猴同乐”的产品卖点。
（4）、生态旅游与媒体营销
做好生态旅游开发，要充分运用媒体营销手段。处于竞争激烈的营销时代，以往“酒好不怕巷子深”的日子已不复存在，任何产品失去有效的营销手段，都可能面临失败的命运，生态旅游项目也不能例外。
如何利用媒体，为生态旅游项目进行市场营销，是景区经营者应该十分关注的问题。作为生态旅游项目，推出一个符合时代发展主旋律，符合媒体报道需要，又具有项目本身特色的生态旅游开发理念，显得至关重要
猴岛这些年，形成了一套独特的“猴岛三人说”，主人、客人及仆人的关系凸显出猴岛对自然的尊重，对保护环境的推崇，对建设可持续发展经济的实践，为媒体提供了一个宣传猴岛的切入点，多家媒体慕名到猴岛求证——中央电视多个频道、各个地方电视台，境外的俄罗斯国家电视台，韩国电视台，新华社、人民日报、经济日报、中国旅游报、海南日报等多家高规格媒体免费为猴岛做了大量有意义和有份量的宣传，从而大大促进了猴岛旅游的市场营销。
四、猴岛之近与猴岛之远——猴岛生态旅游未来发展战略构想
没有远谋，必有近忧。猴岛并没有因为目前的一点点收获而沾沾自喜，而是时刻保持危机感，清醒地意识到猴岛生态旅游不仅面临着巨大的压力和挑战，而且面临着如何实现新的跨越的问题。猴岛生态旅游目前存在的问题突出反映在以下方面：
（1）、景区面积过小，游客的持续增长与有限的景区游客容量形成矛盾，不利于猴岛生态旅游发展；
（2）、环境压力太大，每年几十万的游客接待，对景区环境和猕猴生态环境构成威胁和挑战；
（3）、已经开发的生态旅游产品面临渐趋老化的迹象，猴岛生态旅游需要新的发展空间； （4）、猴岛周边新兴景区的不断推出，为猴岛带来了竞争压力。
猴岛已经站在新的十字路口，面临着新的跨越。猴岛着眼于“近”忧，开始建立猴岛生态旅游未来发展战略的“远”大构想：
（1）、猴岛制定了新的旅游发展规划：猴岛旅游将实现由“猴”向“海”的转移战略，由做生态“猴”的文章一个点开始拓展为生态“海”二个点，实现由单一的“猴”点，开始向线，即猴岛海岸线、和面，即南湾渔排海面全面挺进。
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利用猴岛优越的海上旅游资源，将“游于海，居于海，吃于海，乐于海”的特色旅游项目有机地组合，形成独特的海上生态旅游休闲项目。利用南湾猴岛已有几百年历史的疍家渔排特色，通过五彩渔排、疍家渔灯、廊桥观鱼、开贝取珠、南湾漫步、埠舟唱晚等旅游活动，开展多姿多彩的南湾渔家乐港湾风情生态游。
（2）、猴岛将建立猴岛新的生态旅游形象——猴岛未来的生态旅游将更着眼于整体与全局的发展思路，利用猴岛品牌，进一步拓展，做强做大。逐渐实现由单一化的“猴乐”生态旅游向 “猴乐”、“海趣”及“渔家乐”多元化的生态旅游转变。
（3）、猴岛生态旅游将对旅游产品的功能和结构进行战略调整。猴岛生态旅游产品将实施整体战略转型，由原来的观光生态旅游产品开始向休闲生态旅游转移，由原来针对大众消费市场向中高档消费市场转移。
应该这样说，没有猴岛在“虚”与“实”之间的反复磨砺，我们不可能看到猴岛生态旅游“小中见大”的今天。
在猴岛由“近”及“远”的发展战略指导下，猴岛将一如既往，在新的平台上实现新的历史跨越！
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