浅谈建筑工程管理若干问题及控制措施
一、建筑工程管理存在的若干问题
（一）管理体制不够健全。当前建筑工程管理发展中最重要的问题是没有全面的按照工程管理体制进行施工，完善的管理体制关系到整个建筑工程发展现状，更是建筑公司开展管理的重要依据，并对推动我国建筑事业长远发展有着切实影响，不仅能节约成本预算，更能提升经济收益。企业开源节流中，少用人多干事，但是由于管理体制缺乏健全性造成基层人员工作积极性欠缺，引发建筑质量下降，降低生产计划落实效率。
（二）监管力度不足。建筑施工中，为节约开支，就需压缩管理人员编制。但是工程质量中管理的重要性不言而喻，加大管理是施工活动开展的要素，但是很多施工单位没有认识这一问题，更没有重视这一岗位，即使设立监督管理人员，也存在专业度不够的状况，让工程的施工效率呈现下滑态势，不利于推进工程施工。如果这一态势不进行改善，任由其发展下去，就不能保障建筑行业的持续进步，所以良好的施工质量，需要良好的质量管理和监督，同时要求质量监管人员自身素养偏高，这才能在发展中确保管理水平呈现质的飞跃。
（三）对管理重要性认识不清。建筑工程发展中，必然会经历一
个不断推进的阶段，但由于前期缺乏重视，导致后期管理水平偏低，发展某一时期进入低谷非常正常，但若长期处于低谷就不是正常现象，这将不利于建筑工程发展，因而，加大建筑工程管理认识是目前工作要点。管理时需要从人力和生产设备两方面管理入手，并结合工程质量管理的各个要素，形成统一的管理整体，彼此之间的依存形成促进，带动发展，共同进步。
（四）基层人员素质不高。基层人员的素质是制约建筑行业发展的关键要素，这里需要重点提及基层人员的受教育水平，从事这项工作的部分属于农民工，因而本身的基础素养就很低，并且接收能力比较差，不能在统一基础上开展培训工作，导致安全重要意义也不能深入的融合进去，也难以保证建筑工程质量，进而很多安全事故的频发与基础人员素质有着较大关系，由此，建筑工程管理时，重视基础施工人员素质是保障建筑工程顺利推行的关键要素。
（五）相关法律法规不健全。当前，我国建筑施工中缺乏规范性和标准性，主要原因是由于工程管理中缺失相关的法律与法规，造成建设工作施工管理无据可寻，也就不能保障施工的科学与精准化，限制管理水平的发挥。
二、建筑工程管理的控制措施