金属制造业企业的信用管理现状及对策研究
摘要：企业信用市场随着市场经济不断发展，对于企业的信用管理已经变得非常重要，目前我国的信用制度正处于不断探索阶段，还比较脆弱。企业的信用管理水平低将会导致企业的竞争力遭到削弱，因此加强企业的信用管理对于企业的竞争力提升具有非常重要的意义。根据笔者对金属制造业中企业信用管理的现状进行分析，并提出一些改善对策为促进企业信用管理水平起到重要作用。 关键词：金属制造业；企业信用管理；现状；对策
引言：金属制造业在近年来产品设计和生产均发生了巨大的变化，尤其是在企业的管理方面更是发生了重大改革。从以前的金属制造业实物管理，逐渐变为资金管理、信用管理，金属制造企业实施企业管理其主要目的在于节约成本、提高产品质量和性能。随着我国经济体制不断改革，金属制造业企业之间的经济贸易和交易方式逐渐和国际接轨，金属制造企业之间的交易方式已经从原来的现金交易逐渐变为了信用交易方式。因此金属制造业进行信用管理已经成为了市场经济条件下的重要要素，使得交易方式在时间、空间以及数量上得到了巨大的扩展，信用已经逐渐渗透到人们生产、生活的各个角落之中。
1 企业信用管理基本概念 1.1 企业信用含义
信用作为一个社会关系联系的纽带，信用作为现代经济的重要资源和无形资本，其充斥着我生活的各个角落。市场经济下，经济利润作为企业的经营最大动力，而信用则是第二动力。信用可以使得企业的利润不断放大，实现企业对经济利益的追求。同样，信用直接影响着企业的价值，为企业创造价值和实现价值提供重要经营目标[1]。
信用的定义分为两层含义，狭义的信用指凭借着各种借贷关系来恪守信义的支付行为。广义的信用则指一般的交往中承诺的事实必须要通过自己的行为进行切实履行，取得人与人之间的相互信任。人类从事的经济活动变得越来越复杂，导致的信用成为沟通人与人的之间的纽带关系更加重要，这就决定了信用的定义
具有多方位性和多领域性。狭义的信用定义将直接从属于商品和货币之间的经济范畴关系，也是金融界所说的信用；广义的信用则超越了经济界所说的人品质和素质，而是具有一个普遍伦理道德的范畴。 1.2 企业信用表现形式
信用的表现形式主要分为心理表现、能力体现、盈利为目的的经营活动以及时间间隔的经济交易活动[2]。信用的心理表现则表现为信任和安全感，现实生活之中我们经常会听到某某不讲信用，其实这就是一种心理现象，其强调了信任和不信任的程度。该心理现象最终表现出人与人的社会关系，构成整个社会是否能够正常运行的信用环境。信用作为一种能力的体现其实就是在贸易过程中承诺一方给予某种条件，而贸易活动另外一方获取财物的能力。信用越高则这种资产也就越大，相应负债也就越多。信用作为盈利为目的的投资活动，其实就是刷信用活动的主体表现，企业在经济活动之中主要表现为建厂和投资开发项目，直接会对企业的经济增长造成影响。信用作为时间间隔的经济交易，其在形成债务和债权关系过程中产生了信用活动，经济领域中的信用大属于这个范畴和概念。 2 金属制造企业信用管理现状
金属制造企业提出了实施企业信用管理，其改变了传统的企业管理模式，逐渐实现了金属制造业企业管理水平提升。金属制造业在进行企业的管理的时候，往往只注重协调钢铁企业的购销业务管理，包括倒贴息政策和贴息政策，公司通过集中采购贸易业的支持作为管理的主要内容。当前金属制造业进行信用管理存在着各种问题，如何解决这些问题将会成为金属制造业信用管理的重点。
其中金属制造企业在开展信用管理的组织不够完善亟待加强。如，金属制造业信用管理组织的设置和构建不完善，使得企业信用管理过程中管理无法切实落实，金属企业信用管理组织员工的关系协调不到位，致使企业信用管理组织无法发挥出其效用。
