物流成本管理 计算题(2)

2018-11-21 22:13

预计2011年1月份的仓储数量为28000台。

要求:判断仓储成本与仓储数量是否存在线性关系,如存在,预测2011年1月的仓储成本。

2答:设仓储数量为x,仓储成本为y,根据相关数据得:

月份 仓储数量(y) 仓储成本(x) 6 7 8 9 10 11 12 合计 20000 22000 24000 28000 30000 29000 27000 180000 6200 6300 6600 6800 7200 6900 6700 46700 xy 124000000 138600000 158400000 190400000 216000000 200100000 180900000 1208400000 x2 400000000 484000000 576000000 784000000 900000000 841000000 729000000 4714000000 y2 38440000 39690000 43560000 46240000 51840000 47610000 44890000 312270000 则x=25714,y=6671,求得相关系数r=0.9656,则仓储数量与仓储成本强相关,其线性方程为:Y=a+bx

利用最小二乘法原理,可求得a、b:

b?7?1208400000?180000?46700?0.088

7?4714000000?180000246700?0.088?180000a??4408.57

7则y=4408.57+0.088x,因为2011年1月的仓储数量为28000台,所以: Y=4408.57+0.088×28000=6872.57万元

即2011年1月的仓储成本预计为6872.57万元。

3、某快餐企业拟建一个快餐配送中心,该项目有产以后每月固定费用为60万元。假设每份快餐的售价为12元,变动成本率为60%。要求:

(1)请问该中心每个月需要配送多少份快餐才可以实现盈亏平衡?

(2)如果该中心每月配送15万份快餐,则该中心可实现的利润是多少?这时该中心的盈亏平衡点作业率和安全边际率是多少?

(3)假设该中心每月计划盈利20万元,该中心至少应该配送多少份快餐?

3、答:

(1)盈亏平衡点销量=固定成本/(单价-单位电动成本)

=600000/(12-12×60%)=125000份

(2)每月配送15万份可实现的利润=150000×(12-12×60%)-600000=120000元

此时,盈亏平衡点作业率 = 盈亏平衡点业务量/正常业务量

= 125000/150000=83.33%

安全边际率 = 1-盈亏平衡点作业率 = 1-83.33%=16.67%

(3)如每月计划盈利20万元,则销量 =(固定成本+目标利润)/(单价-单位变动成本)

=(600000+200000)/(12-12*60%)=166667份。

4、某企业的仓储业务,现有两种方案可供选择:一是自建仓库,仓库建设成本为300万元,可使用20年,预计残值率5%,仓库的运行成本为3元/台;二是向仓储公司租赁,每年支付租赁费为18万元,另需支付1元/台的管理费。要求: (1)计算两种方案成本无差别点的业务量。

(2)假设该企业未来的仓储数量不少于2万台 / 每年,该企业应该选择哪个方案? 4、答:

(1)自建仓库:固定成本=300×(1-5%)/ 20 = 14.25万元/每年

则自建仓库的仓储成本为:Y = 142500 + 3x

向仓储公司租赁:其仓储成本为:Y = 180000 + 1x

设两种方案成本相等(即成本无差别),则142500+3x=180000+1x,可得x=18750台 即两种方案成本无差别点的业务量为18750台。

(2)如果企业未来的仓储数量不少于2万台/每年,则应该选择租赁,这样仓储成本较低。

第七章

1、某船×月份船舶固定费用90000元,该月份营运30天,其中20天为第2航次,8天为第3航次(航次尚未完毕),另有2天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配? 1.答:计算分配如下:

该船每营运天船舶固定费用=900000元/30天=3000元/天; 该船第2航次应负担船舶固定费用=3000元/天× 20天=60000元: 该船第3航次应负担船舶固定费用=3000元/天×8天=24000元: 该船与运输无关工作应负担船舶固定费用=3000元/天× 2天=6000元。 根据以上计算结果,第2航次已完航次成本负担船舶固定费用60000元,

第3航次未完航次成本应负担船舶固定费用24000元,与运输无关工作(施救工作)负担船舶固定费用6000元,计算运输成本时,应予扣除。

2、某车间加工一种新产品投放市场,据分析,其单价不能高于同类产品单价的150%,即单价不超过80元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元,据市场调查估算的销售量为1150件。计算该产品的目标单位变动成本? 2.答:

营业利润 = 营业收入-营业成本 = 业务量×单价-业务量×单位变动成本-固定成本 单位变动成本 = (业务量×单价-营业利润-固定成本)/业务量 = 单价-(营业利润+固定成本)/业务量

该产品的目标单位变动成本为 = 单位售价-(利润 + 固定成本)/预计销售量

= 80/150%(元/件)-(20000元+3000元)/1150件 = 33元/件

3、工人张力装卸A产品100件,计件单价0.6元,装卸B产品60件,计件单价0.8元,则该工人的工资是多少?

