地测管理技术人员现场汇报制度
1、为使地测部门领导及时掌握现场工作情况，有效指导工作，特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技术人员必须于开工前和完工后及时向部门值班人员汇报，如遇特殊情况进行随时汇报，地质、水文、测量技术人员上井后要及时汇报工作面的地测情况。
2、钻探开工前，现场管理技术人员或班长需向部门汇报现场作业环境、设备运行、材料以及在安全方面有无问题等情况；完工后需向部门值班人员汇报本班工作进度、质量、安全情况和下班需要平衡解决问题；地测技术人员在上井后及时填写工作面情况及现场地测问题的处理意见。
3、对无故不坚持汇报制度的管理技术人员，要进行教育。 4、地测部门要设立汇报记录，并由专人管理。
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地质技术管理制度
1、井巷所揭露的煤层，不论是否开采，均必须进行观测和描述。凡井筒、石门和其它穿层巷道揭露煤层的地点，均应作为观测点，进行观测；在沿可采煤层掘进的巷道应按《地质规程》规定的间距进行观测描述，遇地质构造时应适当加密观测点。
2、严格按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。
3、开拓施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露资料及物探成果，掌握区域构造规律，分析工程将穿过的煤岩特点，熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离，按要求及时深入现场，进行地质编录。开拓过程中，应及时填图、分析，及时修改预测图纸及区域地质图纸，预测前方地质情况变化，提出超前探测计划与设计，按时编制提交开拓地质说明书。
4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷（钻孔）工程揭露地质资料及物探成果，掌握区域及工作面煤层厚度变化，地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底析岩性及其变化趋势，按时编制提交掘进地质说明书。
5、掘进过程中应及时填图分析，及时修改填绘断层交面线、可采煤层底板等高线图、区域地质图及巷道素描图，预测前方地质情况变
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化，及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等，获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书，并将物探结果附在回采说明中，经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。
6、充分分析回采地质说明书、物探成果及已开采的相邻工作面地质规律；对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报，认真观测。记录已知的地质构造、物探异常区的地质变化情况，做好采面地质素描，分析预测隐伏构造及薄煤层延展变化趋势，验证物探结果，做好地质预报工作。按要求及时编制提交采后总结。（回采工作面采完后一个月内写出采后总结；厚煤层分层开采的工作面应在最后一分层采出后一个月内编制；地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写，待最后一分层采出后再作补充。报告矿总工程师批准后妥善保存。）
7、地测部门必须建立物探成果台帐，对每一个物探异常区必须认真收集资料，进行对比验证，生产结束后要编写物探验证报告或总结。
8、生产过程中遇重大地质构造时，地质部门有关负责人应立即组织地质人员深入现场进行会审，上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件，及时向矿总工程师汇报，研究处理。
9、各种图纸，必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图，按细则要求的时间填绘井巷工程、煤厚、断层等高线等及各种注记。
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10、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月15日前签发；季报应于每季度第一个月10日前签发；月报应于每月5日前提出；临时预报应根据采掘工程进度及地质变化随时提出预报。要求预报内容准确，并有针对性和可操作性。
11、加强地质资料收发放管理，任何人不得随意对外提供地质资料及图纸，地测部门向外提供的一切资料、图纸、报表等，均须经技术负责人严格把关，经矿总工程师批准后方可提供或报出。
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煤矿地质及储量管理工作制度
为了加强煤矿地质变化及合理开采有限资源，特制定煤矿地质及储量工作制度
1、地测科要及时掌握和了解本矿井范围内地质、水文变化情况，做好地质预报工作，并根据不同的地质条件，制定安全技术措施，指导安全生产。
2、每个工作面在开采前要制定作业规程，明确本工作面的地质情况，编制本工作面地质说明书。并由矿安委会进行审批。
3、每年年初，要对本矿本年度采掘工作面进行整体计划，并做出本年度开采设计。报县国土资源局审批。
4、每个工作面在开采前要做出开采设计，明确本工作面的工作面走向、采高、采掘长度、开采范围、回采率等内容，并要由矿总工审批，报上级资源管理部门批准。
5、每个工作面结束后，要及时做出总结，与设计不相符合时，要分析原因，报矿总工程师进行备案。
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