換個想法更好
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傳統的經濟學教人––財富不夠，需求不滿足資源有限，分配不均世界〆貧困與不足人生〆挫折與競爭別人/別國〆既危險又自私的競爭者，時時刻刻威脅著我生存〆在充滿挫折與危機的世界中，等待有朝一日能踏實過日子的艱苦歷程31?
衍生出––––Lab of Bio-Environmental Control and systems analysis, BIME, NTU換個想法更好
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改變想法〆我們要的是其他東西，譬如〆愛心、知識、寬容、合作與信任。這些是世上取之不絕的資源。–世界〆豐富與滿足–別人〆一個可以分享的對象–生活〆在充滿感恩與滿足的世界中，每天踏實的活著。32Lab of Bio-Environmental Control and systems analysis, BIME, NTU薪水、年資
薪水與能力是相關的，但無絕對。?重要的是你學到甚麼〇有甚麼成長〇??
最怕的是–十年年資，經歷等於一年重複十次33Lab of Bio-Environmental Control and systems analysis, BIME, NTU人格
人格比薪水或什麼都還重要。?成功的人大部份都具有好的人格特質?只有好的人格特質才會在業界長久?「好的倫理為經營之道（Good ethics is good business）」。企業競爭，不只是策略、技術和創新的競爭，最後決勝負的關鍵，往往掌握在品德手上。?
34Lab of Bio-Environmental Control and systems analysis, BIME, NTU人才無人品，闖禍甚於庸才
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企業最大的資產是人才，一旦用人不當，人才也會成為企業最大的負債。人才的品德比專業能力更重要，因為人品攸關企業的永續競爭力德儀如何甄選高階主管〆冒險意願、獲利能力、創新能力等。不過「誠信」絕對名列榜首。IBM的九項用人標準中，有五項跟品德相關〆具備「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力」的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定〆絕不任用「帶兵集體跳槽」的主管，因為「有道德瑕疵」々也絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才，因為「今天你偷了老東家的東西過來，難保明天不會偷IBM的東西出去。」企業品德是一種無法量化的競爭力如果把企業比喻為一棵大樹，則品格有如樹根，若樹根開始腐爛，不管樹多大多茂盛，已可預見這棵樹終將枯萎35Lab of Bio-Environmental Control and systems analysis, BIME, NTU