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浅析流程型制造业的成本控制
作者：于巧叶
来源：《财会学习》2016年第13期
摘要：不同产品类型的成本控制侧重点不同，流程型制造业因其原料成本在其产品成本中占主要部分，且原料一经使用就无法再还原，故企业若对其原料成本控制不当则会导致企业营业额大幅降低，本文针对流程型制造业的成本控制方法进行了分析和探讨。 关键词：成本控制；原料成本；流程型制造业
流程型制造业的原材料接近它们的天然来源，成品一旦被产出，就无法使其回到原始成分，因此关于原材料来源分离、用途限制等方面就需要与其相关的成本控制。与此同时，随着时间的变化，流程型制造业的原材料质量也可能发生相应程度的变化，所以如何让流程型制造业的原材料最大限度地得到利用，是我们成本控制需要研究和解决的问题。
流程型制造业大多是满足我们生活基本需求的行业，与消费者利益密切相关。消费者首先关心的并不是一个企业在生产时所耗用成本的多少，而是耗用了什么成本，原料是否安全，以及产品本身的美观、耐用程度等与我们个人利益相关的指标，这也恰恰增加了有关行业成本控制的难度。一个“粗心”的设计、一个“不经意”的操作很可能会导致原材料的大量浪费，一些不可再生的资源也会因此变得紧缺和稀少，因此如何在不降低产成品质量的情况下对流程型制造业进行有效的成本控制是一个迫在眉睫的问题。与离散型制造业不同的是，流程型制造业所需的原料状态往往是粉末、液体或气体，它们必须以密封状态储存，因此要精确测量其成分比较困难，这也为流程型制造业的成本控制增加了一定的难度。 一、流程型制造业的生产特征与原料成本控制的联系
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。对于成本控制的研究，需要从生产过程中所发生的成本以及对各种成本的影响因素入手，从而得出流程型制造业的成本控制构想。 （一）影响流程型制造业的生产特征的因素
1.在生产计划方面：其常以日产量方式下达计划，生产组织一般是生产线方式进行。 2.在生产过程方面：（1）物料从一个工作位置到另一个工作位置使用自动装置传动，有些工作点上有一些在制品库存做生产的缓冲；（2）一般情况生产按批次进行，非关键物料常以倒冲的方式进行，关键物料需要按批次进行投料和跟踪；（3）常常出现联产品、副产品、等级品等，并具有保质期；（4）由于物料属性等原因，生产配方变化大，并要求具有保密性。