3答:该工人的工资= 100件×O.6元/件 + 60件×0.80元/件=108元

第九章

1、某物流公司运输部门将某个项目产品的实际运输成本、目标成本情况进行比较,数据见表9-10

表9-10 某产品目标成本与实际成本对比表

产品 单位 计划 实际 差额 运输量 单位成本 额外附加费率 成本 Kg 元 % 元 300 800 4 249600 310 820 3 261826 10 20 -1 12226 用因素连锁替代分析法分析该公司产品运输成本增加的原因。

1解:运输成本实际比计划增加12226元

根据连锁因素替代法,运输成本受两个因素影响:运输量、单位成本、额外附加费率。因素的替代顺序为运输量、单位成本、额外附加费率。各因素变动对该公司产品运输成本实际比计划提高12226元的测定结果如下:

该公司产品运输的计划成本=300×800×(1+4%)=249600(元) (1)

第一次替代=310×800×(1+4%)=257920(元) (2) 第二次替代=310×820×(1+4%)=264368(元) (3)

该公司产品运输的实际成本=310×820×(1+3%)=261826(元) (4) 各因素变动对产品运输成本提高12226元的影响程度如下。 由于运输量变动对运输成本的影响=(2)-(1)

=257920-249600=8320(元)

由于运输单位成本变动对运输成本的影响=(3)-(2)

=264368-257920=6448(元) 由于额外附加费率变动对运输成本的影响=(4)-(3)

=261826-264368=-2542(元) 三个因素变动对运输成本的影响=8320-6448-2542=12226(元)

从上述分析中,可以得知影响运输成本的三个因素中,其中运输量的提高使运输成本增加8320元,单位运输成本的提高使运输成本增加8320元,额外附加费率的降低使运输成本减少2542元。

2、某物流公司下一年度预计业务为13万吨,每吨收费为320元,单位变动成本为240元。公司的固定成本为800万元。要求计算: (1)该公司的盈亏平衡点;

(2)假设该公司的目标利润为760万元,则变动成本应控制在多少以内才能实现这样的

利润目标? 2、解:

(1) 盈亏平衡点业务量 = 固定成本/(单位业务收入-单位变动成本) = 800万元/(320元/吨-240元/吨)=10万吨

盈亏平衡点业务额 = 10万吨×320元/吨=3200万元 (2) 单位变动成本 =(业务收入-固定成本-目标利润)/业务量 =(13×320-800-760)/13 =200元/吨

即变动成本应控制在200元范围内才能实现这样的利润目标。

3、某物流企业提供A、B、C三种产品,销售单价分别为50元,100元,150元,预计业务量分别为10000件,50000件,2000件,预计各产品的单位变动成本分别为20元,50元,80元,预计固定成本总额为800000元。根据以上资料计算: (1)综合边际贡献率和综合保本营业收入; (2)分别计算A、B、C三种产品的保本营业收入。 3解:

产品 业务量x 单价y 单位变动成本z A B C 合计 10000件 50元 20元 业务收入xy 500000元 业务收入比重xy/∑ 8.62% 边际贡献(y-z)x 300000元 边际贡献率(y-z)/y 60% 50% 46.67% 50000件 100元 2000件 150元 50元 5000000元 80元 300000元 86.21% 2500000元 5.17% 140000元 5800000元 100% 2940000元 (1)A产品的边际贡献率=(50-20)/50=60% B产品的边际贡献率=(100-50)/100=50% C产品的边际贡献率=(150-80)/150=46.67% A产品业务收入=50×10000=500000元 B产品业务收入=100×50000=5000000元 C产品业务收入=150×2000=300000元

三种产品总业务收入=500000+5000000+300000=5800000元 A产品业务收入所占比重=500000/5800000=8.62%

B产品业务收入所占比重=5000000/5800000=86.21% C产品业务收入所占比重=300000/5800000=5.17%

综合边际贡献率=60%×8.62%+50%×86.21%+46.67%×5.17%=52.41% 综合保本营业收入=800000/52.41%=1526426.25元

(2)A产品保本营业收入=1526426.25×8.62%=131577.94元

B产品保本营业收入=1526426.25×86.21%=1315932.07元 C产品保本营业收入=1526426.25×5.17%=78916.24元


物流成本管理 计算题(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:医院窗口科室文明用语及服务忌语大全

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: