浅谈医院人力资源管理者的素质要求
【摘要】一个优秀的人力资源管理者只有自身具备全面、综合的素质，才能提高人力资源管理与开发的工作水平，才能运用科学方法准确预测其走向和趋势，以整体推进人力资源开发与管理工作的协调发展。本文从思想道德素质、心理健康素质、专业知识素质以及管理能力素质诸多方面对人才资源管理者提出了具体要求。
【关键词】医院 人力资源管理 素质
人力资源是社会最宝贵的资源，要实现人力资源的有效开发和管理，必须建设一支高素质的人力资源管理专业队伍。管人才者首先应是人才，作为人力资源的开发者和管理者，肩负着培养、吸引、使用人才的重要职能。面对医院在本领域竞争日趋激烈的新形势和人力资源管理者工作层出不穷的新情况，努力提高自身的综合素质，是知识经济发展阶段对医院人力资源管理者的要求。
一、思想道德素质
在趋利观念日益盛行的今天，人力资源管理者的道德素质也显得越来越重要。在其能力、心理、智力素质大致相当的前提下，谁的道德水准高，谁就会以良好的社会道德和职业道德在工作中为医院发展和自身发展作出杰出的贡献。
一个优秀的医院人力资源管理者，应具备很高的思想道德素质。不仅要认真学习和理解马克思主义理论，深刻领会和掌握党的各项方针政策，有坚定正确的政治方向，有较高的政策水平和理论基础，还要有强烈的事业心和责任感，有意识地加强自身修养，始终把党的事业和职工的利益放在首位。人力资源管理不同于其他管理，在组织中的性质较为特殊，所作的决策大多涉及职工的切身利益，掌握的信息关系到组织和个人的秘密，因此在人力资源开发与管理中必须严格自律、坚持原则、秉公办事，遵守职业道德和职业操守。
二、 心理健康素质
一个成功的管理者应当能够适应千变万化的各种事物，具有较强的心理承受