的横向联系 D.是协调各个分离活动和任务的形式
21、所谓组织设计，是对 D 的设计过程。
A.组织活动 B.组织结构 C.组织活动或组织结构 D.组织活动和组织结构 22、项目总承包模式的优点之一是 A 。
A.缩短建设周期 B.招标工作简单 C.合同管理容易 D.质量控制容易
14
23、关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是 B 。
A.直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B.职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C.直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报
D.矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性 24、比较承发包模式和施工总分包模式，平行承发包模式合同数量 A 施工总分包模式合同数量。
A.多于 B.少于 C.等于 D.数量不固定 25、下列说法中不正确的是 C 。 A.平行承发包模式下有两种监理模式
B.设计或施工总分包模式下，业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位
C.项目总承包模式下宜委托专家监理单位，以保证三大控制的实施 D.项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位
26、对监理人员的平衡，搞好各专业监理工程师的配合，属于项目监理机构内部 B 的协调。
A.人际关系 B.需求关系 C.组织关系 D.计划安排
27、针对工程项目平行承发包模式的缺点，在业主委托一家监理单位监理的条件下，要求监理单位有较强的 D 能力。
A.质量控制和组织协调 B.质量控制和合同管理 C.质量控制和投资控制 D.合同管理和组织协调 28、建设工程平行承发包模式的缺点是 B 。 A.业主选择承包单位范围小 B.投资控制难度大 C.进度控制难度大 D.质量控制难度大
29、对择优选择承建单位最有利的工程承发包模式是 A 。 A.平行承发包 B.设计和施工总分包 C.项目总承包 D.设计和施工联合体承包 30、直线制组织形式具有 D 的特点。
A.能够发挥职能部门专家作用 B.纵横两套管理系统
C.有利于正确决策 D.各种职位按垂直系统排列 31、下述关于组织构成因素不正确的说法是 D 。
A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增 B.管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员所需协调的工作量 C.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定
D.管理职能的确定应使纵向部门相互联系、协调一致，横向各部门间指挥灵活 二、多项选择题
1、合理的组织设计不宜使管理层次太多，否则会出现 ACDE 等不足。 A.信息传递慢 B.多头领导 C.协调工作困难 D.权力分散 E.职责不清 2、建设监理协调过程中，监理工程师要 ABDE 。
A.从监理工作内容出发研究和处理问题 B.重视发挥系统整体功能
C.侧重于控制 D.善于通过别人的工作把事情办好 E.把工作重点放在人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面
3、组织是管理工作的重要职能，总监理工程师在进行组织设计时应按 ABC 等原则进行。
A.权力与责任统一 B.专业分工与协作统一
15