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如何规范企业国拨科研项目经费管理与财务核算
作者:刘敏
来源:《财讯》2017年第11期
近年来,国家出台许多优惠政策鼓励大众创业、万众创新,企业也抓到机会大力研发新产品开拓新市场。然而我国企业在发展初期企业整体科研管理水平不够、财务人员素质不高以及会计核算水平还有待提高,企业虽然在科研项目中投入了大量的科研经费,但由于对科研项目管理不当以及科研项目经费财务核算出现较多问题,因此造成资源严重浪费,科研项目水平下降,没有达到预定的目的。本文提出了企业科研项目经费管理过程中常见问题,并根据这些问题制定出相关对策以及解决措施。 企业科研 项目经费 管理 财务核算 企业科研项目经费管理中的常见问题 (1) 企业科研项目的立项盲目
企业研发人员在研发过程中并没有按照企业实际要求展开工作,研发立项较为盲目,没有根据企业自身实际情况进行科研项目立项,对研发项目立项没有进行科学论证,没有编制项目可行性报告。有些企业没有制定科学的符合实际的《科研项目管理办法》,或研发人员对立项管理意识淡薄,缺少相应的激励与考核制度。 (2)企业科研经费预算不合理
在对科研经费进行预算编制时,由于没有编制科研经费预算的一套完整管理体系,导致预算当中问题较多,预算结果不合理,时常出现支出与预算具有差异的情况,另外,某些项目还出现预算计划被决算代替的情况,导致项目完成之后的数额与预算之间的数据存在较大的差异,并且由于没有对预算支出的结构进行合理的规划,还会出现任意调整预算的支出结构的现象。
(3)企业科研项目管理制度存在的问题
在企业科研实际工作中管理制度不健全,管理手段相对落后,部门与部门之间没有过多的沟通与配合,未能结合实际需求细化、完善管理制度,或者管理制度形同虚设,没有及时做到共同合作,造成经费使用和管理混乱。 改进科研项目经费管理的措施