山西鑫旺工贸有限公司 安全生产管理制度
安全生产责任制度
1、建立单位法人为安全生产第一责任人的组织保障体系。 2、建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。 3、制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实。 4、推广应用现代管理方法，加强安全生产工作的科学管理。 5、建立高效灵敏的安全信息反馈系统。
6、建立健全安全管理档案，加强安全管理基础工作。
7、各级领导在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理第一领导责任制。
8、 安全生产人人有责，全体职工都必须在各自工作岗位对安全生产负责，实行全员安全生产责任制。
9、建立和完善安全生产组织体系，在厂长（经理）领导下设立安全生产管理机构，成员由主管安全副厂长（经理）和有关部门的主要负责人组成，各负其责，协助厂长（经理）领导全公司安全生产工作。
安全生产投入保障制度
为确保安全资金的投入和有效实施，保障安全生产的顺利进行特制定本管理制度。
1、设立安全生产投入资金领导小组，由主管安全副厂长（经理）任组长，组员由安全生产办公室、财务部门、物资供应部门、生产技术部门领导组成。 2、按当年利润的一定比例提取安全资金。 3、安全资金由财务部按比例金额提取，专款专用。 4、资金主要用于教育培训和基础安全设施等。 5、投入计划由安全生产办公室拟定，组长审核。 6、安全资金严禁挪做他用，违反者将严肃处理。
安全生产检查制度
1、安全检查要做到经常性，充分发动群众，坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。
2、例行安全检查，由单位安全主管部门组织实施。
（1）每年安排一次全厂（公司）性质的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况等。
（2）每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气设备及压力容器、易燃易爆重点危险部位进行检查。
（3）在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织有关人员有针对性的进行节前安全检查。
3、厂（公司）各部门除配合安全生产主管部门组织的安全检查外，还要每月组织有关技术人员对设备使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈，并作好检查记录。
4、安全生产管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。 5、班组每周由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况等。发现问题及时反馈，并作好检查记录。
6、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。
7、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班生产人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告代班长或厂（公司）领导。
8、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂（公司）主管领导，隐患未排除，严禁进行生产。