8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，
提出审查意见。
9、 对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，
以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。
12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承
包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，
并根据情况提出调整意见。
14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现
的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工
作。
16、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、 对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。 18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、 负责土建工程的竣工验收。 （五）安装工程师岗位职责
1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。 2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。
3、 参与安装工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编
制。
4、 参与安装工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。 5、 负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。
6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪
处理图纸会审中提出的问题。
7、 审查《安装施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。
8、 负责《安装施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，
提出审查意见。
9、 对《安装施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，
以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。
10、 监督检查《安装施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 11、 负责审查安装工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。
12、 根据工程质量监督计划和相关规范标准对安装施工质量进行控制，对承
包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。 13、 据《项目规划》和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并
根据情况提出调整意见。
14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装施工过程中出现
的问题，进行研究讨论，提出解决办法。
15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工
作。
16、 负责对安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 17、 对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。
18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。 19、 负责安装工程的竣工验收。 （六）工程档案资料管理员岗位职责 1、 2、 3、 4、 5、
协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。 配合部门各专业工程师做好内业资料的管理工作。 负责工程资料、质量记录的收集整理。 图纸、文件的发放、归档和移交。
按相关规定及要求完成领导临时交待垢其他工作。
四、建设项目管理工作流程图（信息流程）
对建设项目施工现场的管理工作主要以工程技术为主，根据公司及建设项目的特点，按各阶段拟定如下工作流程： （一）项目市场调研阶段
销售部、开发部、工程部对采集项目数据放弃或暂时放提出项目产品的总经理市场定位及技可行：编制项不可行 销售部、开发部采集项目数在该阶段工程部负责对采集到的项目数据进行分析和技术可行性的评估，并提供初步技术可行性的评估报告。
（二）工程项目规划设计、可行性研究报告阶段
配合开发部、销售部、预算部等部门，对各部门的工作进行技术支持。
（三）工程项目设计阶段
配合开发部进行设计工作。收集提供相关资料及提出合理化建议。提供的相关资料有：
1、自然环境资料：工程地质资料、地震资料、水文地质资料、资源勘察资料、地形测绘资料、气候气象资料。
2、研究与实验报告资料：自然环境规律模拟试验研究报告，设计条件、力学模型试验研究报告，新工艺、新设备、新技术、新材料试验报告等资料。
3、工程技术资料：建筑材料供应及价格资料，主要设备技术资料及定货价格资料。
4、配合开发部进行外部协作取证工作。包括水、电、煤气天然气、电信、征地、拆迁、安置等。 （四）工程项目施工阶段
1、工程招投标
不批准 进行公开招标或 将考察选择单工程部会同预组织工程现场踏勘与答疑，并接收投标单 批准 邀标甲供材料供位上报主管副算部编制招投 应商、工程施工 总经理与总经标文件并发放 不批准 进入施工准备将考察选择单位上报主管副总经理会同预算部与中标单位进行合同谈判，签将考察选择单位上报主管副总经理组织相关人员进行评标，确定 批准
2、施工准备阶段 （1）施工组织准备：
上报 建 单 位 审批 设总经理或
项目施工 审批 上报
审批 上报 上报 审批 施工单位监理单位项目组织（2）项目管理规划控制
总经理或上报 设 单 上报 建位项目管理审批 审批 监理单位项目管理
审批
审批 上报 上报
施工单位施工组织（3）工程施工技术准备