33.医院文化建设宗旨：
“学而与时进、向善医道成”。“学而与时进”取自儒家学派代表作《论语》，意为学习一定要与时代同步、不断进取、不断进步；“向善医道成”取自道家学派核心观念，意为成大医者，必以善为先，以人为本，用慈悲与智慧，解除众生的苦难与伤痛。
34.医院文化建设目的：
把中国五千年的博大精深文化贯穿到医院科学管理、治病救人、医疗康复以及生活疗养之中。让老百姓舒适心境、陶冶情操、回顾历史、接受教育、激励奋进，提升职工综合素质，构建和谐医患关系，推动医院持续健康发展。
35.医院宣传工作纪律是什么？
答： 规范媒体记者的接待程序。医院由党办负责接待来访记者，任何科室不得私自接受采访，如有记者来访应第一时间通知党办，由党办报相关院领导同意后，党办负责接待。
36.2013年医院核心用语：强化医疗环节关，严把医疗细节关，追踪评价质量关
37.坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位，医院应采取哪些措施?
答：深化改革，坚持“以病人为中心”，优化质量、降低成本、控制费用的措施。
38.我院目前技术对口支援哪些镇级中心卫生院？ 答：武陵镇中心卫生院、白土镇中心卫生院。 39.医院应急管理的第一责任人是谁? 答:院长。
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40. 院领导查房制度有几种？
答：⑴ 定期行政大查房内容：行政查房：每月一次，由院长或副院长主持,院务部牵头组织实施；国家法定节假日查房：在节假日前3天，由院长或行政副院长带队,院办牵头组织实施。
⑵ 行政管理非常规上班时间查房内容：每周两次，由周值班院领导带领当日行政值班负责人（总值班副班）深入一线及重点岗位进行督查。
⑶ 政工查房制度（政治思想、职工沟通）
每月由党总支书记或副书记、工会主席带领党总支办公室、院办、工会办公室、团委及行政职能科室等部门查房一次。
⑷ 后勤保障及消防安全查房制度
每周由分管院领导带领后勤设备保障部、生产安全保卫科及有关班组长深入科室查房一次。
⑸ 不稳定因素排查查房制度
每月由分管院领导带领党办、医务科、护理部、保卫科、工会办公室等职能部门排查医院不稳定因素一次。
41.院长公开接待日时间：
每周一上午为院长接待日，接待地点设在院长接待室。
42.医院会议的基本形式：
⑴ 党委会：一般每月召开一次。由党总支书记主持，全体党委委员参加。根据会议内容需要，由党总支书记决定召开党委扩大会议。
⑵ 医院领导专题研究医疗质量与安全管理例会：每季度一次由院长主持，院领导参加，必要时医务科、科教科、护理部、
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感染科、药剂科、门诊部、内外科等科室负责人参加，涉及专业性较强时，可安排有关专家参会并提供专业咨询，
⑶ 院务会：每月一次，由院长主持，院领导、分院院级干部及各职能部门负责人参加，
⑷ 创先争优院情通报会：每月一次，由分管领导主持，院领导，全院中层干部参加。
⑸ 党群心连心现场办公会：每周一次，由党委书记主持，分别到内科、外科、门诊、医技片区、各分院现场办公。
⑹ 科周会：每周一次，由科室正、副主任主持，病区医师和护士长参加。
⑺ 科务会：每周一次，由科室负责人主持，全科人员参加。 ⑻ 科主任会：由正、副院长主持，科（室）主任或负责人参加
⑼ 护士长例会：每季度一次由护理部正、副主任主持，各科室、病区护士长参加。
⑽ 门诊例会：每周一次由门诊部正、副主任主持，门诊各科负责人参加。
⑾ 财务工作例会：每月一次，由财务科科长主持，相关院领导、审计科、核算室、后勤科、设备科负责人、财务管理负责人参加。
⑿ 后勤管理工作例会: 每两周一次，每两周一次，由后勤科、设备科科长主持，分管院领导、后勤班组长以上人员参加。
⒀ 医院在建工程例会：每周一次，每周一次，由后勤科、设备科分管主任主持，院领导、施工单位、监理单位、建设单位
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项目负责人参加。
⒁ 生产安全工作例会：每月一次，由保卫科科长主持，分管院领导、后勤科、设备科、财务科、药剂科、物业管理等部门负责人参加。
⒂ 晨会：由病区主任或护士长主持，全病区医护人员参加。 ⒃ 工休座谈会：医院工休座谈会每季度召开一次，由党办主任主持，相关职能科室负责人、患者或家属代表参加；病区工休座谈会每月一次，由护士长主持，患者或家属代表参加。
⒄ 社会监督员座谈会：医院社会监督员座谈会每年召开一次，由党办主任主持，相关职能科室负责人、社会监督员参加。
⒅ 思想政治工作分析会：每季度召开一次，由党总支书记或副书记主持，党、政、工、团负责人参加。
43.医院总值班要求主要做到哪几点？
答：⑴ 医院总值班实行院领导、职能部门负责人、职能部门科员三级值班制度。
⑵ 院领导执行一周值班制，处理非办公时间的重大事宜。 ⑶ 职能部门负责人担任总值班副班、职能部门科员担任总值班正班。总值班正、副班协调、处理全院非上班时间及节、假日期间的医院内、外工作事务。
⑷ 值班责任人须遵守值班纪律，认真履行其职责，实行8小时上班时间以外的值班制；节假日实行24小时值班制。
44.医院档案管理设置及主要内容有那些？
答：院办管理下的档案管理中心，档案归档范围：本院的文书、人事、医教研、音像、基建、设备等均须归档。
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45.医院标识系统规范化管理要求是什么？
答：临床、医技、门诊科室的标识牌由医务科、护理部、院感科等业务主管部门负责审核内容，宣传类标牌由党办负责审核内容，由院务部按医院统一标准版式制作。后勤、设备科负责标识牌安装和展板的收拣、保管。医院标识牌统一管理、统一制作，严禁各科室擅自制作标识牌，严禁擅自修改标识牌内容，严禁擅自变更标识牌地点。
46. 大事记主要记载内容及标准有那些？
答：⑴ 医院新开展手术；医院有影响的活动；医院或个人获得市级以上荣誉；
⑵ 医院的重要会议和重要活动。
⑶ 上级对医院发布的人事变动、医院更名、上级对医院的重要指示、决定、规定、通知、告示等文件。
⑷ 医院的主要领导人，老专家的调动、任免、奖惩等。 ⑸ 上级批准医院机构和科室的建立、合并、撤销、名称更改、体制变化等。
⑹ 医疗工作取得重大成就和重大科研成果。
⑺ 医院主要党政领导人参加重大活动，以及重要的外事活动和出访。
⑻ 上级主要领导人来院检查指导工作。
⑼ 医院发生的重大事件，以及各种大事、要事等。 行政、后勤各职能部门、分院均应建立大事记记录，每年12月底将记录内容交院办。对大事记载，必须记述清楚，一事一记，对大事、要事的时间、地点、情节等，要求记事详实，简
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