要求：（1）根据资料，计算A、B产品年最大生产量。 （2）根据资料，计算A、B产品单位变动生产成本。 （3）根据资料，计算A、B产品固定制造费用总额。 （4）应用差量分析法，计算分析该企业应生产何种产品。
【习题2】某企业每年生产需要A种零件20 000只，如果用现有生产能力进行自制，每只成本60元，其中：直接材料30元、直接人工20元、变动制造费用4元、固定制造费用6元。如果外购，每只零件为56元。
经理室提出三种方案，要求财务部门分别做出决策分析：方案一，A零件自制与外购哪个对企业有利；方案二，若选择外购，同时将闲置生产能力接受来料加工B种零件10 000只，每只加工费5元是否可行；方案三，若企业对A种零件的年需要量提高到30 000只，而无需增加固定成本投入，是自制还是外购的同时接受来料加工对企业更有利。
要求：（1）根据方案一，做出自制还是外购的决策。
（2）根据方案二，做出外购同时接受来料加工是否可行的决策。 （3）根据方案三，做出自制还是外购的同时接受来料加工决策。 【习题3】某企业生产单一产品甲产品，其正常年度产销量50 000只，销售单价60元，生产成本资料如下表所示：
生产成本资料表
成本费用项目 原材料 工资及福利费 变动性制造费用 总成本（元） 900 000 500 000 150 000 单位成本（元） 18 10 3 固定性制造费用 生产成本合计 变动销售及管理费用 固定销售及管理费用 销售及管理费用合计 250 000 1 800 000 100 000 200 000 300 000 5 36 2 4 6 该企业生产能力尚有多余，但在目前的价格下增加销售量无销路。管理当局提出三个方案，要求管理会计部门提出决策分析意见。
方案一：甲产品降价10%，销售部门提供市场调研资料，预计可增加销售量25%。
方案二：甲产品减产15%，开发生产新产品乙产品，经相关部门预测，乙产品销售单价30元，单位变动成本18元，产销量30 000只。需增加专用设备，每年增加固定成本120 000元。
方案三：甲产品减产30%，开发生产新产品丙产品，经相关部门预测，丙产品销售单价40元，单位变动成本24元，产销量40 000只。需增加专用设备，每年增加固定成本160 000元。
要求：对该企业是降价还是开发新产品做出决策。
【习题4】某企业产销A、B、C、D四种产品，2009年按完全成本法编制的利润表如下表所示。
简化利润表 单位：元
项目 销售量（只） 销售单价 销售收入 A产品 7 000 250 1 750 000 B产品 5 000 200 1 000 000 C产品 15 000 100 1 500 000 D产品 5 000 150 750 000 合计 — — 5 000 000 销售成本 其中：直接材料 直接人工 制造费用 销售及管理费用 成本费用合计 息税前利润 1 190 000 630 000 280 000 280 000 140 000 1 330 000 420 000 950 000 400 000 250 000 300 000 200 000 1 115 000 -150 000 900 000 450 000 300 000 150 000 150 000 1 050 000 450 000 850 000 400 000 250 000 200 000 300 000 1 115 000 -400 000 3 890 000 1 880 000 1 080 000 930 000 790 000 4 680 000 320 000 制造费用和销售及管理费用属于混合成本，其中变动成本与固定部分各占50％；亏损产品停产后，其所负担的固定成本由其余产品平均分摊。
要求：（1）停止生产B、D产品的方案是否可行？ （2）应停止生产哪种产品？停产后的预计利润为多少？
（3）D产品停产后应转产哪种产品？D产品转产后，预计利润为多少？（按照1:1的比例转产）
第八章
【习题1】假设日红公司管理人员预为日红公司编制一份弹性预算表，变动成本项目如下：直接材料0.26元/块，直接人工0.15元/块，变动制造费用0.12元/块。第一季度预算固定制造费用为320万元。第一季度业务量水平可能有三种情况即产量为2000万块、2400万块或者3000万块。
要求：为日红公司按照三种产量水平编制生产成本预算。 【习题2】某公司2010年的有关预测资料如下：
（1）各季度甲产品预计销售量分别为2 000件、 3000件、4 000件和3 000
件；甲产品的现销比例为60%，其余40%在下季度收回，销售单价为60元。
（2）甲产品2009年期末产成品存货量为200件，单位变动成本45元。每季度存货量分别为下季度销售量的10%，2010年年末存货量预计为300件。年末的产成品存货按加权平均法计价。
（3）直接材料和直接人工的消耗定额及单价如下表所示。
项目 单位产品消耗定额 材料单价 小时工资率 直接材料A 2kg/件 5元/kg 直接人工 5小时/件 5元/小时 （4）预计材料存货付款方式如下：2009年末A材料存货量800公斤，预计2010年各季度库存量均为下季度生产耗用量的20%，年末A材料存货量预计为1 000公斤。每季度购买材料只需支付50%现金，余款下季度付清。
（5）公司2009年年末资产负债表如下所示：
资产负债表
2009年12月31日 单位：元 项目 现金 应收账款 存货：原材料 库存商品 固定资产原值 减：累计折旧 金额 20 000 40 000 4 000 9 000 100 000 18 000 项目 应付账款 股本 留存收益 120 000 25 000 金额 10 000 固定资产净额 资产总计 82 000 155 000 权益合计 155 000 要求：根据资料，编制2010年度销售预算和材料采购预算。
第九章
习题1某轴承厂本月生产轴承4 000套，实际耗用钢材10 800公斤，实际成本为10 260元，而该厂轴承的标准成本每个需用钢材2.5公斤，每公斤0.88元。 要求：（1）计算生产轴承所耗用钢材的成本差异总额； （2）计算耗用钢材的价格与数量差异。
【习题2】某企业A产品7月份实际产量为800件，具体资料如下：单位产品实际耗用的直接人工工时是2.1小时，实际小时工资率为3.2元，而单位产品的标准工时和工资率分别为2小时和3元。
要求：计算该企业A产品直接人工成本差异。 【习题3】某厂本月有关预算资料及执行结果如下： 变动制造费用 总工时 预算资料 500 2 500 执行结果 510 2 200 已知标准工时为2 000小时，变动制造费用标准分配率为0.25元/小时。 要求：分析变动制造费用差异。
【习题4】某工厂固定制造费用及有关资料如下：
固定制造费用实际支出总额 61 700元 实际产量标准工时 16 000工时