再者，金属制造企业的管理流程不顺畅是严重阻碍金属企业管理的重要影响因素。如，金属企业实施信用管理时，对于合作企业的诚信度、风险监控等做的不到位，造成了企业在资金回收时遇到麻烦。金属制造企业购买金属原材料时，采购部门与其他原材料供应商达成了长期采购协议，但是在进行入厂操作的时候未能够对原材料的质量进行有效监管，造成原材料质量不达标，势必引起金属制
造产品质量受到影响。
最后，金属制造企业对于合作方的资金流量监管不够，致使企业出现经济风险。如，金属制造企业在与其他企业合作时，对于企业企业的经济流向和现金流量不了解，合作过程当中金属制造企业常会垫付现金以供生产得以顺利运行。但是对于合作方的资金流向不知情，监控不到位很容易出现合作方出现拖欠资金的情况。如此以往，金属制造企业的现金储备不足，很难应付市场环境下的资金周转，给金属制造企业的财政造成风险。 3 提高金属制造业企业信用管理水平对策 3.1 构建有效企业信用管理组织
为了尽可能的规避风险，现代企业必须要构建起适合市场发展的信用制度，通过信用制度的有效实施为组织的运行提供重要保障支持。企业的内部必须要实施各种信用资源的专门管理，以方便对各种可能出现的信用问题进行及时处理。企业的信用管理组织指企业在信用管理过程中，以怎样的组织形式进行管理，如何规定各个部门在信用管理过程中的协调关系、如何设置信用管理岗位以及如何设置工作人员的管理职责是企业信用管理组织的构建核心工作[4]。企业通过完善企业信用管理组织的各项工作，以此来实现企业信用管理组织构建。 3.2 建立完善的企业信用管理流程
一般，企业在进行信用管理的时候，必须要具有一定的管理流程，否则将难以实现企业的流程化管理。企业在进行流程管理中应该明确新用户的授信决策、风险监控、收款和跟踪管理等管理行为。企业通过构建完善的企业信用管理流程，然后企业的信用管理工作人员必须严格执行信用管理条例，这样可以有效避免企业在进行信用管理过程中出现管理不当问题。并且还可以有效改善以前企业信用管理过程中的一些纰漏问题。
3.3 利用对方现金流量进行企业信用管理
利用对方的会计报表来对企业进行信用管理，此方法属于信用管理的重要层面。企业的相关利用资产的负债表和利润表进行信用管理必须要具有成熟的理论和丰富的实践经验。现金流量表反映了一个企业在某个时期内的现金和等价现金物流入和流出的报表，相比负债表和利润表现金流入流出反映出的财务状况更加真实有效[5]。
结束语：综上所述，本文针对金属制造业进行信用管理的现状进行深入分析，首先探讨了信用管理的基本理论和其主要的表现形式，为读者更加详尽的介绍信用管理概念。其次根据金属制造业的信用管理现状进行分析，针对当前国内金属制造企业的信用管理过程中的一些现实性问题进行讨论，为后续提出企业信用管理对策作铺垫。加强企业的信用管理对于恪守合同双方的约束条件执行具有十分重要的意义，信用管理作为企业管理的重要组成部分，其直接会影响企业的经济活动和企业的发展，因此必须要提高认识，加强信用管理。 参考文献：
[1]郭杪. 新时期制造业企业有效管理现状及创新对策分析[J]. 神州,2012,35:206-207.
[2]张敏. 武汉市中小企业信用管理现状及对策研究[J]. 现代企业教育,2014,12:453-454.
[3]江猛. 我国科技型中小企业融资难的现状及对策探讨[J]. 北京金融评论,2014,02:230-237.
[4]陈静. 我国社会信用及管理体系现状与对策研究[J]. 中国流通经济,2011,01:123-127.
[5韩华. 我国企业信用管理现状及对策探讨[J]. 市场周刊(理论研究),2012,04:8-9.