供电企业基于移动手持终端的现场电子作业的研究与实践
[摘 要] 本文对现场作业管理信息化的的研发与实践进行了详细的阐述，以国际通用的现场作业模式为指导，介绍如何应用移动手持终端进行多维度的现场作业监控，实现电力工作从管理系统到现场工作平台，再到管理系统的完整闭环。
[关键词] 作业表单 移动终端
0.前言
“管理制度化，制度流程化，流程表单化，表单信息化”是南方电网推进一体化管理，创建国际先进电网企业的必由之路。
已有的信息化系统无法形成完整的数据流及工作流，缺失现场工作环节的信息化流转，形成电力现场工作盲区，无法进行有效的资产全生命周期管理及设备的状态管理。从现场作业管理、资产全生命周期管理、设备状态管理三个方面考虑，研究建设一个适合中国电力行业的基层应用平台已然势在必行。
“流程+表单”的模式，是对“七个一体化”的有效承接，以表单信息化为支撑，实现管理一体化落地。《现场作业一体化支持系统》即为表单信息化的平台，是供电局基层工作人员的有效工具。
1.研发的思路
随着电力行业发展，电力行业信息化不断深入，在供电企业已有的信息化大环境下，本系统融合各个管理系统数据，支撑现场作业，将电力工作从管理系统到现场工作平台，再到管理系统形成工作流程以及业务数据的流转完整闭环。
现场作业表单管理信息系统涵盖了配网生产作业的所有主要业务，包括设备管理、巡视、消缺、抢修、预试定检、验收、定值、班务管理等，实现了配网运行现场全过程的信息化管理。
标准承接：该系统将各项规章制度、流程标准融为一体，承接上级的各项工作要求和工作标准，实现了规章制度、标准规程的在配网现场作业的真正落实执行。
内容涵盖：将表单中的每一项目电子化落实到PDA中的每一步操作，实现了作业表单电子化。并整合了多种先进技术手段，包括3G通信，GPS定位，RFID签到，照相等，为生产提供全天候和全方位的信息化支持，方便现场的多种业务应用，有效的提高工作效率。
工作模式：该系统完善了“计划+表单”的工作模式，实现MIS系统中工作任