中交二公局一公司宁武高速（南平段）A17标项目经理部
9、认真贯彻执行ISO14001：《环境管理体系》和OHSAS18001：《职业健康安全管理体系》标准及公司编制的安全、环境方面的《程序文件》。
第十三条 项目计划合同部部长安全职责
1、负责编制安全生产计划的执行文件，编制安全措施费用的使用计划；
2、贯彻执行国家劳动安全卫生法规，特别注意评价工程施工的环境影响；
3、检查架子队签订为工程协作合同时要明确甲乙双方的安全责任；
4、负责对架子队等级及安全资格审查； 第十四条 项目工程管理部部长安全职责
1、认真贯彻执行国家劳动卫生安全的法规及单位安全生产管理制度，并经常检查执行情况；
2、负责教育各级人员认真执行安全规定；
3、平衡调度生产计划时，必须符合安全第一的要求；在执行作业计划的同时，检查安全技术措施计划的执行；
4、根据实际情况，统一规定施工现场特种作业的防护设施、设备，组织安排危险区域安全标志的设置；
5、参加安全生产检查，对列入整改计划的事故隐患的处理进行监督、检查；
6、不违章指挥，并坚决纠正和制止他人违章指挥、违章作业，违反劳动纪律；
7、科学地安排施工程序，尽量避免多单位、多层次的交叉施工作业。如发生多层次施工作业，必须设安全防护设施；
8、发生伤亡事故，立即抢救伤者，保护现场，参加事故调查分析，如实地反映事故情况，积极落实防止事故发生的措施。
第十五条 项目物资设备部部长岗位安全职责
6
中交二公局一公司宁武高速（南平段）A17标项目经理部
1、贯彻执行有关施工物资、机械管理安全工作规程的有关规定，负责督促各科室、架子队做好施工机械用、管、修、租过程中的安全工作；
2、负责督促各科室、架子队物资设备部组织机械操作、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训工作；
3、组织各科室、架子队施工机械的定期技术检验和性能实验； 4、组织各科室、架子队施工机械选型购置、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作；
5、 组织各科室、架子就结队物资设备部门对特种作业设备进行校验工作。
第十六条 项目部财务部部长安全职责
1、财务部部长是项目财务工作的安全管理第一责任人，对项目财务部的安全管理工作负直接领导责任；
2、督促本部门员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查；
3、负责项目安全生产费用的提取和使用。督促和检查项目所属各科室、架子队安全生产费用的提取和使用情况；
4、保证项目安全生产和劳动保护费用的开支，并负责监督其使用情况；
5、建立项目安全生产专项费用基金，及时支付安全生产用款； 6、办理项目职工的保险业务；
7、负责项目安全事故的罚款收缴和管理，安全奖金的支付和兑现；
8、负责项目安全生产投入的财务收支管理，检查各科室、架子队安全生产投入的财务收支你妹管理情况。
第十七条 项目试验室主任安全职责
1、试验室主任是项目试验室的安全管理工作第一责任人，负责完善试验室试验人员的安全生产责任制，对试验室的安全管理工作负直接领导责任；
7
中交二公局一公司宁武高速（南平段）A17标项目经理部
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规公司和项目部的规定指示，组织落实各项安全生产活动；
3、组织制定相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程，督促试验室员工严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查。
第十八条 项目测量队队长安全职责
1、测量队队长是项目测量队的安全管理工作第一责任人，对测量队的安全管理工作负直接领导责任；
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，督促本测量队人员严格遵守安全管理规章制度、安全工作规程，接受分管安全副经理的监督检查；
3、建立健全和落实项目测量队安全生产责任制、组织制定并实施相应的安全生产规章制度及安全技术措施和岗位安全操作规程；
4、按规定及时、如实报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作。
第十九条 项目专（兼）职安全员安全职责
1、遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规看球范、法令、制度及日常安全生产管理常识；
2、负责对现场安全生产进行监督检查，制止违章指挥、违章作业，对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
3、发现事故隐患并及时处理，处理不了时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大；
4、督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用；
5、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；
8
中交二公局一公司宁武高速（南平段）A17标项目经理部
6、负责向作业班组进行安全技术交底，组织员工安全学习,加强日常安全教育宣传工作，搞好新工安全教育；
7、负责管理、维修、保养安全设施、标志和器材；
8、发生事故要立即抢救、保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作；
9、按时填写安全台帐，做好安全资料的管理工作，及时整理上报有关的报表、资料；
10、配合安全管理部门定期审视好对现场施工管理人员的考核。审查外来施工队伍的资质及安全生产许可条件，监督完成安全生产合同的鉴定。
第二十条 项目作业班长安全职责 1、对本班组的施工安全负直接责任；
2、严格执行安全生产管理规章制度，本工种岗位安全技术规范和安全操作规程；
3、落实作业范围内的安全生产技术措施，做好施工生产现场和本工种岗位的安全文明生产；
4、实施交接班制度，做好班前安全交底，检查岗位人员劳动防护用品和工器具的正确使用，班中安全督促检查、班后清理现场工作，及时纠正违章、消除隐患；
5、组织全班做好自检、互检、交接班检查和开展班组安全活动； 6、发生责任事故应采取措施防止事故扩大，抢救伤员、保护现场、及时报告。
9
中交二公局一公司宁武高速（南平段）A17标项目经理部
安全生产考核管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范项目部安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产的法律、法规和公司有关规定，制定本办法。
第二条 本办法主要考项目部所属科室、施工队安全生产管理工作，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内容。
第三条 安全生产考核实行“生产性死亡责任事故”一票否决制。凡发生较大及以上安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎报或拖延报告安全生产事故的；超出安全生产控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。
第四条 项目部每年对各单位安全生产进行考核，并根据考核结果按优良、合格、不合格三个档次进行评定；
第五条 对在安全生产工作中做出突出贡献的分部和个人予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任分部和责任人予以处罚。
第二章 考核评价
第六条 安全生产考核评价采取考核评分制，总分为200分。 考核得分160－200分的分部，为安全生产管理优良分部； 140—159分，为安全生产管理合格分部；140分以下，为安全生产管理不合格分部。
第七条、评分表中每个考核项，完成较好的，得基准分；一般的，得一半分；没做或较差的，不得分。
第八条、考核时，按照评分表中的规定内容，逐项进行考核评分，采取分数扣除法，按照表内各项具体扣分要求累计扣分，单项最低得分为0分。
第九条 对考核得分相同的单位，其考核评价排序以施工难度较
10