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试论出版管理制度与图书编校质量
作者：周炳然?
来源：《今传媒》2014年第06期
摘 要：针对现今出版物质量整体下滑的态势，本文笔者基于多年的图书编辑积累的经验提出了应对措施与看法：即要认真坚持出版制度，才能保证图书质量。其中详述了出版流程中重要的图书质量保证制度，包括选题论证制度、中期的稿件三审制度、责任编辑制度、责任校对制度及样品检查制度，并以实际工作经历支持了以上观点。最后，对于策划编辑在图书质量保障流程中的作用进行了讲述，并提出应确立的四种意识，即树立责任意识、树立精品意识、树立协作意识、树立积累意识。 关键词：出版；管理制度；图书质量
中图分类号：G239.2 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2014）06-0122-03 一、引 言
当前，我国的出版界正面临转型改制，在这新形势下，一些出版社不免滋长了急功近利的浮躁心态，只看到这是一个重视、强调经济效益和抓紧时机开拓图书市场的良好机遇，而忽视了图书的质量意识[1]。现今的图书出版单位，在内部管理上大多以图书经济效益来考核编辑及相关业务人员的工作绩效，这样就不可避免地造成了一味追求图书码洋，产品质量无所谓的现象。对于此种情况，我们应清醒地认识到，出版物的质量低劣，尤其是内容质量上不去，这种图书还不能称之为合格的产品，面市后更会贻害百姓，因此说“出版物重在质量，没有质量的繁荣就是虚假的繁荣”。针对全国出版行业的整体现实状况， “出版物质量管理年”的建立即是对产品质量的高度重视，这是出版业为繁荣社会主义先进文化，建设和谐文化，构建社会主义和谐社会的重要举措，这也是对每个具体从业人员的一种具体要求及工作重点。其实强调图书质量与追求经济利益并不是相互对立的矛盾体，相反，图书质量是经济利益的基础，经济利益是图书质量的内在动力，两者是相辅相成的协调互补关系。
面对当今社会的发展现实及出版业界的客观实际，笔者认为，只有严格执行各项出版制度才能保证图书质量。而这其中的管理制度，可以从两个层面上来理解，一是业务流程。编辑流程是编辑加工的具体步骤和过程，严格规范的编辑流程能够使书稿的编辑加工符合其自身的规律，有效地保证书稿的质量[2]。二是管理规定。这其中包括资格准入制度，选题论证制度，稿件三审制度，责任编辑制度，责任校对制度，样品检查制度，成品评审制度，业务学习制度，次品召回制度及严格的奖惩制度等。
当然在明确这些管理制度的程序和内涵后，人的因素就显得至关重要，即专职技术人员的素质及责任心就成为图书质量的重要保障条件。在此，我对其中几项管理制度的理解总结如下。