2017年电大企业战略管理--形成性考核(2)

2018-11-20 17:29

特别提示:本次任务的评分网上发贴情况占20%,编制的作品题占80%。

答:学期中的学习收获和体会已经在电大在线平台和同学老师做了分享与交流,简单叙述就是:1、学习的重要性,当今日益竞争激烈的社会,有知识才有力量,才能在这竞争激烈的社会里更好的发挥自己的才能。这就要求我们必须合理安排时间,分配好学习、日常生活和玩的时间。时间是搞好学习的前提与基础,效率和方法更为重要。2、要保质保量的完成老师布置的作业。不欠交,不拖交。3、认真对待每一场考试,不丢科、不那科。4、积极阅读有关书籍和资料,扩大自己的知识面;经常提出问题,与同学讨论,遇到不懂要及时向老师请教。

关于对企业战略管理也有一点学习体会:1、战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。2、认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。3、学习战略管理对个人今后工作生活都有举足轻重的影响力。

作品题:谈谈你对和做战略选择的看法?战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略,基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。要求:认识战略管理的地位和作用,不断地重视企业的战略管理,有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来,及时发现和解决那些有关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题;有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,获得更大的发展。在企业战略管理中,企业的合作战略的选择是非常重要的。现代企业发展与竞争,企业之间不是都一定要你死我活,其实现代企业中更多是要具有荣辱与共的合作。甚至可以说,只懂得竞争不懂得和做的企业,不能称之为\现代企业\。合作战略选择应注意以下几个方面:1.合作营销。2.合作营销对制造商和零售商也有严格的要求。3对战略联盟的选择,也可以虚拟经营。4就是对企业中人力的德合理使用和调配。


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