中 北 大 学
毕业论文开题报告
学 生 姓 名： 学 院、系： 专 业： 论文题目：
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经济与管理学院管理学系
中小企业人才吸引及保留策略研究
2007 年 12月 09 日
毕 业 论 文 开 题 报 告
1．结合毕业论文情况，根据所查阅的文献资料，撰写2000字左右的文献综述： 文献综述 一、本课题的研究背景及意义 （一）研究背景 1.在21世纪人才是企业最为宝贵的资源 21世纪，人类步入了后工业时代。后工业时代的显著特点就是经济一体化和网络信息化，在这两大趋势的推动下，世界经济建设发生了根本性的变化，生产型经济向服务型经济转变，以人才为核心的软实力成为各国企业在国际竞争中的关键。人才，成为21世纪企业最为宝贵的资源。在这个时代背景下，我国的中小企业又面临着新的背景形势。 2.我国中小企业成为国民经济发展的重要力量 改革开放以来，中国的中小企业发展迅速，在我国的国民经济发展中起到了重要的作用。据有关资料统计，截止到10年，中小企业的注册登记数量占登记注册企业总数的的99%，中小企业工业总产值、销售收入、实现利税分别占总量的6成、5.7成和4成。在出口创汇方面，也取得了不俗的成绩，大约有6成的出口总额都是中小企业提供的。中小企业现在已经成为了中国拉动国内经济的新的增长点。可见，中国中小企业对中国社会主义经济建设起着不 可忽视的重要作用。 3.中小企业的用工问题形势堪忧 面对中小企业的飞速发展，身处网络信息化和经济一体化的浪潮中，中国的中小企业却面临着一个重要的困难，那就是用工难。根据调查显示，自2008年迎来，伴随着经济危机，企业的用工成本增加了，人们的就业选择也多了，网络商务的兴起，使得更多的人愿意自主创业，受到各种因素的影响，我国的中小企业甚至出现了招工难的问
题，企业内部的各种人才奇缺，人才引进面临着瓶颈，在获取信息技术和人才资源方面有着突出的困难，而且人才流失的现象也比较严重，据统计，中小企业的人才流失率高达60%，而正常的人才流失率却只有15%。另外，很多企业内部人员的综合素质水平不高，也给企业的规模化、集约化发展带来了阻碍。因此，如何引人才、留住人才，已经成为摆在中小企业管理者面前的重要问题。 （二）研究意义 综合上述中小企业的生存时代背景和他们的地位，以及发展上出现的人才紧缺的问题，开展关于中小企业人才吸引及保留策略研究，就显得非常具有现实意义。一是可以解决眼下中小企业招人难、用人难的问题，保证企业组织框架的健全。二是可以增强我国中小企业的竞争力，促进他们的良性发展，保证他们发展的可持续性。三是通过帮助中小企业留住人才、招揽人才，促进他们的业绩增长，利润增加，从而带动我国社会主义经济建设的发展，同时也为我们人口大国解决一些就业问题。可以说，研究这个课题是非常有意义的。 目前，关于中小企业人才吸引及保留策略的研究很多，很多学者都提出了不同的见解和观点，但是还不够深入，观点也不全面，和现实结合也不是很紧密，有的都是泛泛之谈，提出的对策实效性不强。在严峻的经济危机形势下，如何更为科学地、更具实效性地开展关于中小企业人才吸引及保留策略的研究，是值得思考的问题。 二、本课题国内外研究现状 1.国外研究现状 国外关于人力资源方面的研究较早，这都源于国外资本主义的较早发展，到目前为止，已经产生了很多著名的理论，也形成了一个整体的系列。其中较为著名的理论有： 资本主义发展初期，在20世纪70年代，西奥多.W.舒尔茨(T.W.Schultz)的《人力资本》就是学术界认为的“经济思想中人力资本投资革命”的起点。他认为，人的知识、能力、健康等人力资本要素的提高对经济增长的贡献远比物质资本、劳动力数量增加重要。在资本主义发展中后期，罗默(P.M.Romer)和卢卡斯(R.E.Lucas)在80年代中期，提出了著名的“新增长理论”，从新的角度分析了劳动力质量的提高对经济增长的推动作用。 经过长时期的发展，目前国家上对于企业人力资源管理的理论已经形成了一个较为
完整的系统，有着很多种不同的管理模式，但是，这些模式大概可以分成西方式管理和日本式管理两种。西方各国的中小企业管理模式，强调“以人为中心”和个人竞争，通过对人才的选拔、职业培训、工作激励员等方式来调动员工的积极性和创造性，增强企业的竞争力。改体系的管理特点是：制度化管理、就行系统和连续的职业培训、建立有效的激励机制、采取灵活的管理方式、优化企业的人才配置、吸引员工参与企业管理、采取物质手段刺激为基础的工资制度、对员工进行股权激励；日本的中小企业管理体系，强调集团，以从业人员为中心，提倡内部合作，重视互相信赖，注重长期业绩考核，重挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性。这种特性是:终身雇佣制、年功序列制、注重在职培训、注重精神激励。 2.国内研究现状 国内有很多学者展开了对中小企业人力资源管理的研究，很多学者依据自己的研究，发表了不同的观点。 张优优（2011）[1]、申美娟（2009）[2]、裴正金(2011) [3]等学者都对中小企业人才流失问题进行了深入的研究，他们都认为，目前中国的中小企业都面临严峻的人才流失问题，并对人才流失的原因进行了分析和探讨，最后都总结出一些留住人才的策略。他们的研究对作者都起到了一定的参考作用。 丁明亮（2009）[4]、王丹丹(2010) [5]等人都对中小企业如何引进人才做出了研究，这些学者从各个方面，提出了中小企业引进人才的具体策略，这些策略包括，完善激励考核制度、股权激励、建立合理薪酬待遇、塑造和谐企业文化等。 目前，国内外的人力资本管理理论日趋成熟和完善，它已经形成一个系统，它以心理学、人际关系学、组织学、行为科学为理论基础，发展的极为迅速，在实践中也获得了巨大成功。并不断涌现出很多新观点、新思路，新理论、新技术，人力资本对于中小企业的重要性，已经被世人所接受，各国企业，开始从强调对物的管理转向重视对人的管理，这是企业管理领域的一个重大进步。 三、本课题相关理论综述 1.关于中小企业引进人才困难的原因分析 刘放（2008）在《中小企业人才流失影响因素及实证研究》一文中指出，目前中小企业人才流失的特征，主要有地域间流动、群体性流动、企业间流动几个主要特点，他