2.5 防洪度汛应急演练
项目部根据报批的重点项目防洪度汛应急预案， 5月8日召开了演练战前动员会，成立了以项目经理为总指挥的防汛演练班子领导，成立了综合调度组、抢险行动组、水情观测组、物资供应组、行政管理组五个职能小组。并于5月9日开展了上大坝上游围堰防洪渡汛应急演练。通过演练，项目部及时掌握了超标准洪水带来的巨大风险和面对超标准洪水所需人员物资的投入， 制定了可靠的洪水检测与预警方案，提前准备相关的应急物资和设备，确保安全渡汛。
2.6 防洪度汛资源配置
项目部已按照防洪抢险应急预案要求做好了相应的物资、设备准备。
3、采取的主要措施
3.1 结合集团公司内审和巡查小组提出的相关问题， 项目部召开部长以上领导干部专题会议，逐项落实应对措施，从总体计划执行情况、防洪度汛安排、资源配置、现场管理等方面制定详细的改进措施。
3.2 争取公司总部的大力支持， 公司就现场存在的例如砂石系统砂石料多项指标不合格的现状、上下大坝施工进度滞后的现状、下大坝碾压混凝土施工方案评审等问题，派遣砂石系统方面经验丰富专家和集团公司资深技术专家来工地指导检查工作。针对大坝填筑施工工期紧、任务重的特点，公司从国内紧急组织30辆自卸车、2台反铲、1台推土机、1台振动碾等大坝填筑施工设备解决上大坝填筑设备不足的问题。下大坝碾压混凝土大坝施工主要大型设备如拌合楼、塔机等已经开始国内订货与采购工作。
3.3 加强汛期围堰巡视，密切关注水情雨情，确保施工安全。
3.4 坚持以生产为中心的原则， 建立月例会、周例会、每天碰头会制度。强化现场管理，确保施工规范化、程序化，各施工环节有序衔接，提高工作效率。
3.5 严格质量管理程序，加强质量管理，防止因质量问题造成不必要的停工或返工。
3.6 建立明确的责任奖惩制度，严格考核，奖惩兑现，充分调动所有职工和各施工队伍的积极性。
柬埔寨额勒赛下游水电站大坝工程
施工项目部
二〇一一年五月二十二日