特色，本工程将按照方案编制计划，指定详细的，有针对性和可操作性的转项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺，质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。
2、采用流水施工
根据本来工程施工总进度网络和阶段计划目标要求，才用流水施工方式进行组织施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序个一个流水段上的持续时间，实现节拍的流水均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容，工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 3、广乏采用新技术，新材料，新工艺。
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证，我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术，工艺，材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标
4、现场技术负责人和各专业工长要充分了解和掌握设计文件，与设计单位保持密切联系，及时解决设计文件作出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。在施工中，抓住分项工程关键工序的施工是保证计划实施的关键，为此，我们在施工中，将编制关键工序施工进度计划，合理计划插穿作业。 五、 以可靠承包管理手段来保证
1、采用成建的劳务分包，引入竞争机制，信誉良好，实力强的优秀施工队伍上保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招标方式选择与我公司长期合作，具有一级或二级资质的成建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。
2、发挥综合协调管理的优势，对各施工队伍进行有效的组织，管理，协调和控制，
3、我们将以和约为控制手段，以总控计划依据，发挥综合协调管理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各施工队伍密切合作和相互配合，相互支持，尤其是交叉施工的合理，有效衔接，利用我们长期以来所形成的管理手册对各施工队伍进行组织。协调，管理和控制，在计划，工期 ，质量，安全，文明施工，成品保护，物质管理，技术管理，和约管理等方面建立了一整套管理规定，施工样板制，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度高，为加强现场制度化建设提供了依据。 4、加强对设计的协调工作：我公司具有较强的深化设计能力，但我刊号
第四章、劳动力安排计划
一、 劳动力技能要求与培训制度
本工程的装饰效果是对我公司加工，材料制造，施工技术，施工管理水平的综合放映。根据工程进度安排，结合我单位施工同类工程的经验，我们将配备足够的劳工力，合理利用，以满足工程施工要求。 1、 技能要求
对参加施工的工人，木工，泥工，吊顶工，电焊，水电工等操作人员全部须具有专业操作证放可上岗。
项目部对工人分工种，专业呵施工工作面以及施工安排编班，分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小姐。一个施工班，设一个班长，一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。
2、 劳动力培训
（1）、培训内容
1）企业规章制度的再教育。
2）宣贯国家法律、法规，作尊纪守法的公民。自觉约束行为，作为企业形象的活广告。 3）加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定，言行举止符合社会公德要求。
4）应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。
5）技术培训：学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求，特别是《建筑装饰装修工程施工验收规范》GB50205—2001、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001、《建筑地面装饰工程质量验收规范》GB20205—2002以及我公司ISO三标合一程序文件中有关《建筑装饰施工和服务运行程序》、《过程的监视测量控制程序》、《产品的监视测量控制程序》、《不合格品控制程序》、《不符合控制程序》的有关要求，明确施工对象的特性，熟练应用机具设备，严格按工艺流程、组织部署要求，从事施工操作活动，用精湛的技术向建设单位奉献高质量的艺术产品。 二、 劳动力的安排
为确保工程达到预期的目标，在工程开工后我单位保证充足的劳动力供应，确保关键工序的施工完成和各工序之间衔接紧密，施工高峰期间保证64人左右的劳动力，为工程如期保质量的完成创造人力条件。
劳动计划表
工种 人数 水电工 6 油漆工 8 普工 10 库管 2 漆料工 10 泥工 6 木工 15
为确保本工程能够按时完工，我们要求：（1）机械、机具数量充足；（2）质量可靠；（3）维修及时；（4）电力保障四项基本条件 二、机械设备配备
公司按项目机具需用计划，安排施工所需的各种专业工种需用机具。
第六章 、成品保护的保证措施
一、成品保护总体布署
成品保护是一项艰巨的系统工作，内容多，涉及参建的诸多专业工种。装饰成果是建筑产
系统里的最后产品，成品保护的成败对工程能否顺利开展，能否及时投入使用产生直接影响，应引起各方面的高度重视。
从装饰施工开始直至交付业主使用为二装成品保护期，在此期间，各专业应密切配合，相互合作，既作好自身产品的成果保护工作，也应加强他人的成果保护。必须建立成果保护、监督、检查执行组织机构，组建一支各专业工种派员共同参加的执法队伍，履行成品保护的责任，形成
以装饰成果保护为纽带的成果保护体系。
1、 项目部成立专业半成品、成品保护组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长 成员有质安管理员、各专业施工工长、班组长、班组质安员。半成品、成品保护小组要加强对施工人员成品保护教育工作，宣传灌输成品保护制度，树立成品保护思想；尤其是加强施工人员、操作人员行为的管理，培养规范自觉的成品保护习惯。
2、 半成品、成品保护小组负责半成品、成品保护统一指挥调度，并配备2-3名专职半成品、成品保护员，对半成品、成品保护工作进行监督检查，发现问题或隐患，有权要求其立即停工，整改合格后才允许复工。半成品、成品保护员要做好日常工作日志， 二、生产加工阶段产品保护措施 1、加工半成品保护
⑴、要制定专门的加工半成品保护方案，防止意外损坏，影响工程施工正常开展。
⑵、在运输途中，除要用有效的措施如泡沫、木箱进行保护外，还要进行可靠捆绑，并派专人跟车，发现成品损坏隐患，应采取措施及时进行纠正，消除隐患后才能够继续进行运输。
⑶、半成品入库验收后，对易损或易划伤物品如玻璃、纸面石膏板要合理安排进行堆放，挂上标识提醒注意损坏、划伤物品，并派专人巡视。 2、施工过程中的产品保护：
⑴、每一分项工程完成并经质安员检验后，移交下一分项工程作业人员。作业人员必须在确认上一分项成品、半成品完好后，方可进入下一分项工程施工。
⑵、如在检验交接中发现成品、半成品损坏现象，必须追究操作人员责任，进行整改处理后，再予交接。
⑶、当不同工程交叉作业时，由施工工长明确交叉作业各方应承担的防护责任和防护内容，一旦发现有成品、半成品被损坏，应及时追究责任并予以修复。
⑷、在施工过程中，项目部派专人巡视，守护成品，加倍防护措施。玻璃安装后，应及时做好标识，防止损坏。
⑸、在施工过程中，根据半成品材料的性质和特点做好半成品的堆放工作，避免半成品的翘曲、变形、损坏。
⑹、各种材料和加工定货，在运输、入库、保管存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。
⑺、加工定货材料要求厂家必须有可靠的包装保护措施。
3、工程完工后，由项目经理、工长指定专人对产品进行保护，定人定点分区域管理，发现损坏要及时报告处理
⑵、对进入施工现场的作业人员要进行成品、半成品保护教育，制定严格的管理制度和惩奖措施，确保工程产品完好无损地交付业主使用。 ⑶、玻璃安装好后应有醒目标记。 4、防火防盗措施。
⑴、加强防火措施：仓库、油漆对方及加工厂地按消防防火规定设置灭火器材；动用明火需取得动火证，并具有效的放火保证措施；严禁厂内私自用火取暖、煮饭、烧水；严禁厂内吸烟；装饰场地易燃物品要及时转运；设置明显放火标志； ⑵、加强防盗措施：按有关治安制度执行。 5、成品保护注意事项：
⑴、天面板块安装时，若地面已施工，移动滑梯夏应包橡皮防止损伤地面板材。 ⑵、安装顶面灯具时，安装人员应戴手套，防止污染顶面。 ⑶、地面石材、地砖施工时，应搭跳板供施工人员通行。
⑷、地面石材、地砖施工完毕，应对施工完成的地面进行保护，防止地面饰面表面光泽受
损或划伤。