闸”标示牌
18、对新员工及工种变动人员首先要进行安全教育培训并进行考
试，考试合格后方可进行岗位技能培训正式上岗
19、工作现场应穿工作服、工作鞋，禁止穿拖鞋、高跟鞋、带围
巾、穿长衣服
20、所有人员必须树立“质量是企业生命”的意识，生产过程中根据工艺要求严格按照操作流程进行操作，发现问题及时调整和汇报 21、要有很强的成本意识，合理照明严禁长明灯、跑冒滴漏现象修旧利废
22、上班时间工作要认真专心，不准闲谈、怠慢、打瞌睡、玩手机等
23、上班时间要坚守岗位，中午吃饭时要以生产运行为重，合理安排用餐时间下班要做到设备不擦洗保养好不走，物品不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走
24、岗位操作时必须由岗位负责人亲自操作，其它人禁止操作和触摸
25、设备操作人员必须按规定作业程序标准进行操作，严禁野蛮操作和违规操作
26、员工因工作需要加班时，也应做到工完料净场地清，否则按照奖罚条例进行处罚
27、生产过程中各岗位要无条件服从OCC指挥，令行禁止 28、为保证政令通畅，上级领导安排的临时性任务，要迅速作出反应，高质量的完成任务，不得找借口、推脱甚至拒绝
注：以上列举制度只为车间现场管理制度，其它请遵守员工守则及相关制度
二、处罚办法
以个人为准，车间5S现场管理要求每违反一项视情节严重扣1
—5分不等，月累积－5分以内给予5元负激励，月累积－5分以上的（不含－5分），以超出的负分数按5元/分，从当月工资中扣除。
本制度自公布之日起开始实施，各负责人安排及监督执行，并有权当场进行处罚，车间全员参与、积极配合；
总负责人：李云鹏 安全管理负责人：王武辉 现场管理负责人：杨鹏辉 考勤着装负责人：庞亚杰
负责人可随时稽查和打分，并做好记录在月底汇总上报总经理审批。