(3)业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。
施工单位前3个月进行设备安装，从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月 实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见下表。
工程保修期间，一台现场制作的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖 延，最后业主请其他施工单位修理，修理费1.5万元。
1.计算设备安装预算造价(结果保留两位小数），要求列出各项费用计算步骤。 2.计算全部安装工程预付款总额。
3.计算第6月管道安装工程量价款。监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际 签发的付款凭证金额是多少？
4.被损坏设备的修理费用应出自何处？
第 3 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某火灾报警及联动控制系统工程项目，某专业工程公司通过投标获得了该项目的施工任 务，该公司在施工前根据施工总平面图设计编制了施工方案和施工进度计划，接着对施工总平 面图设计做了分析评价，发现施工总平面图设计有不妥之处，责成有关人员对施工总平面图设 计进行了优化。该火灾报警及联动控制系统设备安装完成后，相关部门的有关人员对该系统设备进行了试 运转。
1.根据施工总平面图设计编制施工方案和施工进度计划是否正确？如不正确，应该怎样？ 2.对施工总平面图设计进行优化的方法有哪些？ 3.设备试运转包括哪些具体的试运转？ 4.设备试运转的目的是什么？ 5.设备试运转是按怎样的顺序进行的？ 6.典型施工方案的主要内容包括哪些？
第 4 题 (分析题)(每题 30.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某电梯安装工程项目，由于电梯工程在高且深的井道内作业，每层在层门安装前留下较大 的门洞，这对作业人员或其他闲杂人员存在高空坠落的危险，针对这一情况，施工项目经理部对 从亊影响工程产品质量的所有人员进行了控制。
施工项目经理部对该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施的制订如下： (1)机房通向井道的预留孔随时开通以方便施工。 (2)井道安装好导轨后放基准线进行配管配线。
(3)层门洞靠井道壁外侧设置坚固的围封，围封的高度不小于0. 8m。
(4)由制造厂组装完成经调试合格后加以封记的机电协调动作部件在施工时应拆封调整 后安装。 (5)电梯安装单位安装完毕自检试运行结束后，由监理单位负责进行校验和调试。 (6)电梯经校验和调试符合要求后，向当地特种设备安全监督部门报验要求监督检验。
1.施工项目经理部对施工人员主要从哪些环节进行控制？ 2.施工人员的哪些方面直接影响工程质量？
3.逐条说明该电梯工程的施工程序和施工安全技术措施是否妥当？如不妥，请改正。
第 5 题 (分析题)(每题 30.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 >
某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。 工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石 上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识 别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要 对施工技术方案控制的一些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制订了项目安全生 产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织 安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制订和 执行安全生产管理办法等。
1.根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？ 2.根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。 3.风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？
4.简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些 工作？ 5.背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？