荆门换流站土建A包施工组织设计(7)

2018-11-22 18:12

荆门换流站A包施工水电总平面布置图

A=620.68

A供电线接水源sB=563.26主控楼及阀厅区B=748.2601sv通向生活区B=495.7605s辅助区A=533.18vvvvA=503.58s04B=568.26临时加工区vvvsv直流场区B=657.76图例:sv03供水线及分水管vvA=457.182#配电箱s配电箱及编号s03sv02s施工现场水电平面布置图※±500kV荆门换流站土建工程A包施工组织设计※ 第31页

※±500kV荆门换流站土建工程A包施工组织设计※ 第32页

(四) 施工方案 4.1 施工准备

施工准备做到科学、合理、有效、充分是我公司工程施工生产的有力保障,施工

准备的好坏与否直接影响到工程工期、质量、成本,为此我们在本工程的施工技术资料、材料、通讯、施工场地、施工机具、施工力量的配置及生活设施等方面均作了较详细的规划和充分的准备,为施工生产管理创造有利条件。 4.1.1 施工技术资料的准备

施工技术资料的准备是施工准备工作的核心和前提,准备工作的充分与否关系到工程能否实现总体进度目标和质量安全文明施工目标。因此,在工程开工前必须做好施工技术的准备工作。主要的技术准备工作有编制施工组织设计、有关工程施工检查验收的标准和规范资料的收集和整理、施工图会审、施工技术方案的编写和交底、特殊工序施工方案的编写和交底、国家的有关法律法规收集。

4.1.1.1 施工技术方案的编写和交底

本公司经过龙泉换流站、荆州换流站、宜都换流站、复龙换流站工程建设工作,积累了大量的经验和技术资料,可以结合本工程的特点经过适当的修改直接使用。由项目总工牵头进行技术资料准备工作,由项目总工程师任组长,编制分部分项工程技术交底和作业指导书、编制职工培训资料、编写工程创优计划、编制质量内部控制标准,制定完善的资料档案管理制度。

4.1.1.2施工检查验收的标准和规范资料的收集

项目技术组作为技术资料管理的归口部门,对资料的收集、整理、规范化等工作负有监督、管理等功能和职责,其余各相关部门积极配合保证资料的真实、完整、及时正确。

4.1.1.3 国家法律法规等基础性资料收集

对建设的气象,建设场地水文地质特征,周围环境等资料收集整理,、弄清气象情况对环境因素的影响,弄清基础、管沟设计或地基处理方案同工程水文地质条件的关

※±500kV荆门换流站土建工程A包施工组织设计※ 第33页

系。与工程有关的国家法律法规资料收集,为工程施工生产提供法律保障。

4.1.1.4施工图会审

充分熟悉工程施工图纸,掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,熟悉设计文件及生产工艺流程和技术要求,提供施工生产的先后顺序和相互关系从而制定适合本工程的建筑、结构形式的施工技术方案和具体施工步骤,用以指导施工生产。施工图会审的重点是:

(1)、审查总平面布置与各分册的一致性; (2)、审查设计图纸与说明书的内容是否一致;

(3)、审查设计图纸是否完整、齐全,是否符合国家的技术政策; (4)、审查土建工程与电气设备安装接口有无矛盾;

(5)、审查建筑图与结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;

(6)、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地质、水文地质等条件是否一致,以及建(构)筑物与地下管线之间的关系;

(7)、明确对使用的新材料、新工艺的技术要求及质量保证措施。

4.1.2 材料、通讯准备 4.1.2.1 材料准备

(1) 建筑材料准备

根据预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料的需求量计划为施工备料提供依据;为确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据;组织好施工用材及辅助周转材料的供应,做到既保证材料供应充分满足施工需要,又要保证进场的经济批量、质量的可靠性。由于本工程施工工程量较大且施工工期紧,在材料采购中我们将充分做好市场调查和对市场的评估工作,各种材料要保证选用服务好、质量可靠、供应货源稳定的供应商,并尽可能的就近采购,避免因为货源、质量服务等出现问题而导致货源中断或其他原因而更换品牌、重新定货,影响施工质量和延误工期。 材料的准备工作程序:

1)编制材料验收和使用及领料制度;

※±500kV荆门换流站土建工程A包施工组织设计※ 第34页

2)编制各种材料需求量计划和分批进场计划; 3)进行考察评估,确定材料供应商; 4)签订供应方案和计划; 5)确定运输方案和计划; 6)组织物资进场和保管;

(2) 做好防雨、防寒、防高温施工材料及施工零星用料、周转材料的计划供应准备和保管。

4.1.2.2 通讯准备

工程施工通讯包括施工现场与外界联系通讯及场内施工作业协调指挥管理所必要的通讯设备。

为便于与外界各相关单位(建设单位、设计单位、监理单位、建设行政主管部门、物资供应方、各相应咨询机构、其他参建单位等)的联系,并及时掌握和传递各种信息、协调处理各种事务、提高办事效率。我们将在现场办公室设置二部电话,一部传真机及设置固定电子邮件信箱。仓库物资设置一部电话,现场施工项目部主要管理人员同时配备相应数量的移动通讯工具。

由于现场施工作业面广,工程量大,根据实际情况对整个工程实行分区、分工序的大小流水施工交叉作业,因此各专业班组及施工管理指挥人员的施工协调难度大、对此我们拟配备不少于50台对讲机进行现场指挥和联系。

现场配备8台电脑,建立网络连接,提高办公效率,及时准确的传达接收各种信息。 4.1.3 施工场地准备

4.1.3.1 做好场地施工排水准备工作

首先进场初期将设计规划的排水系统中排水管道抢建完成,作为施工排水主道,其他部分用临时排水明沟引入排水主干道。

4.1.3.2 场区设垃圾堆场,为现场文明施工和环境保护提供必要的条件。 4.1.3.3 根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场地永久性控制测量标桩并严加保护。施工时设置施工测量方格网以便于控制测量精度。

4.1.3.4 按照施工平面图和施工设施计划布置各项施工临时设施,为正式开工作

※±500kV荆门换流站土建工程A包施工组织设计※ 第35页


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